Dienos pabaigoje turėti du iš pažiūros tobulus kandidatus ir atlikti tik vieną vaidmenį yra tikrai gera problema. Dažnai sunku rasti vienos žvaigždės nuomą, jau nekalbant apie daugybę, ir bet kokiu atveju jūs nuspręsite, kad jūs tikriausiai pateksite į puikų naują darbuotoją.
Bet gerai, vis tiek tai yra problema.
Kai reikia nuspręsti tarp dviejų žmonių, kuriuos tikrai norite pasamdyti, laikas užduoti sau keletą sunkių (bet pasakojančių) klausimų. Atsakymai suteiks daugiau aiškumo apie jų įgūdžius, atitikimą jūsų organizacijai ir administracinius klausimus, kurie gali turėti įtakos bet kurio iš jų samdymui.
Nustatykite, ko jums tikrai reikia
Svarbiausios kandidatų savybės yra jų tinkamumas vaidmeniui, kurį jiems reikės atlikti. Būdami nuomos vadybininku, jūs tikriausiai jau manėte, kad kiekvieno įgūdžiai sutampa su pareigybės aprašymu. Ir kadangi jie yra kaklas ir kaklas paskutiniame ture, greičiausiai abu jie turi nemažai tų įgūdžių.
Taigi jums reikia eiti giliau, nei pamatyti tik tai, kiek langelių jie patikrina, įvertindami įgūdžių svarbą. Galbūt vienas kandidatas į pardavimo pozicijas turi šešias iš septynių kvalifikacijų, o kitas - keturis iš septynių, tačiau turi pardavimo patirties su konkrečiu įmonės produktu. Galite nuspręsti, kad unikalią pardavimo patirtį turintis darbuotojas turi geresnę darbo vietą nei tas, kuris iš tikrųjų turi daugiau reikiamų įgūdžių.
Žinoma, tik jūs žinosite, kaip pasverti kiekvienos kategorijos veiksnius. Puikus klausimas, kurį reikia užduoti norint išsiaiškinti tai: kas yra pirmas dalykas, kurio man labiausiai reikia šioje nuomoje? Jums gali būti svarbiausia, kad naujasis darbuotojas yra energingas stipruolis, galintis atsitrenkti į žemę, paleisdamas ASAP, arba jus labiau domina gerai organizuotas ir analitiškas komandos draugas, kuris galų gale galėtų papildyti jūsų įvaizdį.
Taip pat turėtumėte pažvelgti į kandidatų įgūdžius kaip į jų būsimo potencialo rodiklį. Galų gale jūs norite, kad jūsų naujasis darbuotojas veiktų savarankiškai ir galėtų pereiti į kitą karjeros etapą. Kuo pajėgesnis jūsų naujasis darbuotojas, tuo daugiau naudosite savo laiko. Pabandykite pagalvoti apie tai, kas iš tikrųjų galėtų išaugti organizacijoje, arba, paprasčiau tariant, kas, jūsų manymu, labiausiai sužavėtų jūsų viršininką.
Atlikite alaus testą
Tinkamumas organizacijai nėra mažas rūpestis. Nemaža dalis kandidatų nedaro pokalbių vien dėl to, kad nesijaučia suprantantys įmonės kultūrą. Taigi, ne tik galvodami apie tai, kuris kandidatas iš tikrųjų „pasieks“ jūsų įmonę, jaudinsitės dėl jūsų misijos ir turite tikslus, kurie sutampa su organizacija, turėtumėte atidžiau pagalvoti, kaip kiekvienas iš šių žmonių kasdien dirbtų jūsų biure. Ar vienas kandidatas daugiau nei kitas sėkmingai praleido laiką tokiose darbo vietose kaip jūsų? Ar kitas kandidatas pasirinko įmones, kurių kultūra skiriasi, tyčia, ar jis tiesiog neturėjo galimybės dirbti panašiose įmonėse?
Be to, kuriam iš jų po darbo verčiau atsigerti alaus? Negalite žinoti visko apie tai, kaip kandidatas bendraus kasdien, tačiau paprastai galite gauti gana gerą supratimą, pagrįstą jūsų reakcija į žarnyną, jei norite pabuvoti su juo ar ji. Kai kurios įmonės netgi turi tai, ką jie vadina „socialiniais interviu“, kai jie pasiima kandidatus į laimingą valandą kartu su dalimi komandos, kad jie galėtų socializuotis. Jei manote, kad tai skris jūsų darbo vietoje, tai gali būti geras būdas atskirti du kandidatus. Bet net jei ne, tiesiog apsvarstyti tai gali būti puikus žingsnis.
Atminkite, kad nuoma yra dvipusė gatvė
Ir galiausiai, net jei nuspręsite, kuris kandidatas yra geriausias, turite galvoti apie tai, ar galite gauti jį ar ją. Jei jie jau pažengė taip toli paraiškų teikimo procese, jie tikriausiai abu džiaugiasi darbu, tačiau svarstant pasiūlymą, dar daug daugiau. Turite galvoti apie tai, ko reikia norint pritraukti šį nuostabų nuomos mokestį į jūsų įmonę.
Koks yra kiekvieno kandidato patirties lygis ir dėl to tikėtini kompensacijos reikalavimai - ir ar jūs sugebate įvykdyti tuos reikalavimus? Ar vienas kandidatas pastaruosius kelerius metus praleido dirbdamas įmonėje, kurioje dirba įdomios privilegijos, su kuriomis jūs nesugebate susitaikyti? Ar neteksite nė vieno iš jų, jei nepateiksite tiesioginio pasiūlymo? Dažnai sunku mąstyti apie logistiką ir būti realistiška, tačiau tai dažnai gali padėti vienaip ar kitaip nustatyti skalę.
Geros žinios yra tai, kad kai pradedate nuo dviejų puikių kandidatų, greičiausiai pasieksite nuostabų samdymą. Taigi, jei įvertinote įgūdžius, kultūrinį tinkamumą ir pasiūlėte svarstymus, tačiau vis dar nesate tikri, eikite su savo žarnynu. (Arba gerai, ištraukite juos abu alaus.) Tada būkite tikri, kad, ką pasirinksite, jus pasitiks kažkas puikaus kolektyve.
