Inžinieriui sunku nekreipti dėmesio į mažą, judrų startuolį - ypač jei kurį laiką praleidote įmonių pasaulyje. Pradedančios įmonės dažnai suteikia galimybę labiau įsitraukti į bendrą verslą, taip pat mažiau biurokratijos ir lankstesnės darbo aplinkos.
Nepaisant to, inžineriniai įgūdžiai ir asmenybės bruožai, kurie privedė jus prie tradicinio karjeros kelio, nebūtinai yra tie, kurie privilios jus įdarbinti. Nors techninių talentų paklausa yra didelė, pradedančiosios įmonės (teisėtai) yra atsargios samdydamos bet ką.
Šiuo klausimu yra keletas požymių, kurių pradedantieji darbuotojai ieško samdydami inžinierius. Perskaitykite šį sąrašą ir sužinokite, ar jums to reikia.
1. Ryžtingumas
Jaunose įmonėse gali būti mažai struktūros ir keletas geriausios patirties pavyzdžių. Taigi samdantys vadovai ieško inžinierių, kurie be didelių nurodymų galėtų priimti techninius ir procedūrinius sprendimus.
Aš buvau su naujomis įmonėmis, kurios atrankos metu vertina kandidatus, kurie palaiko savo savarankiškus projektus, nes tai rodo, kad pareiškėjas gali kurti produktus be konkretaus projekto. Be to, individualios pastangos gali kompensuoti vadybos patirties stoką, nes tai įrodo potencialų nuomos sugebėjimą valdyti projektą iki galo.
Kitas būdas pradedantiesiems išbandyti ryžtingumą yra paprašyti pareiškėjų vykdyti kodavimo projektą. Darbdaviams patinka pamatyti, kaip potencialūs samdantys darbuotojai spręs sudėtingas problemas be švarių sprendimų ir kaip kandidatas gali pasinerti į nepažįstamą kodų bazę ir tapti produktyvus.
2. Bendravimo įgūdžiai
Bendravimas yra vienas iš labiausiai nepastebimų inžinierių įgūdžių. Gebėjimas paaiškinti, kodėl elgiatės tam tikru būdu ir kodėl tai padarys gaminį geresnį (kam nors, kas nepriklauso technikos skyriui!), Yra didžiulis privalumas, ypač pradedant.
Inžinieriai turi ginti savo darbą ir požiūrį. Priešingu atveju netechnikai verslininkai gali pasiūlyti judėti į priekį per greitai, o tai galiausiai lemia blogą kodą. Kandidatai turėtų ne tik patobulinti savo bendravimo įgūdžius, bet ir siūlyčiau ieškoti startuolio, kuris vertina darbuotojų indėlį.
3. Kultūra
Mano patirtis rodo, kad nėra tokio dalyko kaip „paleisties kultūra“. Kiekviena maža kompanija, kurioje buvau, turėjo savo skonį, todėl vien todėl, kad inžinierius įstojo į „Startup A“, dar nereiškia, kad jis galės šėlti. tiesiai į „Startup B.“. Kai kurie pradedantys verslai yra labiau orientuoti į procesą, o kiti - spontaniškiau; kai kurie gali dirbti nuotoliniu būdu, kiti tikisi, kad kiekvieną dieną biure praleis 12 valandų.
Siekdami išbandyti kultūrą, darbdaviai dažnai turės kandidatus susitikti su keliais skirtingų funkcijų darbuotojais, užuot tiesiog kalbėjęsi su tiesioginiu inžinerijos pranešimu. Jei susitiksite su dauguma darbuotojų įmonėje, tikėtina, kad būsite deramas su jų kultūra.
4. Prisitaikymas
Pritarti visai įmonei yra svarbu, tačiau pradedantiesiems specialiai reikia inžinierių, kurie bus produktyvūs techninės komandos nariai. Dirbti dviejų ar trijų inžinierių komandoje yra be galo skirtinga patirtis, nei būti 10 ir daugiau žmonių grupėje. Lygiai taip pat, programuotojams, kurie dirbo tik kaip vienišas vilkas, gali būti netinkami dirbti bendradarbiaujančioje startuolių inžinerijos komandoje - jie gali žinoti, kaip sunkiai dirbti, tačiau gali iššvaistyti daug laiko spręsdami problemas savaip, o ne klausdami kito komandos nario už įžvalgą.
Pvz., Mačiau, kad daug gerų inžinierių prisijungia prie nedidelės komandos ir iškart nori atstatyti esamą infrastruktūrą, o ne išmokti dirbti su kažkieno kodu. (Užuomina: Tai neatitinka griežtų terminų ir ribotų resursų daugumai startuolių.)
Geras būdas parodyti būsimiems darbdaviams, kad galite išmokti kito asmens kodo, - tai parodyti patirtį prisidedant prie atvirojo kodo projektų. Tai taip pat padės pamatyti, kaip kiti sprendžia bendras problemas, o tai sustiprins jūsų komandinio darbo įgūdžius.
5. Lojalumas
Darbas pradedant verslą yra sunkus - tiek protiškai, tiek fiziškai. Paprastai jūs negaunate atlyginimo taip gerai, kaip tai darytumėte didelėje įmonėje, greičiausiai dirbsite ilgas valandas ir būsite nuolat verčiamas gaminti daugiau, nei manote pagrįstai. Ir kadangi nuoma yra brangus procesas, pradedančios įmonės ieško kandidatų, kurie to laukia, ir norės tai išlaikyti per storą ir ploną.
Taigi inžinierius, per pastaruosius dešimtmetį kasmet šoktelėjęs į laivą, bus laikomas rizikingu startuolių nuoma. Priešingai, jei ilgus metus buvote toje pačioje įmonėje, būtinai paminėkite ją kaip pardavimo tašką.
6. Aistra produktui (ir laukui)
Ankstyvajame etape tikėtina, kad visi nuo CTO iki pradinio lygio programinės įrangos inžinieriaus su kodu dirbs kiekvieną dieną. Čia tikrai nėra vietos daugybei vadovų, o per daug didelių paveikslėlių mąstytojų gali sukelti neaiškią starto viziją.
Ankstyvosios stadijos inžinieriai turi suprasti ir parodyti susidomėjimą sukurtu produktu. Darbdaviai ieškos žmonių, kurie dirbo pramonėje arba kurie gali parodyti tam tikrą problemą, kurią bando išspręsti.
Pagalvokite apie tai: Kodėl įmonė, turinti ribotą biudžetą, galėtų pasamdyti kandidatą, nes greičiausiai nepasiliks, nes jai galėtų mažiau rūpėti verslas? Jei parodysite, kad domitės produktu, kurį ši įmonė bando sukurti, kaip ir visa pramonės šaka, jūs nusistatysite kaip lyderį.
7. Inžinerinių kontaktų tinklas
Inžinierių samdymas yra sunkus procesas, ypač netechnikos steigėjams ankstyvojo etapo pradžioje. Darbdaviai yra brangūs ir dažnai nesupranta, kokių kandidatų reikia mažoms įmonėms.
Taigi, jei ant stalo galite pateikti papildomų profesionalių inžinierių kontaktų, suteikiate pridėtinę vertę, jei sugebėsite suburti komandą. Tai ypač pasakytina apie aukštesnio lygio inžinierių komandos darbuotojus, tačiau tai tikrai taikoma visose srityse.
Kai kurie žmonės mano, kad viskas, ko jums reikia norint būti geru inžinieriumi, yra tvirti techniniai įgūdžiai. Ir nors galimybė koduoti yra būtina, jei norite, kad jus pasamdytų paleistis programa, įsitikinkite, kad turite ir šiuos mažiau žinomus atributus.
