Neseniai man paskambino mano klientas Morganas, pateikdamas svarbų klausimą apie jos karjeros planavimą. Po dvejų metų projekto koordinatorės darbo ji pastebėjo, kad dauguma jos kolegų liko tame pačiame organizacijos lygyje - tik nedidelė jų dalis buvo pakelta į kitą lygį.
Nebuvo aišku, kaip ji galėtų tapti viena iš nedaugelio išrinktų, kad galėtų pereiti prie kitos kopėčios laiptelio ir daugiau atsakomybės?
Jei ieškote paaukštinimo ar pakelimo kelio, štai keturių žingsnių planas, kurį pasiūliau Morganui. Jei atliksite šiuos veiksmus dabar, pasieksite daugiau pozicijų iki šių metų pabaigos.
1 žingsnis: įsitikinkite, kad siūlote savo vertę tiek iš vidaus, tiek iš vidaus
Viena didžiausių klaidų, kurias matau, kad žmonės daro, yra prielaida, kad jų vadovas žino viską, ką daro, ir jų daromą įtaką organizacijai. Bet iš tikrųjų nė vienas vadovas negalėjo to žinoti!
Norėdami pozicionuoti daugiau, turite suprasti ir aiškiai pasakyti, ką nuveikėte, kokius rezultatus pasiekėte, kokias puikias savybes suteikiate darbui, ir sugebėjimą efektyviai dirbti su kitais.
Trumpai tariant, jūs turite išsiaiškinti, kaip jūs priimate savo vadybininką kaip roko žvaigždę, kad jis jus įdarbintų. Ir tada jūs turite tai jam ar jai tai priminti.
Pavyzdžiui, Morganas padėjo įgyvendinti daugelį projektų, pateikti tvarkaraščius, pateikti svarbiausius rezultatus ir sudaryti biudžetus. Ji naršė savo pirmąjį solo projektą ir patenkino kliento poreikius aplombu. Ji buvo sulaukusi daugybės pagyrimų ir tikėjo, kad vaidina aukščiau juostos, palyginti su savo tikslais ir bendraamžiais.
Aš jiems sakiau, kad svarbiausia - sekti visus šiuos pasiekimus (pabandykite sukurti „girti“ aplanką), kad ji turėtų tikslius įrašus su dokumentais, kiekybiškai įvertintais rezultatais. Jei nepaisysite savo laimėjimų, galėsite susikaupti ir galėsite įrodyti savo atvejį vėliau, kai imsitės žingsnio paprašyti paaukštinimo ar paaukštinimo.
Veiksmo žingsnis
Kiekvieną penktadienį skirkite 15 minučių kalendoriuje, kad įrašytumėte svarbiausius tą savaitę pristatytus atnaujinimus ir pasiekimus. Daugiausia dėmesio skirkite rezultatams, o ne tik užduočių sąrašui. *
2 žingsnis: Pasidalinkite savo vadovu apie savo pasiekimus ir karjeros tikslą
Tyrimai rodo, kad ypač tūkstantmečiai nori būti greitai reklamuojami - kartais be nuopelnų. Tiesą sakant, viena apklausa parodė, kad 40 proc. „Y Y“ darbuotojų mano, kad jie turėtų būti paaukštinami kas dveji metai, nepaisant pasiekimų ar darbo įpročių.
Galbūt kai kurios organizacijos imsis šio mąstymo būdo, tačiau šiandien daugelyje vietų taip nėra. Kol kas bet kurį norimą pakėlimą ar paaukštinimą turėsite užsidirbti.
Atminkite, kad dauguma paaukštinimų ir atlyginimų didinimo sprendimų priimami gerokai anksčiau nei iš tikrųjų girdite apie juos. Taigi jei ketinate persikelti iki šių metų pabaigos, pirmąjį metų ketvirtį pasikalbėkite su savo vadovu, kad paaiškintumėte jau pasiektus pasiekimus, ir leiskite jam arba jai žinoti, ko dar ketinate imtis pasiekti peržiūros laikotarpio pabaigoje.
Veiksmo žingsnis
Suplanuokite karjeros planavimo pokalbį su savo vadovu. Leiskite jam / jai žinoti, kad ketinate būti vienas iš geriausių atlikėjų ir norite pereiti į kitą lygį. Peržiūrėkite atliktų darbų, kuriuos dokumentuojate atlikdami 1 žingsnį, santrauką. *
3 žingsnis: paklauskite, ko reikės norint būti paaukštintam
Užuot palikęs karjerą dėl atsitiktinumo, Morganas planavo paklausti savo vadovo: „Ką aš turiu padaryti, kad šio peržiūros laikotarpio pabaigoje būtų paaukštintas nuo projekto koordinatoriaus iki projekto partnerio?“
Aš jai liepiau reikalauti specifikos: kokius rezultatus reikia pasiekti? Kurioje laiko juostoje? Kokius rezultatus reikia pasiekti? Kaip bus įvertinti šie rezultatai?
Kol nesuprantate (ypač konkrečiai), ko reikia norint pasirinkti paaukštinimą, jūs neturite pakankamai informacijos, kad galėtumėte imtis reikiamų veiksmų, kad tai įvyktų.
Veiksmo žingsnis
Karjeros planavimo susitikime su savo vadovu paklauskite: „Kokius konkrečius rezultatus ir rezultatus man reikia pateikti, ir kokį konkretų elgesį turiu parodyti, kad paskatintas į projekto partnerį šio peržiūros laikotarpio pabaigoje?“ Klauskite sekančiai. klausimų, kad gautumėte specifiką, reikalingą kuriant planą, kad ši reklama įvyktų. Nepalikite nieko atsitiktinumui! *
4 žingsnis: Suplanuokite ketvirčio apžvalgas
Baigę pokalbį apie karjeros planavimą, prieš išeidami iš susitikimo suplanuokite ketvirčio susitikimus su savo vadovu.
Kodėl? Nes tai parodys, kad esate pasiryžęs pasiekti šių rezultatų ir kad ketinate prisiimti atsakomybę už tai, kad grįžote pas savo viršininką reguliariai atnaujindami savo pažangą.
Jei lauksite vėliau, bus nesunku nutraukti susitikimus ar leisti kitiems darbiniams klausimams sutrukdyti. Ir jei tai atsitiks, galite pabučiuoti tą reklaminį atsisveikinimą!
Veiksmo žingsnis
Baigdami karjeros planavimo pokalbį, suderinkite kalendorius su savo vadovu kitiems trims ketvirčio pokalbiams. *
Kai su savo vadybininku sudarysite ketvirtines apžvalgas ir atliksite šį tiesioginį darbą, galėsite dalyvauti varžybose. Dabar reikia pristatyti.
Kiekvieno kito ketvirčio susitikimo metu paprašykite atsiliepimų apie savo pažangą. Jei jūsų vadovas rimtai ketina jus reklamuoti, gausite konkrečių punktų apie tai, ką galite padaryti kitaip ir kaip galite prisitaikyti. Jei pajusite, kad jūsų vadybininkas banguoja, greičiausiai nematysite, kad ši galimybė išsipildys, ir galbūt laikas pagalvoti apie kitą jūsų žingsnį.
Tačiau nesvarbu, kuriuo keliu pasuksite, eidami šį procesą gausite didžiulį pasitikėjimą savimi ir didelę karjeros valdymo patirtį. Ir jūs išskirsite save kaip profesionalą, kuris ruošiasi.
