Mes visada kalbame apie tai, kaip surasti jūsų aistrą ar padaryti tai, kas jums gera, ir tai visada apsiriboja šia „pašaukimo“ idėja - idėja, kad jūs buvote turėjęs ką nors padaryti šioje Žemėje.
Bet tai daug labiau apsunkina - joks karjeros žingsnis nėra dviejų dimensijų ir joks darbas nėra tobulas.
Šie penki ekspertai paaiškins iššūkius ieškant jūsų „gyvenimo tikslo“ ir kaip šiandien galite pradėti teisinga linkme, net jei tai nėra tas, kurio tikėjotės.
1. Kodėl kai kurie iš mūsų neturi vieno tikro skambučio
Jei esate kažkas, kurį vis dar atbaido klausimas „koks jūs norite būti užaugęs?“, Greičiausiai esate daugiapotencialas . Karjeros trenerė Emilie Wapnick sugalvojo terminą žmonėms, turintiems daugybę pomėgių ir įgūdžių, ir jos pokalbis parodys, kad iš tikrųjų geras dalykas - net ir „super galia“, kaip ji sako, turėti daug ambicijų.
2. Kodėl žinant, kas mus verčia jaustis gerai mūsų darbo klausimais
Jei jums nuolat priskiriami mažai pastangų reikalaujantys projektai su minimaliais žingsniais, būsite laimingesni darbe, tiesa? Na, ką pastebėjo elgesio ekonomistas Danas Ariely, yra tai, kad jis iš tikrųjų gali veikti priešingai. Žmonės mėgsta dėti daugiau pastangų, nei kartais turi, nes tai suteikia tikslo jausmą. Savo pokalbyje jis paaiškins tyrimų seriją, suteikdamas jūsų kasdienėms užduotims „prasmę“.
3. Kodėl nutrūksta mūsų požiūris į darbą
Psichologas Barry Schwartzas aptaria, kodėl mums visų pirma rūpi mūsų karjera. Kaip pavyzdį naudodamasis Pramonės revoliucija, jis paaiškina, kaip žmonės apibūdina savo prigimtį ir kaip mes galime atlikti vaidmenį formuodami ir kurdami sau naudingą darbą.
4. Kodėl geriausias asmuo darbui gali neturėti tobulo gyvenimo aprašymo
Regina Hartley, „UPS“ žmogiškųjų išteklių vadovė, jums įrodys, kad kova gyvenime gali tapti geriausiu jūsų gyvenimo pratęsimo postūmiu. Diskusijoje ji pasakoja apie tai, kaip kliūčių įveikimas ir patirtos traumos geriau paruošia asmenį sėkmei vėliau.
5. Kodėl atėjo laikas pamiršti grobimo tvarką darbe
Dienos pabaigoje tavo tikslas nėra svarbesnis už kito žmogaus ir kartais tiesiog negali to padaryti vienas. Margaret Heffernan, buvusi penkių verslo įmonių vadovė, pasakoja apie tai, kaip be bendradarbiavimo ir socialinės paramos nieko neįmanoma. Ji mano, kad darbas įgauna daugiau impulsų ir yra prasmingesnis, kai darbuotojai bendradarbiauja spręsdami problemas.
