Skip to main content

Muzos sėkmingas pritaikymas y kombinatoriui (w12)

Anonim

„Muse“ kreipėsi į „Y Combinator“ 2011 m. Rudenį ir buvo priimtas į 2012 m. Žiemos partiją. Pasidaliję tuo, kas mums padėjo, skelbiame savo paraišką, kad skatintume daugiau moterų ir netradicinių kandidatų kreiptis.

Nemanėme, kad esame to, ko ieškojo YC, bet mes vis tiek taikėmės, ir jie įrodė, kad klydome.

Kreipkitės dėl kitos „Y Combinator“ partijos.

Jūsų YC vartotojo vardas:
KMinshew

Įmonės pavadinimas:
„The Daily Muse“

Įmonės URL, jei yra:
http://thedailymuse.com

Įveskite 1 minutės vaizdo įrašo „Posterous“ URL, kuriame pristatomi įkūrėjai.

Visų įkūrėjų, įskaitant jus, KMinshew, YC vartotojo vardai, atskirti tarpais.
„KMinshew ACavoulacos MMCreery“

Visų įkūrėjų, įskaitant jus, KMinshew, YC vartotojo vardai, kurie gyvens įlankos rajone nuo sausio iki kovo, jei mes jus finansuosime.
„KMinshew ACavoulacos MMCreery“

Ką gamins jūsų įmonė?

„Daily Muse“ suburia didžiulę ieškančių moterų bendruomenę, kad galėtų konkuruoti su „The Ladders“. Mes saugome dideles talpyklos darbo galimybes įvairiose srityse, atspindinčiose įvairius šiandienos specialistų interesus: finansus, „startup“, technologijas, žiniasklaidą, madą ir pasaulinę visuomenės sveikatą, tik paminint keletą. Be karjeros, mokamos iš karto, galimybių, mes siūlome išmanųjį turinį ir netrukus pradėsiančius profesinio tobulėjimo kursus. Norime pasukti profesionalių moterų „karjerą“.

Kiekvienam įkūrėjui pateikite sąrašą: YC vartotojo vardas; vardas; amžius; baigimo metai, mokykla, kiekvieno laipsnio tema ir tema; el. Pašto adresas; asmeninis URL, github URL, facebook ID, twitter id; darbdavys ir pavadinimas (jei yra). Įdėkite nebaigtus laipsnius į parens. Pirmiausia išvardykite pagrindinį kontaktą. Atskirkite steigėjus su tuščiomis eilutėmis.

  • KMinshew; 25; baigęs studijas 2008 m.; Duke universitetas; Tarptautinių santykių bakalauras ir BA prancūzų kalba; [email protected]; http://www.tumblr.com/tumblelog/nyctokigali; facebook.com/minshew; @ KMinshew1; „The Daily“ „Muse“ generalinis direktorius

  • ACavoulacos; 25 metų; baigęs 2008 m.; Jeilio universitetas; Politikos mokslų bakalauras; [email protected]; facebook.com/acavoulacos; Twitter ID: @acavoulacos; Darbdavys ir titulas: „The Daily Muse“, COO

  • „MMcCreery“: 25 metai; baigęs studijas 2008 m.; Harvardo universitetas, chemijos ir fizikos bakalauras; (Kalifornijos universitetas, San Franciskas; biomedicinos mokslų daktaras); [email protected]; http://www.facebook.com/profile.php? id = 14623; @melissa_quino; Darbdavys ir pavadinimas: „The Daily Muse“, vyriausiasis redaktorius

Prašome pasakyti vienu ar dviem sakiniais apie įspūdingiausią dalyką, išskyrus šį startupį, kurį sukūrė ar pasiekė kiekvienas įkūrėjas.

  • 2010 m. KMinshew dirbo prie Nacionalinio strateginio plano dėl ŽPV vakcinos įvedimo Ruandos vyriausybei, taip pat sukūrė išsamų gimdos kaklelio vėžio patikros ir gydymo planą. Vykdydama savo vaidmenį, ji rėmė Ruandos sveikatos apsaugos ministerijos ir „Merck“ derybas, dėl kurių Merck paaukotų vakcinų kiekis padidėjo nuo 500 000 dozių iki 2 mln. Ir padvigubėjo, o vakcina į Ruandą buvo pristatyta 2011 m. Balandžio mėn. pirmoji į pietus nuo Sacharos esanti Afrikos šalis, pasiūliusi ją per visuomenės sveikatos sistemą.

  • Milijonams amerikiečių praradus pensijų santaupas per 2008 m. Ekonomikos nuosmukį, „ACavoulacos“ sukūrė pirmąjį holistinį modelį, kuris pagal amžių ir pajamų grupes apskaičiavo, kiek toli nuo pensijos saugumo kiekvienas demografinis segmentas bus tą dieną, kai išeis į pensiją. Turėdama pilną vaizdą į mūsų (siaubingą) ateitį, ji sugebėjo modeliuoti 10 galimų įstatymų, kuriuos svarsto DC fojė, efektą, norėdama įsitikinti, kad įstatymų leidėjams pateiktos sąskaitos iš tikrųjų turės teigiamą poveikį mūsų šaliai, kurios jie tikėjosi. . Geriausias iš jų šiuo metu pasiekia tai per Kongresą.

  • Vadovaujant „MMcCreery“, mūsų ankstesnė pradinė „PYP Media“ buvo pavadinta „Forbes“ populiariausia interneto svetaine moterims ir buvo giriama už aštrų turinį bei užsidegimą po to, kai ji uždirbo. Ji taip pat buvo buvusi „Harvard Crimson“ vykdomoji redaktorė.

Papasakokite apie laiką, kurį jūs, KMinshew, savo naudai sėkmingai įsilaužėte į kai kurias (ne kompiuterines) sistemas.

Aš praleidau 77 dienas keliaudamas po pasaulį ir tik vieną kartą mokėjau už viešbučio kambarį. Vietoj to, aš praleidau su draugais iš tų metų, kuriuos praleisdavau užsienyje, buvusiais kolegomis, dirbusiais JT, šeimomis, su kuriomis susipažinau pakeliui, ir keletu nakvynės namų bendrabučiai, kai krito pirmieji 3 variantai. Aš praleidau laiką Omane, Kinijoje, Ekvadore, taip pat Prancūzijoje, Australijoje ir Švedijoje, daugybėje vietų tarp jų. Belize man kartą pavyko susitarti su lėktuvu, kuris išskrido praėjus 12 minučių po to, kai aš atvykau į oro uostą. Keliaukite lengvai ir pigiai - tai viskas, kaip įsilaužimo sistemos, ieškant būdų, nepažįstamų žmonių pavertimas sąjungininkais ir nepasidavimas, kad ir kaip viskas būtų beprotiška. Aš beprotiškai myliu tuos dalykus.

Papasakokite apie įdomų projektą, pageidautina ne klasės ar darbo metu, kurį kartu sukūrėte du ar daugiau jūsų. Jei įmanoma, įtraukite URL.

Kelis mėnesius 2009 ir 2010 m. Visi trys įkūrėjai kartu su grupe vadovavo 10 metų strateginei „Sesame Workshop“ (dar žinomos kaip Sesame Street) Pietų Afrikos produkcijos „Takalani Sesame“ apžvalgai. Mes sukūrėme strategijos ir operacijų projektą, kuriame dėmesys buvo sutelktas į pagrindinius stipriąsias ir silpnąsias organizacijos partnerių puses (transliaciją, gamybą ir finansavimą), taip pat sritis, kuriose Takalani augs ateityje.

Nuo 2010 m. Rugsėjo mėn. Visi trys bendrasavininkai pradėjo dirbti prie įmonės pavadinimu „PYP Media“, kuri buvo „The Daily Muse“ pirmtakė. Tuo metu turėjome du neįtikinamus įkūrėjus, todėl 2011 m. Liepą jie buvo suskaidyti, po to mes suformavome „The Daily Muse“ (žr. Žemiau).

Kiek laiko įkūrėjai vienas kitą pažinojo ir kaip jūs susitikote? Ar nė vienas iš steigėjų nebuvo susitikęs asmeniškai?

Visi trys įkūrėjai susitiko kartu dirbdami „McKinsey & Company“ 2008 m. Vasarą. Mes kartu su 2008 m., 2009 m. Ir 2010 m. Dirbome prie daugybės su „McKinsey“ susijusių projektų, kurių pabaiga buvo „Takalani Sesame“ 10 metų strateginis planavimas ir aukščiau aprašyta apžvalga.

2010 m. Rugsėjo mėn. „KMinshew“ ir „ACavoulacos“ kartu su dviem kitomis buvusiomis McKinsey moterimis kartu įkūrė savo pirmąją įmonę „PYP Media“. Mes greitai pristatėme „MMcCreery“ kaip pirmąjį mūsų darbuotoją ir vadovaujantį redaktorių. PYP greitai augo ir laimėjo „Forbes“ apdovanojimą už populiariausias moterų svetaines, vadovaujamas Kathryn ir Alex bei vadovaujant Melissa. Redakcijai vadovaujant Melissai, tačiau kai kurie įkūrėjai, siekdami kontroliuoti 3-4, paskatino steigėjų komandos išpardavimą (išankstinį finansavimą) ir „The Daily Muse“ suformavimas 2011 m. liepos mėn., kartu su „KMinshew“, „ACavoulacos“ ir „MMcCreery“. Tai buvo skausminga ir brangi mokymosi patirtis, bet mums labai smagu taip anksti mokytis. Nereikia nė sakyti, kad mes išmokome keletą neįtikėtinų pamokų iš pirmosios mūsų įmonės žlugimo.

Kodėl pasirinkote šią idėją įgyvendinti? Ar turite patirties šioje srityje? Kaip jūs žinote, kad žmonėms reikia to, ką gaminate?

Mes pasirinkome šią idėją, nes esame mūsų klientės: ambicingos, pasitikinčios moterys, nenorinčios susirasti kito mūsų darbo Monster.com tinkle; tokios pat tikimybės, kad „start-up“ technologijų startuolį laiko „Gates“ fondu kaip rizikos draudimo fondu; intelektualiojo turinio, kuris nenuvilia moterų karjeros problemų, paieška.

Tarp steigiamosios komandos narių turime kompetenciją įdarbindami, kurdami ir reklamuodami turinį bei tiesiogiai bendraudami su 20-35 metų moterimis. Dar daugiau, pastaruosius metus mes dirbame šioje specifinėje srityje (darbo galimybės ir karjeros patarimai profesionalioms moterims), o moterų reakcija buvo neįtikėtina. Mūsų vartotojų atsiliepimai kartais būna fanatiški.

Kas naujo to, ką kuriate? Kokiais pakaitalais žmonės naudojasi, nes jo dar nėra (arba jie apie tai nežino)?

Mūsų tikslinių demografinių grupių nariai šiuo metu susiranda darbą pirmiausia naudodamiesi asmeniniais ryšiais ir retkarčiais naudodamiesi greitadarbiais darbuotojais, kurie moka 20% pradinio atlyginimo už samdymą; maža mažuma naudojasi tokiomis svetainėmis kaip „Ladders“ ir dar mažesnė procentinė dalis kreipiasi į „Monster.com“, „SimplyHired“. ir panašiai.

Iškreiptas vyrų ir moterų santykis šiose svetainėse atspindi transakcinių ir santykių pagrindu sukurtų tinklų tyrimus, todėl „The Daily Muse“ turinio dalis yra nepaprastai svarbi pritraukiant ir išlaikant didelį kvalifikuotų moterų būrį.

Šiuo metu niekas nesikiša į „intelektualiojo turinio moterims“ erdvę, ir mes galime pradėti tai fiksuoti naudodamiesi pranašumais prieš bėgikus. Marie Claire išleidžia specialų karjeros numerį, apie kurį jie konsultuojasi, o tokios svetainės kaip „ForbesWomen“ ir „Excelle“ Monster.com svetainėje desperatiškai bando užfiksuoti jaunesnius demografinius rodiklius. Mes ją turime ir greitai augame.

Kas yra jūsų konkurentai, o kas gali tapti konkurentais? Kieno labiausiai bijai?

„LinkedIn“ visada bus bauginantis žaidėjas įdarbinimo erdvėje, tačiau jo požiūris ir sąsaja visada paliks vietos kitiems erdvės žaidėjams. „Ladders“ yra dar viena tikėtina konkurentė, nors mes manome, kad jas riboja jų sukurtas bankininko-esque prekės ženklas ir tai, kad daugelis jaunų specialistų ne tik apibūdina save pagal galimybę užsidirbti iš tam tikro atlyginimo; vis daugiau ir daugiau asmenų Be to, tarkime, verslo strategijos, yra pritraukiamos ir pradedančiosios įmonės arba pasaulinė plėtra.

Žiniasklaidos atžvilgiu Marie Claire staigiai juda mūsų linkme (profesionalios moterys, karjeros turinys), tačiau dėl savo strategijos ir dėl masinės rinkos, į spausdinimą orientuoto modelio, apribojimų, ji greičiausiai taps labiau sąjungininke, o ne konkurentas. Mes dažnai bendraujame su „Marie Claire“ leidėjais, norėdami pakalbėti apie tai, kaip mes galime dirbti kartu.

„LearnVest“ yra dar vienas potencialus konkurentas, jei nuspręstume pereiti prie asmeninių finansų ar jie turėtų stipriai žengti į karjerą.

Ką jūs suprantate apie savo verslą, kurio kitos įmonės jame negauna?

Mes suprantame demografinius rodiklius iš vidaus ir išorės. Daugelis žmonių, bandančių pasamdyti šias moteris, prekiauti jomis ir linksminti, yra už jos ribų. Jie gali turėti „mados patarimų moterims“ žvilgsnį žemyn, tačiau mes giliai ir niuansingai suprantame ambicingą profesionalą, dėl kurio mūsų gerbėjai pasiutlige ir mūsų balsas išsiskiria.

Kaip uždirbsi ar uždirbsi pinigų? Kiek galėtum uždirbti? (Suprantame, kad jūs negalite tiksliai žinoti, bet pateikite geriausią įvertinimą).

Mes aiškiai suprantame, kaip galėtume uždirbti 40 mln. USD per metus, ir rinkos duomenis, kurie rodo daug didesnę galimybę, jei galime išsiaiškinti, kaip iš to užsidirbti. Šiuo metu mus domina:

-Pvz., Čia pateikiamas Dove'io savivertės kampanijos turinys, vertikaliosios organizacijos „Finance“ rėmimas „CitiCards“ arba „AmEx“ ir „Dell“ remiamas moterų simpoziumas.

Jei jau pradėjote prie jo dirbti, kiek laiko dirbote ir kiek kodų (jei taikoma) parašėte?

Mūsų beta svetainė veikia ir veikia adresu http://www.thedailymuse.com su minimaliu gyvybingu produktu, pagrįstu naudotojų baze, kuri būtina norint pasiekti mūsų darbo produktus. Trečiadienį pradedame savo pirmąjį karjeros informacinį biuletenį su „Uber“ apmokama praktika ir rengiame numatomų darbo produktų aprašus.

Kaip toli tu esi? Ar dar turite beta versiją? Jei ne, kada? Ar esate paleistas? Jei taip, kiek vartotojų turite? Ar turite pajamų? Jei taip, tai kiek? Jei esate paleidžiamas, koks yra jūsų mėnesio augimo tempas (atsižvelgiant į vartotojus ar pajamas, ar abu)?

Rugsėjį mūsų beta versijoje buvo 22 000 vartotojų, o spalio mėn. Prognozuojamas 25–30% augimas. Mes įvykdėme savo pirmąjį pajamų susitarimą - įdarbinimo kontaktą su „Uber“ - tai buvo fiksuotas mokestis už darbo skelbimą / „Karjeros durininko“ naujienlaiškis ir premija už kiekvieną nuomos mokestį, gautą per „The Daily Muse“. Šis informacinis biuletenis ir sutartis prasideda kitą dieną (11/12/11).

Jei turite internetinę demonstracinę versiją, koks yra URL? (Prašome neapsaugoti jo slaptažodžiu; tiesiog naudokite neaiškų URL.)
Šiuo metu dar neturime internetinio demonstracinio modelio dėl mūsų sudėtingesnių darbo produktų; jie vis dar yra lentos scenoje.

Kaip sulauksite vartotojų? Jei jūsų idėja susiduria su vištienos ir kiaušinio problema ta prasme, kad ji nebus patraukli vartotojams, kol joje nebus daug vartotojų (pvz., Prekyvietė, pažinčių svetainė, skelbimų tinklas), kaip bus jūs tai įveikėte?

Mes naudojame turinį kaip pagrindinį geną, norėdami pritraukti vartotojus: šiuo metu mūsų turinys yra sindikuotas per „Huffington Post“, „Forbes“, „Business Insider“ ir „Inc“. Mes dirbame norėdami uždaryti vaizdo įrašo susitarimą su „HuffPost“, kuris pritrauktų papildomus tūkstančius vartotojų į mūsų svetainė. Viena iš mūsų sėkmingų strategijų buvo įkvepiančios ir įtakingos moterys rašančios originalų turinį „The Daily Muse“.

Arianna Huffington parašė pagrindinį mūsų rugsėjo mėnesio pasirodymo straipsnį, o ją stebėjo moterys nuo Cindy Gallop ir Rachel Sklar iki JAV geologijos tarnybos vadovės. Marissa Mayer iš „Google“ ir Nicole Lapinas iš CNBC taip pat sutiko parašyti.

Mes taip pat sutarėme dėl partnerystės su pasauliniu mados informaciniu biuleteniu „Refinery29“, kuriame prenumeruojami 500 000 prenumeratorių, kad „The Daily Muse“ informacija ir kištukai būtų pateikti visiems jų lapkričio mėnesio abonentams mainais už nuostabų, mums pritaikytą karjeros turinį. Jei bus gerai, planuojame pratęsti.

Jei mes jus finansuosime, kuris iš steigėjų įsipareigos kitiems metams dirbti išimtinai (be mokyklos, jokių kitų darbų)?

Aš ir „ACavoulacos“ kitais metais dirbsime išskirtinai ir be jokių kitų įsipareigojimų. Tikriausiai ateinančius penkerius metus, nepriklausomai nuo to, ar finansuojate mus, ar ne, bet mes tikimės, kad finansuojate mus! „MMcCreery“ įgyja biomedicinos mokslų daktaro laipsnį ir todėl dirba tik pusę etato įmonėje. Tai atsispindi jos akcijų pakete. Pirmuosius kelis mėnesius ji dirbo pilnu etatu ir mes matėme sklandų buriavimą, derinant ją kaip vyriausiąją redaktorę ir mūsų vieną FT darbuotoją Adrianą kaip vadovaujančiąją redaktorę. Visi mūsų asocijuoti redaktoriai (8) ir rašytojai (75–80) yra savanoriai.

Steigėjams, kurie negali, kodėl gi ne? Kokio lygio įsipareigojimą jie nori prisiimti?
Pažiūrėkite aukščiau. Melissa vis dar praleidžia 40 ir daugiau valandų per savaitę, vykdydama „The Daily Muse“ redakciją, kuri išlaisvina mane ir Aleksą susikoncentruoti į visa kita. Likusį laiką ji įgijo vėžio tyrimų daktaro laipsnį UCSF.

Ar kokie nors steigėjai turi kitų įsipareigojimų nuo 2012 m. Sausio iki kovo mėn. Imtinai?
Nieko, išskyrus anksčiau aprašytą aukščiau (MMcCreery).

Ar kokie nors įkūrėjai turi įsipareigojimų ateityje (pvz., Baigti kolegiją, eiti į pagrindinę mokyklą), o jei taip, tai kas?
Nieko, išskyrus anksčiau aprašytą aukščiau (MMcCreery). Mes kitaip visi tavo!

Kur jūs dabar gyvenate, o kur būtų įsikūrusi įmonė po YC?
Mes gyvename Niujorke, o įmonė būtų įsikūrusi čia po YC.

Ar kuriam nors iš steigėjų yra taikomi nekompetentingi ar intelektinės nuosavybės susitarimai, kurie sutampa su jūsų projektu? Ar kas nors dirbs kaip darbuotojas ar konsultantas?
Ne, mes nedarysime darbuotojų ar konsultantų darbo niekam kitam, taip pat niekam iš mūsų netaikomi nekompetentingi ar intelektinės nuosavybės susitarimai.

Ar kurį nors jūsų kodą parašė kažkas, kas nėra jūsų įkūrėjai? Jei taip, kaip jūs galite saugiai ja naudotis? (Žinoma, atviras šaltinis yra gerai.)

Birželio mėn. Į komandą atsivežėme Alec Turnbull, artimą mano draugą ir puikų internetinį kūrėją, kad jis sukurtų mūsų minimaliai perspektyvų produktą. Jis yra puikus vaikinas, bet rugsėjį mes abu nusprendėme, kad jo širdis nėra ilgalaikė su mumis, todėl mes padėjome jam surasti kitą žingsnį ir jis padėjo mums apklausti kūrėjus. Mes susiaurinome lauką iki dviejų nepaprastai nuostabių nuostabių moterų kūrėjų, kurių vieną norėtume pristatyti iškart, kai tik uždarome turą. (Mums patinka ir vyriškos lyties atstovai! Šiuo metu tiesiog rasime patelių).

Ar teisinga bet kuri iš šių aplinkybių? (a) Jūs esate vienintelis įkūrėjas. (b) Jūs esate studentas, kuris gali grįžti į mokyklą, kai prasideda kita kadencija. (c) Pusė ar daugiau jūsų grupės negali persikelti į įlankos rajoną. d) Vienas ar daugiau steigėjų išlaikys dabartines darbo vietas. e) Nė vienas iš steigėjų nėra programuotojas. (Atsakymas „taip“ neatmeta jūsų diskvalifikacijos. Tiesiog tai primins mums patikrinti.)
E

Jei turėjote kokių nors kitų idėjų, dėl kurių galėjote kreiptis, prašom jas išvardyti. Tai gali būti kažkas, ko mes laukėme. Kai dažnai finansuojame žmones, reikia padaryti tai, ko jie išvardija čia, o ne pagrindinėje programoje.
Ne …

Prašau papasakok mums ką nors stebinančio ar juokingo, ką atrado vienas iš jūsų. (Atsakymas neturi būti susijęs su jūsų projektu.)

91% moterų mano, kad reklamuotojai jų nesupranta.

Be to, medaus barsukas nerūpi.