Daryk, galvok, kurk, strateguok. Jei dirbate naujovių srityje, viską padarote tiesiogine prasme.
Gerai, konkrečiau, jūs sugalvojate produktus, paslaugas, procesus ir strategijas, kurie padeda įmonėms judėti į ateitį. Tai gali reikšti bet ką: pradedant naujo gėrimo gaiviųjų gėrimų bendrovei sukūrimu ir baigiant banko skaitmeninių paslaugų patobulinimu iki novatoriškos viešbučio koncepcijos sukūrimo.
Skamba intriguojančiai? Sėdėjome su dviem novatoriais jų srities viršuje ir sužinojome daugiau, kaip įsilaužti.
Annabel Acton
Išradėjas, o kas, jei! Naujovės
Kodėl pasirinkote šią sritį?
Man patinka viskas, kas susiję su idėjomis - jas perinti, plėtoti ir vykdyti. Mano įsitraukimas į šią sritį atsirado po malonių tyrinėjimų per ryšių pasaulį. Aš pradėjau reklamuotis, bet gana greitai supratau, kad tai ne man, kai jie privertė mane pasirinkti strateginį ar kūrybingą. Tai atrodė klaidingas pasirinkimas, nes aš abu turėjau širdį ir įgūdžius.
Taigi penkerius metus perėjau į rinkodaros konsultacijas ir labai patikau. Sužinojau daug apie tai, kaip veikia verslas, kaip plėtoti idėjas ir kas svarbu tiek vartotojams, tiek salonams. Bet mano mėgstamiausia darbo dalis visada buvo bet kokia forma ar forma!
Netrukus sužinojau, kad konsultacijos dėl inovacijų yra tikras darbas ir padarė šuolį. Man patinka mokymosi, atradimo ir bendradarbiavimo inovacijų reikalavimai. O labiausiai aš myliu žmones, kuriuos jis traukia - novatoriai yra žmonės, kurie tiki, kad pasaulis gali ir turėtų būti geresnė vieta. Tai labai įkvepianti aplinka darbui.
Koks buvo jūsų pirmasis darbas ir kaip jūs jį iškraustėte?
Pirmasis mano darbas ne iš kolegijos buvo reklama. Aš tiesiogiai paskambinau generaliniam direktoriui (po rimto „Google“ paieškos) ir pasakiau jam, kad esu didelis jo agentūros gerbėjas ir ieškau darbo. Mes kurį laiką pabendravome ir po mūsų skambučio jis nusiųsdavo el. Laišką savo generaliniam direktoriui ir paprašė jo susitikti su manimi. Vykdomasis direktorius manė, kad tai yra mandatas, ir netrukus mane pasamdė. Visi gerai pasijuokėme, kai paaiškinau, kad iš tikrųjų esu virtualus nepažįstamasis.
Nesvarbu, ar tai bus šios patirties rezultatas, ar ne, aš visada leisiu laiko tiems, kurie nori pabendrauti apie mano darbo liniją, ir tikiu, kad dauguma žmonių tai padarys. Verta nušauti, ir galų gale - blogiausia, kas gali nutikti, yra tai, kad jie sako „ne“.
Kas labiausiai nustebino dirbant savo srityje?
Aš dirbu prie projektų, apimančių visas pramonės šakas, pradedant kūdikių priežiūra, baigiant draudimu, e. Prekyba ir baigiant alkoholiniais gėrimais. Kai įsitraukia kai kurie projektai, jie patraukia jūsų vaizduotę iš „get-go“ projekto, tačiau, mano nuostabai, visi jie yra tikrai žavūs. Net tie, kurie, jūsų manymu, bus nuobodūs, jums bus svarbūs ir įspūdingi iššūkiai, kuriuos reikia nulaužti, kai kasate šiek tiek giliau.
Kitas stebinantis dalykas yra tai, kiek naujovių gali suvienyti komandą. Nenuspėjamas inovacijų proceso pobūdis, rizika, atsirandanti dalijantis kūrybinėmis idėjomis, ir natūralūs aukštumai bei nuosmukiai, kurie nutinka įgyvendinant idėją, sukuria galingus ryšius tarp žmonių ir komandų. Kiekvienas turi susikreipti rankoves ir šiek tiek purvinas. Galų gale, kūrybiškumas yra žmogaus siekis ir tai yra galingas priminimas, kad net ir patys vyresnieji verslo žmonės vis tiek yra žmonės.
Ką patartumėte kam nors įsitraukus į jūsų sritį?
Naujovėms reikia skirtingų įgūdžių. Tai lygios dalys kūrybinės ir strateginės. Tai reikalauja bendradarbiavimo ir, svarbiausia, sugebėjimo patogiai plaukti be krypties. Šis dviprasmiškumas daugelį žmonių nervina, tačiau sėkmės šioje srityje pagrindas.
Mano didžiausias patarimas pradedantiesiems novatoriams yra padaryti kūrybą įpročiu. Paprasta ką nors išmokyti atlikti darbą, tačiau daug sunkiau išmokyti žmogų mąstyti kitaip. Klauskite visko, įvertinkite įvykius šiek tiek kitaip ir iššūkio prielaidas. Kad ir kur būtumėte, pabandykite daryti dalykus šiek tiek kitaip. Deja, šio tipo mąstymas yra tai, kas mus išmuša iš daugelio darbų.
Šį įgūdį galite lavinti pridėdami kūrybingą nuožulnumą prie visko, ką darote: užduokite klausimų, apsvarstykite kitokį požiūrį ir ieškokite naujų vietų atsakymams. Kūrybinis mąstymas yra labai vertinamas ir vis vertingesnis įgūdis. Mes laukiame visų rūšių profesinės patirties turinčių žmonių, jei jie gali pagalvoti šiek tiek kairėje nuo centro.
Sara Holoubek
Generalinis direktorius ir įkūrėjas,
Kodėl pasirinkote šią sritį?
Naujovės buvo ne tik karjeros pasirinkimas, bet labiau mano karjeros kelio rezultatas; Nuosekliai renkuosi pozicijas įmonėse, kuriose žlugdo technologijos pranašumai didžiulės pramonės pertvarkos metu. Pavyzdžiui, aš įėjau į skaitmeninę erdvę dešimtojo dešimtmečio pabaigoje, kai mes visi ją buvome pažodžiui sukūrę. Kiekvienas projektas buvo neįtikėtinas išradimo pratimas.
2003 m. Aš prisijungiau prie „iCrossing“ kaip vyriausiasis strategijos direktorius. Tai buvo dar prieš tai, kai „Google“ buvo vieša, ir, kaip juokinga, kaip dabar, mano kolegos manė, kad aš pasirinkau baisų karjeros pasirinkimą imdamasi lažybų dėl paieškos. Manau, kad visi žinome, kaip tas „paieškos dalykas“ suveikė.
Ši ankstyva patirtis ugdė išradimo ir galimybių jausmą, kuris tiesiogiai susijęs su verslo rezultatais.
Kas labiausiai nustebino dirbant savo srityje?
Idėjos labai lengvai įgyvendinamos - sunku įgyvendinti idėjas. Ir vis dėlto būtent ten gimsta tikroji naujovė. Galimybė priimti, eksploatuoti ir nuolat kartoti, siekiant galutinio tikslo - padidinti tinkamumą reaguoti į kintančias ekonomines, technologines ir kultūrines sąlygas, nėra vienos nakties pratimas.
Mes didžiuojamės sėkme su netikėčiausiomis organizacijomis, rinkos dalyviais, kurie sugeba radikaliai pakeisti savo vaidmenį ir sukurti tikrąją vertę. Pagalvoti apie novatorišką kompaniją yra viena mintis - tai visai kas kita, kaip padėti tradicinei įmonei diegti naujoves.
Ką patartumėte kam nors įsitraukus į jūsų sritį?
Nors daugelis manys, kad pradedantieji įmonės yra tinkamos naujovių mokymo priemonės, aš tvirtinčiau, kad geriausia vieta pradėti yra didelė korporacija pramonėje, vykstančioje pertvarkos metu. Kuo didesnis ir netvarkingesnis, tuo geriau.
Štai kodėl: trintis yra lygi galimybė diegti naujoves, o didelėms, įsitvirtinusioms organizacijoms yra puiki vieta išmokti naršyti sudėtingas sistemas, suprasti, kaip rinkos buvo kuriamos praeityje, ir nustatyti sėkmės sąlygas tam tikroje aplinkoje.
Taigi trumpai uždirbkite savo juosteles lauke, prieš patardami kitiems.
Kuo jūsų srities nuomos procesas skiriasi nuo kitų sričių?
Padėti įmonėms įgyvendinti naujoves reikia labai specifinių įgūdžių ir patirties, kurios nėra būdingos tam tikru laipsniu ar tam tikru karjeros keliu. Taigi mūsų įdarbinimo procesas skiriasi tuo, kad jis yra sukonstruotas identifikuojant pagrindinius požymius, tokius kaip ypač lankstus ir dviprasmiškas komforto lygis.
Ir nors mums patinka protingi žmonės, mums patinka protingi žmonės, kurie žino, kaip dar geriau įgyvendinti idėjas. Pernelyg dažnai įmonės padalija vaidmenis į „mąstytojus“ ir „vykdytojus“. Mums patinka „mąstytojai“.
Dėl tradicinio pokalbio proceso gana lengva sužinoti, ar kas nors yra mąstytojas. Sunkiau žinoti, ar kas nors daro. Dėl šios priežasties dažnai prašome konkrečių pavyzdžių, kurie leistų sukurti tikrą vertę. Mūsų vertybių kūrimo baras yra palyginti didelis.
Norite dirbti konsultuodami? Peržiūrėkite šias įmones, kurios dabar samdo!
