Tarkime, kad esi feministė.
Ir jūs tiksliai neveikiate feministinėje darbo vietoje.
Galbūt jūs matote kokį šūdą, kurio neturėtų atsitikti.
Ką tu darai?
(Pastaba: kadangi neperskirtinis feminizmas išvis nėra feminizmas, šiame straipsnyje bus kalbama apie tai, ką individai gali padaryti kovojant su seksizmu, rasizmu ir visomis diskriminacijos formomis.)
Šiame įraše - „Feministės darbe“ salono protokole - yra keletas pasiūlymų, kaip iškviesti seksizmą, taip pat apie rūpinimąsi savimi, kurį jums gali tekti atkakliai vykdyti priešiškoje darbo vietoje.
Šis CV Harquail pranešimas apie autentiškas organizacijas pabrėžia kai kurias problemas, kylančias kalbant apie feministėms rūpimus klausimus:
Kiekvieną kartą, kai iškeliu tai kaip moters problemą, ji tampa atstumta ir įkišta į kampą, nes moterys yra „ypatingas atvejis“.
Kiekvieną kartą, kai iškeliu tai kaip moterų rūpestį, žmonės į tai nekreipia dėmesio ir man sako, kad tai nėra verslo problema.
Mes to nenorime.
Jūs negalite būti efektyvus kaip feministas, jei aplinkiniai žmonės mano, kad feminizmas yra kažkoks be galo įdomus jūsų interesas, iš esmės nesvarbus versle - kaip jūs esate feminizmas, o jūsų bendradarbis - žalumoje, ir šie du dalykai yra vienodai svarbūs.
Tai, ką turite, nėra įdomus individualus hobis; tai yra įsipareigojimas gerbti žmogaus teises, orumą, pagarbą ir sąžiningumą. Jums net to nereikia. Jums nereikėtų „pasirodyti“ kaip feministei. Atsidavimas žmogaus teisėms, orumui, pagarbai ir sąžiningumui turėtų būti tiesiog vadinamas „padorumu“.
Ir, tariant, „būti profesionaliam“.
Nepaisant to, pasakyti visiems, kad esate feministė, gali būti ne pats veiksmingiausias būdas toliau feminizmą plėsti biure.
Didžioji dauguma darbo vietų sako, kad yra įsipareigojusios įvairovei. Tos darbo vietos tiesiog nemato tų įsipareigojimų. Tai, kad bendrovės politika vykdoma nuosekliai, nėra „ypatingas interesas“. Tai tikrai yra tik taisyklių ir profesionalumo laikymasis.
Būk taip: laikykis taisyklių ir profesionalumo. Žmonėms daug sunkiau tokiu būdu nurašyti jūsų rūpesčius.
Aiškiai tariant, nėra nieko blogo būti feministe ir vadinti save viena. Tačiau konservatyvioje ar priešiškoje darbo vietoje tai privers kai kuriuos žmones atmesti jūsų požiūrį prieš jums net nekalbant. Ar norite būti 100% autentiški, ar norite būti veiksmingi? Šiaip ar taip, niekas darbo vietoje nėra šimtaprocentinis; mūsų autentiški patys dažniausiai net nenori eiti į darbą.
Taigi, jei kas nors sako kažką seksistinio, vietoj „Ei, tai tikrai yra seksistinis“, pabandykite: „Ei, leiskime tai laikyti profesionalu“.
Jei Bro Douchebucket to nepalaiko ir jums reikia apie tai pasikalbėti su vadybininku ar vyriausiuoju įgaliotiniu, suformuluokite tai taip pat. Vadovaukitės: „Aš susirūpinęs dėl neprofesionalaus mano kolegos Bro elgesio“.
Kai paspausite, pakartokite tiksliai tai, ką jis pasakė. Tegul vadovas ar vyriausiasis asmuo priima akivaizdžią išvadą, kad elgesys yra lytinis. Jei ši išvada nėra akivaizdi, pabandykite dar kartą: „Buvo akivaizdu, kad tie komentarai atitraukia daugybę žmonių komandoje.“ Taip pat pabandykite: „Bro įžeidinėjo savo bendradarbius.“ Tai tiesa, tiesa? Štai ką daro seksizmas.
Šio tipo kalbos kartais gali būti veiksmingos, kad priverstų žmones susitarti su jumis ir imtis veiksmų nepadarant jų kaip gynybinių. Kreipkitės į seksistus ar rasistus, jie labai budriai pradeda gintis ir greičiausiai jūsų paprašys padiskutuoti, ar tikrai seksistinis ar rasistinis dalykas yra toks. Kalbėjimas apie „profesionalumą“ yra šiek tiek mažiau apkrautas - žmogus neatsigauna nuo rasizmo, kalbėdamas vienu laivagalio, bet žmogus tikrai gali tapti profesionalesnis, atlikęs vieną smūgį į kelnes.
Pavyzdžiui:
„Mums neprofesionalu apklausti tik baltuosius kandidatus į šį darbą“.
„Vadovui neprofesionalu pasikliauti stereotipais, kai žmonės skiria užduotis.“
Aišku, nesupraskite manęs neteisingai - kartais atsakymas į problemą yra tai aiškiai išsiaiškinti, kreiptis į HR, pasikviesti advokatą ir kreiptis į teismą. (Taip pat žiūrėkite: „Ką daryti su savo baisiu, seksistu, LGBT-Phobic draugu“.)
Bet pirmiausia turėtumėte išbandyti keletą kitų dalykų. Štai keletas idėjų.
Kalbėk už kitas moteris
Kai kas nors kalba per tave, nuolat tave pertraukia, ignoruoja arba, dar blogiau, atsižvelgia į tavo idėjas, gali būti sunku susikalbėti už save. Aišku, jūs turėtumėte pasisakyti pats. Tačiau daug lengviau pasisakyti už kitas moteris. Ir kai kurie iš jų grąžins palankumą.
Kažkas paėmė kreditą už Allisono darbą? „Derek, ačiū, kad užbaigai tai. Allisonai, kaip jums kilo mintis tam pirmiausia? “
Kažkas pertraukė „Tamika“ susitikime? „Pažymėk, matau tavo mintį, bet nenukrypkime nuo kelio - noriu grįžti prie to, ką kalbėjo Tamika“.
Nereikia minėti lyties, kai reikia ginti kitų žmonių teisę kalbėti, ir nereikia kalbėti apie įžeidimą. Tiesiog būkite nuoseklūs ir nedvejodami. Atlikite tai automatiškai - net ir robotiškai - ir nieko daug nedarykite. - Puiku, Dave. Julie? “Nesivaržykite kalbėti mirusiame monote, kad išvengtumėte kaltinimų, kad esate pernelyg„ emocingi “.
Kaip teismo žurnalistas, jūs tiesiog gana faktiškai įrašote, kas kalbėjo, kai kas nors pertraukė, ir kas pirmiausia iškėlė idėją.
Žinoma, tai neapsiriboja vien moterų atsistojimu. Galite atsisakyti visų žmonių, apie kuriuos paprastai kalbama.
Išskleiskite „Office“ ratą (ir jūsų tinklą)
Didelį rasizmą, seksizmą ir kronizmą darbo vietoje (bet dažniausiai rasizmą) lemia tai, kad žmonės samdo galią ir padeda savo draugams. Daugelis baltųjų vadovų būtų gana įžeisti, jei būtų apkaltinti rasizmu; jie mano, kad niekada niekieno nediskriminavo. Tiesiog taip atsitinka, kad jie dažniausiai samdo savo tinklą, o jų tinklą sudaro daugiausia kiti balti žmonės. (Žr. Šį įrašą iš „ Harvard Business Review“ - visada neskaitykite komentarų.)
Ar nuoma jūsų įmonėje yra labai šališka žmonių, kurie jau dirba ten, draugams? Ar 99 proc. Vyrų komanda nuolat verbuoja visus savo draugus draugus? Galvok ne tik apie samdymą visą darbo dieną, o kaip pardavėjai? O kaip žmonės, atvesti į tikslines grupes? O kaip pranešėjai ir dirbtuvių koordinatoriai?
Jei šie žmonės linkę visi būti atitraukti nuo darbuotojų draugų, susiraskite naujų draugų. Įsitraukite į įvairias organizacijas tiek savo srityje, tiek už jos ribų. Jūs netgi galite būti žinomas kaip naudingas šaltinis, kai viršininkui reikia fotografo, kad atvažiuotų šaudyti įmonės galvos apdangalų, arba improvizuota grupė, kad ateitų atlikti komandos formavimo pratimą, ir, tikiuosi, kai įmonei taip pat reikia naujų aukštesnių pakopų.
Galbūt jūs įsitraukiate į „Girl Develop It“ ar kitą programą, skirtą moterims išmokti koduoti (taip pat puiku: „All Star Code“ yra programa, skirta pritraukti jaunus juodaodžius vyrus į techniką). Gal esate savanoris organizacijoje, kuri įtraukia mergaites į STEM, ir bendradarbiaujate su kitomis savanorėmis.
Net jei oficialiai nedalyvaujate samdyme, galite rekomenduoti žmonėms, kuriuos sutinkate naudodamiesi tinklais, ieškoti darbo ir galimybių, taip pat galite pasiūlyti sau pasikalbėti su grupėmis ar asmenimis apie tai, kas patinka dirbti įmonėje.
Kai darbo skelbimas darbuotojams išsiunčiamas el. Paštu, tačiau jis nėra viešai paskelbtas, galite jį persiųsti organizacijoms, skirtoms moterų ir šios srities spalvų žmonėms, kartu su užrašu „Aš maniau, kad tai gali būti aktualus kai kuriems jūsų nariams. Taip pat prašau nurodyti savo el. Pašto adresą - nepriimu sprendimų dėl įdarbinimo, tačiau mielai bendrauju su visais, kurie turi klausimų dėl darbo čia. “
Jei jūs kalbi su kuo nors, tas asmuo dabar yra „draugas“, kurio vardą galite paminėti tam, kuris priima sprendimus.
Įsitraukite į nuomą
Jei įmanoma, aiškiai įsitraukite į nuomą. (Žr. „HireMoreWomeninTech“ kai kuriuos išteklius ir „Colorlines“ įrašą „Kaip technika išlieka balta“.)
Vėlgi, kalba yra svarbi. Jei bandote pritraukti daugiau moterų į vadovaujančias ar technines pareigas kaip įvairovės iniciatyvą ar moterų problemą, galite būti atstumti. Pabandykite tokias pastangas vadinti „geriausia praktika“, kokia jos yra.
Kaip ir skyriuje: „Darbo skelbimų siuntimas tik mūsų vidiniam ratui neatitinka geriausios praktikos“ ir „Techninio skelbimo, kuriame prašoma nurodyti„ kodinius nindzius “, rašymas - tikrai, kad tai skamba mielai, bet tai neatitinka su geriausios praktikos pavyzdžiais. “(Čia ir čia yra straipsniai apie tai, kaip tam tikra darbo skelbimų kalba atitraukia moteris arba pritraukia labai pasitikinčių savimi žmones, kurie dažniausiai būna atstovaujami tam tikrose grupėse.)
Jei įmanoma, dalyvaukite pokalbiuose. Ypač mažesnėse įmonėse tokie vaidmenys kartais kyla. Jei samdomi žmonės, su kuriais bendradarbiausite asmeniškai, arba žmonės, kurių kompetenciją jūs ypač vertinate, turite dar geresnį atvejį.
Vienas iš būdų padaryti pokalbio procesą teisingesnį yra iš anksto paprašyti samdos vadovo pateikti klausimų sąrašą. Tuomet, jei kas nors ateina ir neatrodo, kad teisingai kėsinasi - pavyzdžiui, kažkieno pristatymas dėl lyties tiek atleidžia vyriausiąjį pašnekovą, kad jie nejudina pokalbio į priekį, galite tęsti klausimų sąrašą. Tai suteikia asmeniui galimybę bent jau išnagrinėti pakankamai bylą, kurią galite pasisakyti vėliau, jei jis yra tinkamas kandidatas.
Ir net jei esate gana žemai hierarchijoje, daugybė samdančių vadybininkų naudojasi padėjėjais, kad atliktų pirmąjį rūšiavimo atnaujinimo raundą. Štai viena puiki idėja: pasiūlykite arba įgyvendinkite aklą gyvenimo aprašymo skaitymą.
Diskriminacija darbo vietoje dažnai prasideda pirmuoju žodžiu gyvenimo aprašyme - asmens vardu. Šis tyrimas parodė, kad kandidatai, turintys tradiciškai baltas pavardes, buvo daug labiau pakviesti į pokalbį nei tie, kurie tradiciškai turi juodus vardus. Šis straipsnis yra apie José Zamora, kurio darbo paieška buvo žymiai pagerinta, panaikinant „s“ nuo jo vardo. O štai vyras, vardu Kim, padarė kardinaliai geresnį variantą, kai savo gyvenimo aprašyme pridėjo „p.“.
Tikriausiai tai nėra geriausia praktika. Taigi sudarykite skaičiuoklę su kiekvieno kandidato vardu viename stulpelyje, o kitame - kodu (kandidatas 101, kandidatas 102 ir kt.). Ir tada pakeiskite vardus atnaujinimuose su kodais, kol jūs ar kas nors kitas juos skaitys. Darykite tai „Word“, užklijuokite keletą etikečių ant popierinių kopijų - darykite tai, ką turite padaryti.
Pabandykite tai padaryti visos įmonės politika ar tik dalimi įmonės kultūros. Ar nebūtų nuostabu, jei po to, kai persikėlėte, galėtumėte padaryti tokį pakeitimą, kuris padarytų įvairesnę ir teisingesnę darbo vietą?