Taigi jūsų įmonė ką tik paskelbė didelę iniciatyvą ir įdarbina keletą konsultantų. Ar tai reiškia, kad kyla pavojus jūsų darbui?
Atsipalaiduokite - yra tikimybė, kad nėra. Konsultantai dažnai gauna blogą repą, tačiau tiesa yra ta, kad paprastai jie atkeliami, nes jūsų įmonei reikia specialių žinių, kurios padės išspręsti konkrečias problemas ar įgyti konkurencinį pranašumą.
Taigi, prieš pradėdami panikuoti (arba trenkti darbo lentas), pagalvokite apie šiuos patarimus, kaip maksimaliai išnaudoti situaciją ir netgi sustiprinti savo karjerą.
1.
Prisimeni pirmąsias kelias darbo dienas? Jie tikriausiai buvo šiek tiek neramūs, kol jūs nesiaiškinote biuro kultūros ir susipažinote su visais. Atminkite, kad konsultantai yra žmonės, kaip ir jūs, ir jie tikriausiai jaučiasi taip pat.
Taigi imkitės iniciatyvos ir padėkite konsultantams priprasti. Pristatykite save ir tai, ką darote, praneškite jiems, kad galite atsakyti į klausimus, ir, net, nurodykite savo mėgstamą kavos vietą. Tai ne tik parodo jiems (ir jūsų viršininkui), kad esate komandos žaidėjas, bet ir demonstruoja brandą bei profesionalumą. Be to, kuo anksčiau naujieji komandos nariai jausis patogiai, tuo greičiau galėsite pradėti su jais bendrauti.
2.
Dalis konsultanto darbo yra iš tikrųjų išmokti jūsų verslą uždavus daug klausimų ir renkant duomenis. Ir vienintelis būdas gauti šią informaciją yra tai, jei jūs bendradarbiausite. Atminkite, kad konsultantai paprastai yra apriboti konkrečiu projekto biudžetu, apimtimi ir grafiku (kurį nustato jūsų viršininkas), todėl gerbkite tai ir gaukite jiems tai, ko jiems reikia laiku, net jei tai reiškia šiek tiek papildomo darbo jūsų labui. Jūs tikrai nenorite būti žinomas kaip asmuo, kuris sulaiko procesą.
Ir kas žino - jūsų pateikta informacija gali būti esminė priemonė taupant jūsų įmonės pinigus arba laimint didesnę rinkos dalį. Ir tai toli gražu nėra tas mažinimas, dėl kurio jūs taip nervinatės.
3.
Jei konsultantai padeda jūsų įmonei įdiegti ką nors naujo (pvz., Programinę įrangą ar finansines paslaugas), turite didelę galimybę įgyti vidinių žinių. Konsultantai jau buvo susidūrę su daugybe kitų įmonių, kurioms jie padėjo kuriant projektą, ryšių su visuomene krizę ar strateginę kryptį. Pasinaudokite jų patirtimi ir rinkitės smegenis. Galite išmokti naujų įgūdžių arba geriau suprasti savo įmonės pramonę, ir tai yra didžiulis jūsų profesinio tobulėjimo pranašumas.
Taip pat atminkite, kad nenorite būti priklausomi nuo konsultantų jiems išvykus, taip pat nenorite, kad jūsų viršininkas klaustų, kodėl numetėte kamuolį, kai projektas buvo atiduotas. Jei esate sumišęs ar negaunate reikiamų atsakymų, nebijokite kalbėti. Jei konsultantas jums pasakys, kad nereikia žinoti, kaip ką nors sutvarkyti, vis tiek leisk jai parodyti. Murphy įstatymas mums sako, kad po šešių mėnesių ta pati problema netikėtai iškils, ir jūs būsite tas, kuris bus raginamas ją išspręsti.
4. Naudokite juos kaip mentorius
Kai kurie konsultantai taip pat gali būti neįtikėtini mokytojai. Jie, kaip ir jūs, dirbo su daugybe kitų klientų, todėl dažnai žino, kokios žinios ir įgūdžiai jums geriausiai padės nusileisti kitai reklamai. Aš visada būsiu dėkingas vienam konkrečiam konsultantui, kuris privertė mane kuo daugiau sužinoti apie naują kompiuterinę sistemą (net tada, kai nebūtinai to norėjau). Jis buvo įsitikinęs, kad šie ypatingi įgūdžiai ateityje man atsipirks, ir jis buvo teisus. Dabar turiu nišinių įgūdžių, kurie yra labai geidžiami rinkoje, ir aš labai skolingas jo vadovavimui.
Norėdami užmegzti tokio tipo santykius, įsitikinkite, kad konsultantas žino jūsų tikslus ir kaip jis gali padėti jums juos pasiekti. Paklauskite apie jos matytas sėkmės istorijas ir kokių žingsnių buvo imtasi ten patekti. Ir atminkite, kad mentoriaus-globėjo santykiai turi būti abipusiai naudingi - todėl nepamirškite atsikartoti. Mano mėgstamiausias būdas tai padaryti yra potencialių konsultantų konsultantų teikimas.
Visų pirma, atminkite, kad darbas su konsultantais neturi būti skausmingas. Jie ne tik gali suteikti vertingų paslaugų jūsų įmonei, bet ir padėti įgyti svarbių karjeros įgūdžių.
