Turite kelerių metų patirtį po diržu, įdėjote pakankamai laiko, prakaito ir ašarų, o jūsų skaičiavimais jūsų eilė eiti į lyderio pozicijas.
Verslo pasaulyje gerai atliktas darbas nėra panašus į standartizuotą testą - jūsų ankstesni rezultatai nebūtinai numato sėkmingą vadovybės ateitį. Ir jei jūsų paskutinis oficialus lyderio vaidmuo buvo treniruoti jūsų vidaus futbolo futbolo komandą, gali būti, kad laikas pradėti rimčiau galvoti apie savo planą judėti aukštyn.
Mano patarimas? Pradėkite nuo žmogaus, turinčio galią iš tikrųjų jus reklamuoti: savo vadovo. Norėdami įrodyti savo viršininkui, kad esate vadybinė medžiaga, viskas priklauso nuo jūsų požiūrio ir noro padaryti ne tik, kad tik atliktumėte pagrindinį pareigybės aprašymą.
Norėdami įsitikinti, kad leidžiate sau į tinkamą šviesą, pateikiame keletą patarimų, kaip padaryti įspūdį savo vadovui ir įrodyti, kad esate pasirengęs lipti tomis įmonės kopėčiomis.
1. Būk problemų sprendimas
Lyderiai ne tik laukia, kol jiems bus pasakyta, ką daryti - jie strategiškai mąsto, ką reikia padaryti, o tada ir daro. Taigi, kitą kartą susidūrę su iššūkiu, ne tik papasakokite savo viršininkui apie problemą ir laukite sprendimo. Vietoj to, pasakykite jam ar jai, kaip ketinate tai išspręsti.Pvz., Tarkime, kad jūsų svetainės lankomumas sumažėjęs. Gali kilti pagunda įsitraukti į tą pačią rutiną - pranešti apie tai savo viršininkui ir tiesiog laukti nurodymų - tačiau norėdami įrodyti, kad esate tinkami būti lyderiu, paspauskite savo kūrybiškumą ir pradėkite galvoti apie naujus sprendimus. Galbūt galėtumėte sukurti naujų auditorijų pritraukimo strategiją, surengdami konkursą savo „Facebook“, „Twitter“ ar „LinkedIn“ svetainėse, kad pritrauktumėte daugiau stebėtojų ir toliau įtrauktumėte dabartinius, kurie padėtų skleisti žinią. Kai pateiksite problemą kartu su galimais jos sprendimais, jūsų vadybininkas pripažins jūsų iniciatyvą ir atsidavimą įmonės sėkmei.
Pažvelkite ir į vidines problemas: Jei manote, kad yra būdų, kaip efektyviau atlikti savo darbą, išbandykite tuos sprendimus ir pateikite juos. Jūs ne tik palengvinsite savo gyvenimą - savo viršininkui įrodysite, kad esate pasirengęs patobulinti visą skyriaus veiklą.
2. Pasinaudokite nedidelėmis valdymo galimybėmis
Vienas geriausių būdų parodyti, kad esate pasirengęs lyderio vaidmeniui, yra rasti mažus žmonių ar projektų valdymo būdus. Žinoma, jūs lavinsite savo valdymo įgūdžius, bet dar svarbiau, kad į jus bus žiūrima kaip į komandos vadovą.Norėdami užfiksuoti kai kurias iš šių galimybių, pirmiausia turite pranešti, kad esate pasirengęs daugiau atsakomybės. Taigi, pabandykite paklausti savo viršininko, ar yra kokių nors vadybinių užduočių, kurias galite nuimti nuo savo lėkštės, pavyzdžiui, apmokyti naujus samdytojus, imtis vasaros stažuotės, vesti susitikimus ar prižiūrėti mažas projekto komandas. Ar jūsų vadybininkas atostogauja dar nepasibaigus vasarai? Prisiregistruokite prieš išeidami, kad sužinotumėte, kaip galite įsitraukti per tą laiką.
Savo lyderystės įgūdžius taip pat galite įrodyti naudodami įvairesnes priemones: Pasiūlykite padėti suplanuoti įmonės pikniką ar savanoriauti su bendradarbiais bendruomenės renginyje. Prisiimdami daugiau atsakomybės (ir atlikdami sėkmingus rezultatus), įrodysite, kad esate atsidavę savo komandai ir padarysite viską, ko reikia, kad viskas būtų padaryta.
3. Supraskite visą įmonę - ne tik jūsų vaidmenį
Norint būti efektyviu vadybininku, jums reikia 360 laipsnių įmonės apžvalgos. Turėdami reikiamą informaciją, būsite geriau pasirengę priimti pagrįstus sprendimus ir sukurti tinkamas strategijas, kad jūsų departamentas judėtų į priekį. Taigi, praleiskite šiek tiek laiko, kad galėtumėte mokytis apie visą savo verslą.Pirma, pasidarykite pagrindus: elkitės taip, tarsi esate pašalietis, tyrinėjantis kompaniją pokalbiui ir (jei dar nesate 100% su jais susipažinęs) perskaityti dabartinę verslo viziją ir tikslus. Tada pereikite prie naujausios metinės ataskaitos ir pranešimų spaudai, kad įsigilintumėte į įmonės veiklą, strategijas ir iššūkius. Nepamirškite ištirti ir savo konkurentų, kad tiksliai pamatytumėte, kur esate savo pramonės šakoje.
Tada apsvarstykite savo asmenines žinias apie jūsų įmonės vidaus veiklą. Jei yra sritis, apie kurią per daug nežinote, pvz., Finansai, žmogiškieji ištekliai ar tiekimo grandinės valdymas, prisistatykite to skyriaus žmonėms ir paklauskite, ar galite jiems padėti šešėlinę popietę, kad šiek tiek sužinotumėte apie tai, ką jie daro kasdien. Padarysite įspūdį savo viršininkui įrodydami, kad jus domina ne tik jūsų pačių atsakomybė, bet ir suprasite, kaip kiti padaliniai dirba kartu, kad prisidėtų prie visos įmonės sėkmės.
NORITE PAGALBA GAUTI VALDYMO KELIĄ?
Užuomina: geriausi vadovai žino, kad nežino visų atsakymų.
Pasamdykite lyderio trenerį
4. Būkite profesionalus
Galiausiai, galvodami apie tai, kaip pereiti į kitą lygį, nepamirškite įsitikinti, kad esate pavyzdingas to, ką darote dabar. Ar norėtumėte, kad vadybininkas praleistų terminus, pamirštų atsakyti į el. Laiškus ir paskalų apie kitus darbuotojus? Žinoma, ne - ir nors dar nesate vadovas, taip pat neturėtumėte rodyti tokio elgesio.
Vietoj to, parodykite gerą darbo etiką būdami laiku ir mandagiai kitiems bendradarbiams. Venkite pasityčiojimo iš biuro, stenkitės turėti gerą vardą, kuo visi gali pasitikėti, ir pozityviai vertinkite savo kasdienes užduotis.
Aš žinau - atrodo paprasta. Bet kartais viskas susideda iš pagrindų. Dienos pabaigoje, jei esate tiesioginis asmuo, kurio viršininkas ir bendradarbiai visada gali tikėtis, eisite teisingu keliu, kad judėtumėte aukštyn.
Ištobulinę nematerialias vadovo savybes, tokias kaip atsakomybė, iniciatyvumas, problemų sprendimas, vizija ir tolesni veiksmai, įrodysite, kad galite suteikti pridėtinės vertės savo įmonei vadovaujant. Tai gali užtrukti, bet viskas gerai: tai suteiks jums puikią šviesą, kai atsiras galimybė paaukštinti.
