Skip to main content

4 būdai, kaip padaryti įspūdį savo tvirtam naujam viršininkui

Anonim

Ką tik nusileidę naujam viršininkui, jūs natūraliai pagreitinsite savo žaidimą - laikrodis bus nustatytas keliomis minutėmis anksčiau, koreguojant el. Laišką bus gautas papildomas laikas, o profesionaliausi drabužiai ištraukti iš jūsų spintelės. Tai eina ilgą kelią - kai kuriems viršininkams.

Tačiau kitiems neįmanoma padaryti įspūdį dėl dizaino. Jie paėmė puslapį iš sunkaus mokytojo vadovo ir ketina būti griežti ir vengti šypsotis iki pavasario, kai jie šiek tiek suminkštės (tik šiek tiek).

Taigi, jei jūsų naujasis vadovas patenka į šią kategoriją, ką dar galite padaryti, kad parodytumėte jam ar jai, koks protingas, pajėgus ir gerai, įspūdingas, esate darbuotojas? Išbandykite šiuos triukus.

1. Išbandykite ją nuo pradžios iki pabaigos

Personalo kaita, ypač valdymo lygmenyje, dažnai reiškia, kad atsiras naujų požiūrių. Ir nors jūs manote, kad ginčijimasis, jog šiuo metu atliekamų dalykų tobulinimui nėra galimybių, parodys, koks efektyvus esate, iš tikrųjų tai paaiškėja labiau: „Atsiprašau, viršininkas - nemanau, kad laikas, kurio prireiktų bandymui jūsų kelias yra to vertas. “(Ir kas būtų sužavėtas to darbuotojo?)

Taigi, palikite frazę „šitaip mes visada tai darėme“ ir kitą kartą viršininkas siūlo naują požiūrį į ką nors, sutelkite dėmesį į teigiamą atsakymą. Užduokite svarbius klausimus, užsirašykite pastabas ir atlikite užduotį pagal savo naują žaidimo planą.

Tikrai tai naudinga. Jei naujoji strategija pasiteisins, jūs sėkmingai įvykdėte projektą, kurio budėjimo akivaizdoje esate sunkiai įmanomas. O jei to nepadarysite, jūs vis tiek įrodėte, kad esate atviras naujovėms (ir kitą kartą, kai kažkiek atsitraukite, jis / ji žinos, kad taip nėra todėl, kad esate pakliuvęs į savo kelius).

2. Dalytis institucinėmis žiniomis

Tai sakė - nepainiokite atvirumo pokyčiams su savo nuomonės nutildymu. Naujas viršininkas pasikliauja jūsų žiniomis, o jo planas išbandyti naujas idėjas nepaneigia jūsų ankstesnės patirties. Tiesą sakant, jūsų komandos ir šios naujos perspektyvos derinys padarys jūsų komandą sėkmingiausią.

Taigi, jei jūsų viršininkas nagrinėja jau iškilusią problemą, pasitarkite. Čia jums svarbu išdėstyti ne savo požiūrį kaip „aš žinau, o jūs ne“, bet kaip naudingą informaciją viešai neatskleista informacija. Pabandykite panaudoti konkrečią situaciją, su kuria susidūrėte praeityje, o po to - naudinga užduotis. Pavyzdžiui, „Aš atsimenu, kad mes kažkada planavome stalo vakarienę po susitikimo, o nedaugelis narių įstrigo. Tada nusprendėme socialinius renginius perkelti prieš susitikimus. Ar būtų naudinga, jei keletą skirtingų kartų slankiojau pas pagrindinius narius? “Jūs sužavėsite savo viršininką savo įžvalga ir diplomatija.

3. Padirbkite, kol nepadarysite

Lygiai taip pat, kaip atlikėjai vaizduoja žmones savo apatiniuose drabužiuose, norėdami įveikti scenos baimę, turite išmokti apsimesti, kad jūsų naujasis viršininkas patinka jums. Kodėl? Nes jei kiekvieną minutę kabinete praleisi paranojaus įniršio, jūs ne tik imsitės psichikos, bet ir atitrauksite dėmesį nuo to, į ką turėtumėte sutelkti dėmesį - savo darbą.

Kad ir kaip sklandžiai skambėtų, reikia pradėti įsivaizduoti, kad tavo viršininkas tau patinka, ir atitinkamai elgtis. Prieš eidami į susitikimą, įsivaizduokite jį ar ją linktelėdami ir pateikdami teigiamų atsiliepimų. Šie geri jausmai privers jus kalbėti užtikrintiau ir labiau šypsotis, o tai savo ruožtu padės padaryti puikų įspūdį.

4. Klauskite kritinių atsiliepimų

Turbūt išbandėte viską: atlikote puikų darbą išbandydami naujus dalykus, buvote naudingi remdamiesi senaisiais ir ramiai bei užtikrintai ėjote į kiekvieną svarbų susitikimą. Tiesą sakant, nesvarbu, kiek kartų sėdite atgal ir vertinate savo darbo rezultatus, jūs negalite suprasti, kodėl jūsų naujasis viršininkas visada atrodo nepatenkintas. Kas dabar?

Geriausias dalykas, kurį reikia padaryti, yra suplanuoti susitikimą su savo naujuoju viršininku ir paprašyti tiesioginių atsiliepimų: „Dabar, kai mes kelias savaites dirbome kartu, aš norėčiau gauti jūsų atsiliepimų apie tai, kas veikia gerai, o kas nėra. “Paprašius savo viršininko nustatyti jūsų tobulintinas sritis, jis verčia atlikti viso jūsų darbo aprašą, įskaitant viską, kas jums teisinga. Be to, jei yra kažkas konkretaus, ką darai neteisingai, žinosi. Ir kuo greičiau tai padarysite, tuo greičiau galėsite pakeisti.

Norite jaustis puikiai dėl to, ką darote kiekvieną dieną, ypač savo viršininkui. Taigi susidoroti su sunkiu gali būti sunku. Bet apsirikite tokiomis aukščiau pateiktomis strategijomis, ir jūsų viršininkas netrukus bus jūsų pusėje.