Vienas iš dalykų, kuriuos žmonės mėgsta dirbdami mažose įmonėse, yra plokščia valdymo struktūra. Užuot pateikę savo idėjas savo vadovo vadybininkui, praleidę dvi dienas „PowerPoint“ pristatymo ruošimui, galite susikoncentruoti į tiesiog jų vykdymą. Kai esate visas rinkodaros skyrius ar vienintelis mobiliųjų telefonų kūrėjas, tiesiog nereikia dešimtys susitikimų - daugumą dienų sužinosite, kas vyksta jūsų įmonėje, paprasčiausiai apsilankę.
Daugeliui žmonių toks savarankiškumas sukelia didesnę atsakomybę ir gali suteikti jūsų karjerai daug galimybių. Bet net ir tokio tipo aplinkoje maždaug po metų, gavę mėgstamą darbą, galbūt ieškosite naujų iššūkių (o galbūt dar daugiau pinigų!). Taigi, kaip toliau žengti karjeroje be oficialių organizacinių kopėčių? Išbandykite vieną iš šių strategijų.
1. Prisijunkite prie augančios įmonės
Tai yra akivaizdžiausias požiūris: Jei prisijungsite prie įmonės, kuri greitai auga ir keičiasi (arba turi potencialo), greičiausiai atsiras daugiau galimybių naujiems vaidmenims ir naujoms atsakomybėms. Taigi, kai apklausiate pozicijas, užduokite klausimus, kurie suteikia galimybę suprasti įmonės trajektoriją: Kokia yra finansavimo padėtis? Kokie yra įmonės pardavimo ir pajamų tikslai? Koks yra įdarbinimo planas artimiausiems 12 mėnesių? Kaip vadovybė mato jūsų vaidmenį laikui bėgant?
Jei esate pradinio lygio, tai gali būti ypač svarbu, nes galbūt pradedate dirbti kaip „Office Manager“ arba „Junior Back-End Engineer“, siekdami tapti HR vadovu arba „DevOps“ inžinieriumi.
2. Būkite iš anksto apie savo tikslus
Blogiausias dalykas, kurį galite padaryti - bet kuriame darbe - tylėti dėl savo karjeros tikslų ir tikėtis, kad jie pasiteisins. Ar norite galiausiai suvaldyti komandą? Ar tikiesi pakeisti vaidmenis, kai atsidarys tavo svajonių vaidmuo? Praneškite savo įmonės įkūrėjams dabar ir paklauskite, ką galite padaryti, kad ten atsidurtumėte. Tada atkreipkite dėmesį į tai, kad reguliariai tikrintumėte savo pažangą.
Be to, aiškiai pasakykite, koks paaukštinimo būdas jums yra svarbus. Galbūt norėsite daugiau atsakomybės ir naujų projektų arba tiesiog norėsite geresnio pavadinimo, kurį jaučiate užsitarnavę po nustatyto laiko. „InstaEDU“ vienoje iš mūsų ankstyvųjų pareigų praneškite man, kad ji tikrai nori vadybos patirties, todėl mes paskyrėme jai atsakomybę už mūsų vasaros stažuotės valdymą. Bet mes galbūt nenorėjome to daryti, jei ji mums nesakė, kad nori įgyti tą įgūdį.
3. Pasirinkite naujus projektus
Pradedant visada reikia padaryti daugiau nei žmonėms. Taigi, pagalvokite apie žmonių, kuriuos jūsų įmonė samdytų, jei įmonė būtų dvigubai didesnė, tipus, pasirinkite sritį, apie kurią norėtumėte sužinoti, ir pasiūlykite projektą steigėjams. Pvz., Jei jūsų įmonė kalbėjo apie pardavimų komandos formavimą ateityje ir jums norėtųsi sužinoti apie tai šioje srityje, pasiūlykite išbandyti pardavimų kaip klientų įsigijimo strategijos gyvybingumą. Tol, kol jūs vis dar atliksite pagrindinį vaidmenį, jūsų vadovas tikriausiai bus patenkintas turėdamas papildomos pagalbos ir turėsite galimybę sukurti naują įgūdžių rinkinį.
4. Būti lyderiu
Net jei nevaldote komandos, yra daug galimybių vadovauti augančioje įmonėje. Pradėjus naujus darbuotojus, imkitės iniciatyvos, kad padėtumėte jiems įsibėgėti. Užuot laukę iš savo vadovo nurodymų, sudarykite planą, kaip, jūsų manymu, būtų geriau praleisti laiką. Įrodydami, kad galite padaryti aplinkinius produktyvesnius ir strategiškai planuoti, įrodysite, kad esate tas asmuo, kuriam reikia darbo, kai jūsų įmonei reikia valdymo struktūros.
Aukščiausių darbuotojų samdymas ir išlaikymas yra bet kurios pradedančiosios įmonės valdymo tikslas. Kai tiek talentingų kompanijų konkuruoja San Fransiske, Niujorke ir kitose srityse, kuriose yra daug naujų verslo sričių, jūsų vadovas greičiausiai padarys viską, ką gali, kad jus nudžiugintų - ir padarytų jus kuo vertingesnius kompanijai ateitis. Tačiau tam reikia dviejų, todėl nustatykite savo tikslus, padarykite juos žinomus ir stenkitės ten atsidurti.
