Viena iš priežasčių, kodėl prieš kelerius metus palikau savo įmonės darbą, kad būčiau pirmasis pradedančiojo verslo darbuotojas, buvo ta, kad žinojau, kad tai paspartins mano karjerą.
Žinojau, kad manęs bus paprašyta dėvėti keletą skrybėlių (redaktorius, rinkodaros specialistas, įdarbintojas, viešasis pranešėjas, renginių planuotojas ir vyriausiasis dalyvių užsakymo dalyvis). Aš žinojau, kad galėsiu formuoti, kas mus pasamdė ir kaip mūsų kultūra buvo apibrėžta augant. Aš žinojau, kad gausiu nuolatinį priėjimą prie generalinio direktoriaus, nes gerai, kad paprastai ji sėdėjo šalia manęs ant sofos mūsų „būstinėje“ (skaitykite: butas).
O jei „Google“ „kodėl turėtumėte dirbti pradedant“, išgirsite panašių pranašumų: Būdami mažos, greitai augančios įmonės dalimi, galite būti veikiami įvairių verslo sričių ir nuolat naudotis vadovybe.
Bet tai dar ne visa istorija. Tiesą sakant, žvelgdama atgal, buvau startuolio dalis, paspartindama mano karjerą pranoko mano laukiausius lūkesčius ir tokiu būdu, kokio niekada negalėjau įsivaizduoti. Tą patį girdžiu iš draugų ir kontaktų, kurie ėjo panašiais keliais.
Neseniai atsisėdau su keletu „Startup Institute“ įkūrėjų, absolventų ir partnerių kompanijų, norėdama apmąstyti, kiek startuoliai gali padidinti jūsų karjerą. Jei kada nors svarstėte galimybę įstoti į ankstyvosios stadijos verslą, štai ką galite tikėtis įgyti.
1. Įspūdingas darbo pavadinimas
Korporaciniame pasaulyje reklaminių akcijų grafikas paprastai eina nustatytu keliu; Prieš pereinant prie kito vaidmens, jums paprastai reikia vienerių ar dviejų metų dabartinio vaidmens. Kraštutiniu atveju mano draugei, kuri buvo svarbiausia jos skyriaus darbuotoja, kartą buvo pasakyta, kad jos negalima paaukštinti į kitą lygį, nes „tas darbas paprasčiausiai nesuteikiamas 27-mečiams“. Sąžininga ( arba legalus), ar ne, tai atsitinka.
Vis dėlto ne tiek daug pradedančiųjų. Ypač ankstyvosiose stadijose susijusi patirtis turi daug mažiau reikšmės nei tai, ką įrodėte, kad galite nuveikti. Dažnai žmonės, kurie ankstyvajame etape prisijungia prie startuolio ir yra jo augimo dalis, gauna pareigas, paaukštinimus ir pareigų pavadinimus, apie kuriuos niekada negalėjo svajoti didesnėje įmonėje.
Norėdami pamatyti puikų pavyzdį, perskaitykite šį interviu su Austinu Geidtu, kuris pradėjo dirbti „Uber“ kaip internas, tada greitai pakilo per gretas ir tapo bendruomenės vadovu bei vairuotojų operacijų vadovu. Dabar ji yra bendrovės plėtros vadovė. (Nes jūs, žinote, pasaulis.)
„Grommet“ generalinis direktorius Jules Pieri dalijasi panašia istorija apie savo įmonės darbuotojus. „Keletas žmonių pradėjo atlikti laikinus vaidmenis, tokius kaip gabenimas ar sezoninis klientų aptarnavimas“, - sako ji. „Jie pasisiūlė būti puikūs ir greitai vedė žodį. Tuomet jie taip pat buvo tinkamoje vietoje tinkamu metu - tokie plėtimosi žingsniai greičiausiai vyksta augančioje įmonėje. Per pastaruosius dvejus metus pajamos išaugo 900%, todėl didžiąją komandos dalį dramatiškai padidino atsakomybė. “
2. Daugiau tęsti kulkų, nei jūs kada nors galvojote
Paleisdami galite gana daug garantuoti, kad įnešite didžiulį indėlį į verslą. „Ankstyvame etape laikas yra vertingas, o kiekvienas komandos narys yra kritiškas“, - aiškina Alisonas Johnstonas Rue, „InstaEDU“, kurį „Chegg“ įsigijo 2014 m., Įkūrėjas. „Tai reiškia, kad dirbsi prie projektų, kurie tiesiogiai paveikti vartotojus ir tikriausiai iškart “.
Kitaip tariant, jūs darysite ir pasieksite daugiau nei kada nors anksčiau. (Ir dirbk daugiau, bet tai jau kita istorija.) Beveik bet kuriame vaidmenyje jūs paleisite funkcijas, gausite vartotojus ar kitaip matysite rezultatus - ir nesvarbu, kokį darbą atliksite toliau, tai yra neįtikėtini dalykai, kuriuos galėsite naudoti pasakyti būsimiems darbdaviams, kad padarei.
Ypač jei keičiate karjerą. Kaip sako „Startup Institute“ įkūrėjas Aaronas O'Hearnas, „Startup darbuotojai retai dirba laikydamiesi vieno pareigybės aprašymo ribų - jūs turite būti pasirengę susisukti rankoves ir nešvarias rankas daugybėje skirtingų verslo aspektų. . “Jei esate pardavimo profesionalas, kuris nori pereiti, tarkime, į rinkodarą - galite lažintis, kad jūsų darbo aprašyme rasite naujų būdų, kaip pritraukti vartotojus, aptarti prekės ženklo strategiją ar net parašyti kopiją. „Eidamas savo pareigas kaip bendruomenės vadovas, aš taip pat turėjau galimybę padėti mūsų įmonei rinkodaros, sąskaitų tvarkymo, produktų kūrimo ir klientų palaikymo srityse“, - sako Erika Gordon, buvusi „Startup Institute“ studentė, dabar dirbanti „Mobee“.
Ar yra greitesnis būdas įgyti tokios patirties savo gyvenimo aprašyme? Tikriausiai ne.
3. Visiškai skirtingas mąstymo būdas (ir tai yra geras dalykas!)
Daugelio darbų metu daug ką darote, laikydamiesi procedūrų to, kas buvo padaryta anksčiau. Daugelis kompanijų turi standartinį „dalykų darymo būdą“ viskam, pradedant gamyba ir baigiant rinkodara ir baigiant susitikimų darbotvarkėmis. Ir nors naujos idėjos dažnai laukiamos, jos paprastai patenka į tai, kaip įmonė veikė praeityje. („Puiki idėja! Pateiksime ją į Q2 produkto planą.“)
Paleidus? Viską kuriate nuo nulio.
Ir kaip jūs galite įsivaizduoti, projektuojant, kuriant ir kuriant reikia visiškai kitokių įgūdžių nei standartinio protokolo laikymasis ar pritaikymas. Ir tai yra geras dalykas. Tiesą sakant, naujausi Ateities instituto tyrimai aprašė šešis veiksnius, lemiančius mūsų darbo jėgos evoliuciją, ir - dar svarbiau - 10 įgūdžių, kurių kiekvienam profesionalui reikia norint sėkmingai pasisekti ateityje. Verta pažvelgti išsamiai, tačiau „naujas ir adaptyvus mąstymas“ (gebėjimas mąstyti ne taip, kaip buvo padaryta anksčiau) ir „tarpdisciplininis mąstymas“ (gebėjimas mąstyti už savo funkcinio vaidmens ribų) yra du pagrindiniai bruožai, kuriuos darbuotojams reikės pavyks ateityje.
Apsvarstykite galimybę pradėti nemokamą mokymąsi pradedant - kur nuolatos diegdami naujoves ir bendraudami su kitais departamentais. Kaip papildomą naudą mokysitės iš verslininkų, kurie iš prigimties linkę taip galvoti. „Žmonės, kurie pradeda savo verslą, turi kitokią psichinę ir profesinę struktūrą nei tie, kurie niekada nesikūrė kurdami savo“, - rašo Kerrin Sheldon „ Fast Company“ . „Verslininkai apibūdinami matydami problemą ir galvodami apie novatorišką bei originalų jos sprendimo būdą. Jie skirtingai traktuoja problemas, nuolatos ieško sprendimų ir yra linkę maksimaliai išnaudoti laiką ir darbą.“
4. Mini MBA
Dirbant didelėje įmonėje strateginiai sprendimai dėl verslo operacijų, nuomos, kultūros, finansavimo, biudžeto sudarymo ir panašiai paprastai priimami C komplekte arba posėdžių salėje, už uždarų durų.
Ankstyviausiomis pradžios dienomis jie paprastai gaminami kitame stalo ar sofos gale.
Kitaip tariant, dauguma ankstyvųjų darbuotojų yra visų pokalbių apie verslo operacijas, įdarbinimą, kultūrą, finansavimą, biudžeto sudarymą ir pan. Dalis. „Dirbdamas paleisdamas jūs nesate tik mašinos narvas“, - aiškina „Startup Institute“ rinkodaros vadovas Bryanas Maleszykas. „Jūs turite agentūrą kurdami įmonę nuo pat pradžių. Verslo modeliai ir organizacija, įmonės kultūra ir vertybės - jūs visa tai galite pasakyti “.
Ir net jei neturite pasisakymo, tikrai turėsite priekinės sėdynės eilę. Augant jų augimui, dauguma mažų ir vidutinio dydžio startuolių, kuriuos pažinau ar su kuriais dirbau, įtraukia savo komandos narius į strateginius sprendimus arba bent jau rengia įprastus visų rankų susitikimus, kuriuose darbuotojai gali užduoti klausimus ir sužinoti apie tai, kas vyksta įmonė.
O savo akimis kasdien ar kas savaitę matydami įmonės vidinį darbą? Beveik nėra geresnio būdo suprasti verslo pranašumus.
Ne, gyvenimo pradžia ne visiems. (Čia yra naudingas straipsnis, jei svarstote, ar jis jums tinka.) Tačiau niekur kitur niekur kitur negalite prisiimti tokios neįtikėtinos atsakomybės, turėti tokį didžiulį augimo potencialą ar perkelti savo karjerą į priekį tokiais šuoliais.
