Raji Arasu yra originalas. Ji ne tik yra moteris inžinierė, bet ir vykdomoji vadovė, šiuo metu einanti vyriausiojo technologijų skyriaus vadovo pareigas „StubHub“, „eBay Inc.“ internetinėje bilietų pirkimo ir pardavimo rinkoje. Kaip reta jos padėtis? Šiandieniniame pasaulyje moterys sudaro tik 25% technologijos pramonės ir užima tik 9% vykdomųjų vaidmenų šioje srityje - ir šis procentas mažėja pastaruosius dvejus metus.
Raji ne visada žinojo, kad nori būti šios elitinės grupės dalimi. Kaip ir daugelis vaikų, ji užaugo Indijoje norėdama būti įvairiausiais dalykais, pradedant mokytojais ir baigiant astronautais. Tik tada, kai ji nuvyko į Punos inžinerijos universitetą, Raji ir keletas jos draugų išėjo į informatikos pasaulį. Mokykloje Raji nuo pat pradžių pastebėjo lyčių atotrūkį savo srityje, tačiau neleido tai gąsdinti.
Pradėjusi savo „Oracle“ programinės įrangos inžinierės ir „marchFIRST“ inžinerijos direktorės karjerą, Raji prisijungė prie „eBay“ 2001 m. Tai buvo įdomių inovacijų ir augimo laikas įmonei. Ji padėjo greitai išspręsti problemas, susijusias su mastelio didinimu, srautu ir mokėjimais. augantis elektroninės komercijos pasaulis. Maždaug prieš metus Raji perėjo iš „eBay“ inžinerijos viceprezidento pareigų į „StubHub“ CTO. Dabar ji vadovauja komandai, kad sukurtų personalizuotą ir intuityvią patirtį „StubHub“ vartotojams, kartu stebėdama technologijų tendencijas.
Mes su Radžiu atsisėdome kalbėti apie jos, kaip moteriškosios technikos, patirtį ir išgirsti svarbias pamokas, kurių jai teko išmokti pakilus kopėčiomis.
Jūs esate ne tik moteris, dirbanti technikos srityje, bet ir vykdomoji įstaiga. Su kokiais iššūkiais susidūrėte su moterimi, dirbančia vyro dominavimo srityje?
Tai tarsi vienišas pasaulis. Technologijose moterų yra mažiau nei verslo organizacijose, o vyresnių vaidmenų moterų yra dar mažiau.
Anksčiau tikrai buvo keletas iššūkių, kuriuos turėjau išspręsti. Pirmasis galėjo galvoti apie bendrą vaizdą. Inžinieriams patinka įgyvendinti. Mes įsimylime savo sprendimus ir labai norime sugebėti nuvertinti reikalus iki paskutinio lygio. Tačiau tai darydami mes kartais prarandame perspektyvą. Dažnai vadovybė yra atsakinga už bendro paveikslo sukūrimą ir su mumis perteikimą, bet aš jaučiu, kad iš tikrųjų mūsų pareiga yra ieškoti tų atsakymų ir sukurti tą vaizdą. Aš turėjau per tai treniruotis.
Antrasis iššūkis, kuris ateina į galvą, yra tinklo kūrimas - išeiti iš savo biuro, išeiti iš el. Laiškų ir tikrai sukurti tinklą. Išvykimas ir susitikimas su žmonėmis tiek įmonės viduje, tiek už jos ribų. Man pasirodė, kad tai tikrai naudinga, nes grįžtu į savo darbą su naujais požiūriais ir naujomis mintimis, kaip galėčiau išspręsti problemas. Dažnai tai yra kažkas, ko mes priimame kaip savaime suprantamą dalyką ir niekada nerandame laiko tai padaryti.
Akivaizdu, kad technologijos yra greitai besikeičianti sritis. Koks yra geriausias būdas išlikti kintančių tendencijų viršuje?
Žinoti apie technologijas yra tarsi bandyti plaukti per didelę galią ištisą parą. Tačiau padeda pasirinkti sąvokas, į kurias reikia atkreipti dėmesį. Tai tarsi meniu priešais save - jūs pasirenkate tinkamas tendencijas, kurias galite pritaikyti savo versle. Pažvelgus į tai taip, jis jaučiasi šiek tiek mažiau užvaldantis.
„StubHub“ mums rūpi tam tikri dalykai: mums rūpi debesų kompiuterija, mums rūpi dideli duomenys, mums rūpi paieška, mums rūpi socialiniai klausimai, mums rūpi mobilieji. Visi šie dalykai yra temos, kuriomis stengiamės neatsilikti. Nebūsi visų meistras, tačiau yra keletas dalykų, kuriuos galite pritaikyti savo verslui augti naujais būdais.
Koks didžiausias iššūkis, su kuriuo teko susidurti per savo karjerą?
Manau, kad didžiausias asmeninis iššūkis, kurį aš susidūriau, yra galimybė prieštarauti kažkam, kai jaučiu, kad tai nėra teisinga. Tam reikia daug drąsos, ypač kambaryje, kuriame pilna žmonių. Galbūt tam tikra jos dalis yra mano kultūra ir mano auklėjimas, tačiau daug ką turėjau įveikti, kad atsikelčiau ir sakyčiau: „Aš nesutinku su mūsų siūlomu sprendimu ar ta kryptimi, kuria einame“. Tai užtruko šiek tiek praktikos.
Jums, aišku, buvo labai sėkminga karjera. Ką galėtumėte patarti specialistams, kurie jaučiasi esantys ramybėje?
Geriausias patarimas, kurį galiu duoti, yra išsiaiškinti, ką iš tikrųjų norite padaryti. Manau, kad žmonės - draugai, bendradarbiai ir bendraamžiai - kartais seka pavadinimus. Tai darydami dažnai prarandate perspektyvą to, ką iš tikrųjų mėgstate daryti.
Yra trys pagrindiniai principai, į kuriuos atsižvelgiu kiekviename karjeros žingsnyje ir vietoje, kuriame dirbu. Pirmasis - susirasti darbą, kuris mane išmeta iš lovos ir susijaudinęs ateina į darbą ryte. Antrasis dalykas - tai ryšys su kolegomis, kuris yra ne mažiau svarbus. Trečia, reikia rasti vietą, kurioje aš iš tikrųjų galiu pakeisti pasaulį ir turėti didelį socialinį poveikį.
Man asmeniškai tai lupo ir su „eBay“, ir su „StubHub“. Kiekviena kompanija kiekvieną dieną keičia pasaulį, ir gerai, kad tikrai gali būti revoliucijos dalis.
