Žinoma, šiais laikais yra daug kalbėta apie verslininkus ir laisvai samdomus darbuotojus - žmones, kurie dirba sau, patys nustato savo dienas ir valdo savo verslą. Tačiau mieste yra dar viena įgula, kuri tampa vis populiaresnė: vidaus verslininkai.
Jei nesate susipažinę su šiuo terminu, esate ne vienas.
Pirmą kartą tai išgirdau iš Williamo Arruda, pasaulinio asmeninio prekės ženklo eksperto, kurio klientų yra daugybė „Fortune 100“ kompanijų ir knygos „ Karjeros išskirtinumas: išsiskirkite kurdamas savo prekės ženklą“ autoriaus. Jame jis apibūdina verslininką kaip „asmenį, kuris organizacijoje demonstruoja verslumo dvasią“.
Ši koncepcija parodo, kiek pasikeitė darbuotojų ir darbdavių santykiai. O kai pagalvoji, tai turi daug prasmės šiandieniniame darbo pasaulyje. Darbuotojai reikalauja daugiau laisvės ir savarankiškumo, kad galėtų augti. Ir darbdaviai supranta poreikį sukurti stiprią įmonės kultūrą, kuri išlaikytų aukščiausius talentus ir skatintų naujoves.
Rezultatas? Įmonės nori priimti ir priimti žmones, kurie yra kūrybingi, iniciatyvūs ir lankstūs, kitaip tariant, vidiniai verslininkai. Paaiškinsiu, ką reiškia būti ir kokią naudą jie teikia darbdaviams, ir kaip jūs taip pat galite būti verslininku.
Kas yra vidinis gydytojas?
Daugeliu atvejų vidaus verslininkas gali būti laikomas vidaus verslininku. Grįžtant prie Arruda apibrėžimo, ši žmonių grupė yra klasifikuojama kaip turinti „verslumo dvasią“.
Taigi, ką tai tiksliai reiškia?
Na, o verslininkus skatina noras kurti naujas paslaugas ar produktus. Tai darydami, jie kuria originalias idėjas, galvoja ne tik apie tai, kas jau padaryta, ir visada siekia pateikti vertingų bendrų problemų sprendimų. Jie asmeniškai investuojami į sėkmingą rezultatą.
Tą patį galima pasakyti ir apie vidinius verslininkus. Jie yra kūrybingi laisvalaikio mėgėjai, kurie aistringai dalijasi naujais būdais, kaip viską susitvarkyti. Skirtumas tas, kad jie veikia įmonėje, o ne solo. Nors greičiausiai nė vienas pareigybės vardas nėra „vidinis verslininkas“, jūs galite pasirinkti bet kokią rolę.
Kokios yra intrarapneuro ypatybės?
Galite akimirksniu pastebėti, kad įmonėje yra verslininkas, nes jie elgiasi su savo darbu taip, lyg tai būtų jų pačių verslas. Be to, dėl verslininko išradingumo jie tampa žvaigždės darbuotojais - jie visada suranda išradingų būdų, kaip spręsti sudėtingas situacijas.
Čia yra dar keletas ypatybių, kurios daro jas tikrai ypatingas.
Jie autentiški
Didžiausias vidinio verslininko bruožas yra nuolat nuolankus ir nuoširdus - el. Laiške, susitikime ar artimųjų pokalbyje. Tai daro juos pasitikėjimo kūrimo ekspertais ir labai gerbiamais bei mėgstamais visoje įmonėje.
Jie yra nuovokūs bendradarbiai
Ar kada nors žinai ką nors, kas gali pasiimti telefoną paprašyti palankumo ar informacijos ir sulaukti greito atsakymo? Na, tai yra klasikinis intraneuristo žingsnis. Būdami santykių užmezgimo meistrai, jiems niekada netrūksta kontaktų su norinčiais padėti žmonėmis, nes jie tą patį darytų mainais.
Jie labai pasitiki savimi
Norint išreikšti kūrybines idėjas ir aktyviai pradėti projektą, reikia tam tikro pasitikėjimo. Intrapreneurs prisiima riziką, todėl jie pasitiki savo veiksmais ir nebijo išbandyti ką nors kitokio ar pasimokyti iš bandymų ir klaidų.
Jie yra „Uber“ atsparūs
Neatsižvelgiant į tai, ar ieškote atsakymo į iškylančią problemą, ar suskaidysite naujo plano detales, vidinis verslininkas nepasiduos. Vidinis verslininkas nėra lengvai atgrasomas ir neatitiko iššūkio, kurio jie nenori spręsti.
Jie turi stiprius asmeninius prekės ženklus
Intrapreneurs puikiai supranta, kaip jie perduoda savo unikalias stipriąsias puses ir sunkiai dirba, kad išlaikytų teigiamą išorinę reputaciją, siekdami skatinti savo patirtį ir paslaugas. Kadangi jiems svarbus profesinis įvaizdis, jie taip pat stipriai veikia internete, kaip ir asmeniškai.
Kodėl vidiniai trenerai yra tokie vertingi įmonei?
Galite pamanyti: „Hmmm… Argi tokie žmonės nebūtų suvokiami kaip grėsmė įmonės sėkmei? Argi jie tiesiog nepaimtų antrojo, kas atėjo geriau? “
Bet iš tikrųjų įmonės pranašumas yra turėti darbuotojus, kurie prisiima atsakomybę už savo darbą. Darbuotojai, manantys, kad jų talentas ir indėlis yra svarbūs (tikrai), veiks protingiau, bus patenkinti ir pateiks geriausias idėjas, kurios galiausiai taps įmonės idėjomis ir produktais.
Kai kurie gali bijoti, kad jei darbuotojai bus per daug novatoriški, žmonės pasinaudos tuo, ką jie daro darbe, kad būtų naudingi savo pačių šurmuliui. Tačiau net jei taip yra, viskas nėra blogai, jei nėra interesų konflikto (pavyzdžiui, dirbant išorinius projektus darbo metu arba dirbant su tuo, kas yra tiesioginis įmonės konkurentas).
Kodėl turėtumėte būti vidinis tarpininkas ir kaip galite būti vienas bet kurioje įmonėje?
Taigi, galvodami apie karjeros augimo būdus, pagalvokite, kaip vidinio verslininko mąstysena taip pat yra jūsų paties prekės ženklo ir sėkmės pranašumas. Aišku, jūsų idėjos nukreiptos į įmonės viziją, tačiau žinote, kur jos dar keliauja? Savo gyvenimo aprašyme ir „LinkedIn“ profilyje - jūsų pačių portfelis!
Kiekviena sėkminga iniciatyva, kurioje dalyvaujate, pateikia konkrečių scenarijų pavyzdžių, kai ėmėtės veiksmų ir pasiekėte rezultatų. Tai padidina jūsų galimybes užsidirbti daugiau pinigų ir pasiekti daugiau augimo galimybių kelyje (pavyzdžiui, paaukštinimas, naujas jūsų apibrėžtas vaidmuo arba visiškai nauja pradžia kažkur kitur). Be to, buvimas vidaus verslininku leidžia vykdyti aistros projektą ir gauti papildomą naudą iš įmonės išteklių bei biudžeto, o ne pradėti nuo nulio ir pradėti visa tai savarankiškai.
Jūsų, kaip vidaus verslininko, patirtis yra susieta su poreikiais, kurių reikia bet kur, kur einate, o ne su konkrečiu darbo pavadinimu.
Štai kaip galite pradėti galvoti ir elgtis kaip vidinis verslininkas savo įmonėje - nesvarbu, koks jis būtų formalus ar tradicinis:
Būkite iniciatyvūs
Užuot laukę nurodymų (ar iškilusių problemų), gaukite rutulį riedėti, kad sukeltumėte reikiamus veiksmus. Tai gali reikšti el. Laiško siuntimą, diskusijos tęsimą arba susitikimo pasiūlymą, kai į galvą šauna mintis.
: 2 paprasti būdai išplėsti savo vaidmenį (neperžengiant savo ribų)
Prisitaikyti prie pokyčių (greitai)
Kartais iškyla nenumatytų situacijų ir jūs turite nedelsdami mesti tai, ką dirbate, ir perjungti pavaras. Būkite lankstūs ir atviri pokyčiams, kad visada būtumėte pasirengę susikreipti rankoves ir pagal poreikį perorientuoti savo prioritetus.
: Viskas keičiasi - štai kaip galima geriau susitaikyti su tuo faktu
Pasikliaukite zondavimo klausimais
Prieš priimdami sprendimus, surinkite kuo daugiau detalių, užduodami atviro tipo, zondavimo klausimus - pagalvokite klausimus, kurie prasideda žodžiu „kas“, „kodėl“ ar „kaip“. Tai akimirksniu padės jums padaryti protingesnį ir greitesnį pasirinkimą.
: 4 klausimai, kurių protingi žmonės visada klausia, kai yra atsakingi už projektą
Iššūkis status quo
Jei manote, kad yra būdas patobulinti procesą, nebijokite su juo ką nors padaryti, jei tai yra jūsų kontrolė. Pirmiausia išbandykite savo idėją atlikdami savo vaidmenį, tada pasidalykite patobulintu procesu (ir rezultatais!) Su savo komanda.
: 5 žingsniai inicijuojant pokyčius biure „Mes visada tai darėme“
Stebėkite savo pasiekimus
Prisimeni, kai kalbėjome apie tai, kaip verslininkai visada prideda patirties prie savo portfelio? Tą patį padarykite stebėdami savo pačių pasiekimus ištisus metus, kad galėtumėte tiksliai parodyti, kuriems projektams vadovavote, jei jums to kada nors prireiks.
: 10 minučių savaitinė veikla, padedanti jums pasitempti (įtrauktas darbalapis!)
Vidiniai trenerai yra paklausūs vien todėl, kad jie priverčia įmones veikti geriau. Darbuotojai ilgą laiką eina savo pareigas, nes jiems meta iššūkį ir juos įvykdo atliktas darbas, o įmonės klesti, nes išlaiko geriausius žmones ir geriausias idėjas - tai visiems naudinga.
