Tarp besikeičiančios darbo vietos dinamikos, kurią mes pamilome, pavyzdžiui, lankstus darbo režimas ir atsitiktiniai penktadieniai, ateina pamaina, kuri sujaudina beveik visus, kuriems tai daro įtaką: trečdalis darbuotojų praneša kam nors jaunesniam už juos. Prieš keletą metų „Career Builder“ atliktame tyrime šis skaičius siekė 34%. Tikėtina, kad dar daugiau vadovų šiandien yra jaunesni už savo darbuotojus.
Ar tu vienas iš jų? Galbūt jūs vėl įsitraukėte į darbo jėgą po ilgesnio laiko pertraukimo arba pakeitėte karjerą, kad galutinai įsitrauktumėte į pramonę, kurioje visada norėjote būti, o tai puiku, išskyrus tai, kad teko priimti žemesnio lygio pozicijas nei jūs “. vėl priprato.
Taigi, jūs atsakote vadovui, kuris yra kvalifikuotas ir kompetentingas - taip pat daug jaunesnis už jus. Dinaminis nėra tas, kuris jums patinka; atvirai sakant, tu negali padėti jaustis šiek tiek sugniuždytas.
Bet prieš pradėdami abejoti savimi ir savo galimybėmis bei tuo, kaip jūs ketinate užmegzti tvirtus boso ir darbuotojo santykius, turite nustoti gailėtis dėl amžiaus skirtumo ir pradėti mąstyti su metais patirtis, kurią atneša vaidmeniui.
Čia yra penki būdai, padėsiantys jums naršyti šioje situacijoje.
1. Naudokitės savo patirtimi
Daug rašyta apie tai, kaip skirtingos kartos gali dirbti kartu ir palaikyti viena kitą. Užuot kovoję su teorija, kad „Gen Y“ yra patyręs, o „Gen X“ pasitiki savimi, naudokitės šia informacija ir planuokite sužinoti iš savo viršininko, ką galite. Būkite pasirengę išmokyti jo per tuos metus įgytas žinias.
Galbūt neturite tiek daug konkrečių pramonės sričių žinių, tačiau tikriausiai turite sukaupę daug patirties, nagrinėdami tarpasmeninius klausimus, ir neišvengiamą biurokratiją, kurios, atrodo, negali išvengti nė viena įstaiga. Apsvarstykite, kaip jūsų praeitis gali padėti jūsų vadovui, kai ji įsitraukia į savo vaidmenį.
2. Nustokite jo permąstyti
Daugelis pavaldinių problemų, susijusių su pranešimu jaunesniam nei jie, yra mažiau susijusios su amžiumi, o daugiau - su suvokimu. Jaučiatės nepatogiai, kad ką tik atšventėte 40-ąjį gimtadienį, ir esate tikras, kad jūsų viršininkui dar nėra net 30-ies. Jūs manote, kad likusi komanda yra įsitvirtinusi dėl šio amžiaus skirtumo, ir įdomu, kaip jie gali užkirsti kelią tokiam pat likimui. Jūs bijote, kad vadovų komanda jus vertina kaip nepilnaverčius, nes jūsų titulas tiksliai nesutampa su jūsų amžiumi.
Tai, be abejo, juokingos mintys. Tai yra apgaulingas sindromas, abejonės savimi ir paranoja. Visos galvos sukioja galvos, todėl jums sunku pasidaryti savo darbą ir gerai jį atlikti.
Pakilkite iš galvos ir patikėkite, kad jūsų karjeros kelias eis tokiu būdu, kuris jums yra prasmingas ir kur buvote, nepaisant to, kiek metų esate ar jūsų viršininkas.
3. Įsitikinkite, kad jūsų įgūdžiai atnaujinami
Nesvarbu, kiek „oficialesnės“ darbo patirties turite, bus ir dalykų, kuriuos jūsų jaunesnis vadovas daro geriau nei jūs. Puikus būdas užtikrinti, kad jūsų įgūdžiai išliktų šiuolaikiški, yra reguliariai vertinti savo pramonės tendencijas atsižvelgiant į tai, ką žinote, ir tada, kai reikia, įgyti tinkamą mokymą.
Nesvarbu, ar tai reiškia patobulinti „Excel“, paskelbti socialinėje žiniasklaidoje ar pristatyti įgūdžius, atkreipkite dėmesį, kad neatsiliktumėte nuo tendencijų ir nebijokite užduoti klausimų, jei nežinote, kaip padaryti tai, ką jūsų vadovas prisiima jums. jau padaryta anksčiau.
4. Tapk mentoriumi
Polinkis vadovauti ir mokyti jaunesnius nei jūs esate ne tik natūralus atsakymas, bet ir naudingas - net tada, kai jaunesnis žmogus, apie kurį mes čia kalbame, yra jūsų viršininkas. Visi darbuotojai (įskaitant vadovus) geriau dirba atviroje aplinkoje, kurioje laukiama bendradarbiavimo.
Užuot nuleidę galvą ir tiesiog „atlikę savo darbą“, tapkite tokiu darbuotoju, kurį jūsų vadovas gali naudoti kaip garso plokštę ir pasikliauti vertingais patarimais. Jūs, aišku, nenorite pasirodyti perdėm nuolaidūs ar užjaučiantys, ir turėtumėte leisti savo vadovui parodyti, kada ir kaip vystosi šie neoficialūs mentoriaus santykiai.
5. Būkite tikri dėl to, ką atnešate prie stalo
Kiekvienas jūsų dalyvavimas susitikime, baigtas projektas ir jūsų karjeroje priimtas sprendimas nuvedė ten, kur esate dabar, ir kiekvieną dieną informuoja apie savo veiksmus darbe. Kritiškai svarbu, kad šią patirtį vertintumėte kaip vertingus žingsnius profesinėje kelionėje ir būtumėte tikri, kaip jie suformavo, kas esate.
Nesvarbu, dėl kokios priežasties jūs dabar pranešate kam nors jaunesniam, nei jūs, turite prisiminti, kad esate tiksliai toje vietoje, kurioje jums reikia būti šiuo metu per savo karjerą. Didžiuokitės visais savo iki šiol padarytais pasiekimais ir susitelkite į savo unikalias stipriąsias puses bei tai, kaip jie gali teigiamai paveikti jūsų komandą.
Visiškai normalu jausti tam tikrą pasipiktinimą dėl to, kad pranešate kam nors daug jaunesniam už jus. Emocijų mišinys gali būti didžiulis - pradedant nuo rūkymo pranašumo prieš savo vadovą, nes esate vyresnis arba esate visiškai nesaugus dėl to, kad jūsų viršininkas turi šį prestižinį titulą, o jūs ne. Jūs tiesiog pranešate jai.
Bet vėlgi, jūs turite sustabdyti šiuos jausmus ir rūpesčius. Užuot psichiškai pabrėžę, kas jus vargina dėl jaunesnio vadovo, sutelkite dėmesį į darbą kartu siekdami komandos tikslų. Tai bus svarbiausia norint klestėti savo pozicijoje ir žengti į priekį.
