Skip to main content

10 Interviu klauskite, kad išvengtumėte blogo boso - mūza

Anonim

Jei skaitote tai, tikėtina, kad pagaliau išeisite iš nesveikos darbo aplinkos arba išvengsite patyčių darbo vietoje. Tau gerai! Jūs nusipelnėte dirbti su žmogumi, kuris su jumis elgiasi gerai.

Beje, jūs tikrai nenorite dar kartą padaryti tos pačios klaidos ir baigti darbą pas žmogų, kuris yra toks pat blogas (ar dar blogesnis) nei paskutinis jūsų turėtas vadovas. Ieškodami darbo įsitikinkite, kad užduosite šiuos 10 svarbiausių interviu klausimų, kad suprastumėte, ką būtų pranešti savo potencialiam naujajam viršininkui.

Jei pašnekovas yra jūsų potencialus šeimininkas

1. Kaip apibūdintumėte savo idealų darbuotoją?

Kad ir ką jie sakytų, atsižvelkite į širdį ir įsitikinkite, kad tikrai atsidūrėte tai, ko jie ieško - jei to nepadarysite, tai nebus dovanos būdas, su kuriuo nesutiksite ir nemėgsite dirbti su jais.

2. Kaip jums patinka kritikuoti konstruktyviai?

Įsitikinkite, kad jie iš tikrųjų teikia grįžtamąjį ryšį savo komandai (nenorite dirbti kažkur ten, kur niekada nesimokysite ir nepatobulėsite), bet taip pat išreikškite rūpestį ir susirūpinimą.

Ją reikia suteikti ne tik palengvinti jų darbą (reikia mažiau priežiūros), bet ir padėti augti. Taigi, jei jie atsakytų: „Kviečiame žmones priešais visą įmonę mokyti pamokų?“ Neabejotinai raudona vėliava.

3. Koks yra darbuotojų peržiūros ir vertinimo procesas?

Susijęs su tuo, kas paminėta aukščiau: Ar yra tinkamas darbuotojų peržiūros ciklas? Ar atrodo, kad jie reguliariai vertina ir teisingai taiko darbuotojo veiklą? Ir, atrodo, ar jiems rūpi padėti darbuotojams išsikelti ir pasiekti savo karjeros tikslus?

4. Kiek laiko jūsų dabartinė komanda dirbo vietoje?

Ieškokite atsakymo, ar nėra didelių apyvartos ar konflikto požymių. Ar buvo pagrįstų priežasčių, kodėl jų komanda pasikeitė? Ar jie vengia kelti specifiką?

5. Kaip jūsų tiesioginės ataskaitos apibūdintų jūsų valdymo stilių?

Tai yra jūsų pašnekovo savimonės testas. Jie turėtų sugebėti parodyti, kad jų tiesioginiai pranešimai jaučiasi tinkamai tvarkomi, neskambinant egoistiškai ar atjungus.

6. Kas yra jūsų lyderystės vaidmens modeliai?

Ir paklauskite jų, kodėl jie pasirinko tuos žmones - tai suteikia jums supratimą, kokią lyderystės taktiką jie gerbia ir nori rungtyniauti.

7. Kaip jūsų komanda atsipalaiduoja po įtempto laikotarpio ar švenčia sėkmę?

Tai puikus būdas suprasti, kaip jie vertina darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą ir kaip jie supranta savo komandos pasiekimus. Jie turėtų į tai reaguoti.

Jei pašnekovas dirba su jūsų potencialiu viršininku

8. Kaip atrodo valdymo stilius?

Čia ieškokite paslėptų įkalčių. Ar jie skamba palaikantys, bet ne mikromanderiški? Pagarbus, bet motyvuojantis? Ir ar atrodo, kad asmeniui, su kuriuo kalbi, patinka jo valdymo stilius?

9. Kokia yra jūsų mėgstamiausia darbo dalis?

Ar jie gąsdina, kaip nuostabu dirbti su taip ir taip, ar jų atsakymas miglotas ir neimpresyvus? Užsirašyti.

10. Kaip apibūdintumėte komandos kultūrą?

Kai kurie dalykai, į kuriuos jums gali reikėti atkreipti dėmesį, yra tai, kaip žmonės dirba kartu ir bendrauja, kaip jūsų potencialus viršininkas įsitraukia į tą kultūrą ir kaip žmonės susitvarko tiek biure, tiek išorėje.

Čia svarbūs dar du veiksniai.

Viena iš jų yra kūno kalba ir neverbaliniai patarimai - atkreipkite dėmesį į tai, kaip žmonės reaguoja į jūsų klausimus ir ar jie atrodo, kad jie juos išjungė. Ilga pauzė gali pasakyti stebuklus.

O kita yra jūsų pačių standartai ir vertybės. Aš lengvai galėčiau pasakyti, kad atsakymas X ar Y yra aiškus ne, bet dienos pabaigoje visi ieško kitokios darbo aplinkos ir vadovo.

Taigi, prieš pradėdami bet kokį interviu, įsitikinkite, kad suprantate, ko norite viršininku, kad galėtumėte tinkamai įvertinti, ar jūsų apklausiamas asmuo tinka pelėsiams. Jei nesate tikri, pagalvokite, kokiomis savybėmis žavitės kiti lyderiai, buvę viršininkai ir mentoriai (o kurios ne).

Galiausiai, jei pokalbio metu jaučiate žuvies kvapą, apsvarstykite galimybę susisiekti su buvusiais darbuotojais ar žmonėmis iš jūsų tinklo, kurie dirba su šiuo asmeniu ar jį pažįsta, ir paprašykite jų nuomonės, kuri yra neįprasta.

Tai gali jaustis nepatogiai, tačiau atminkite: su šiuo žmogumi turėsite dirbti kiekvieną dieną, penkias dienas per savaitę. Taigi kuo daugiau žinosite, tuo labiau informuotas bus jūsų sprendimas.