Tikriausiai galima sakyti, kad vengiate žmogiškųjų išteklių skyriaus, nebent turite užpildyti dokumentus. Arba, nebent kas nors iš komandos paprašytų susitikimo su jumis ir priverstų bijoti, kad esate nemalonus. Galų gale, net jei sakote, kad esate jūsų pusėje, žinote, kad juos iš tikrųjų domina tik visos įmonės sėkmė.
Visi šie dalykai, žmonių manymu, žinantys apie ŽS, yra netiesa.
Kaip ir visa kita, HR skyriai įvairiose įmonėse skirsis. Tačiau idealiame pasaulyje siekiama, kad jie būtų išmokyti tobulinti įgūdžius ir naršyti kebliose situacijose. Tiesą sakant, čia yra trys konkrečios situacijos, kuriose jos gali suteikti vertingos pagalbos.
1. Kai vadovaujate savo pirmajam įdarbinimo procesui
Jūs turite darbą, todėl aiškiai suprantate, kaip dalyvauti kandidate į pokalbį; bet kaip tu sugebi tai iš kitos pusės? Žmogiškųjų išteklių komanda gali jus susikalbėti per tai, ko klausti, ko neprašyti, ir būdus, kaip padaryti tiek save, tiek kandidatą mažiau nesijaučiantį.
Prieš susisiekdami, paruoškite sąrašą, kuriai konkrečiai atrenkate kandidatus. Tokiu būdu jūsų HR partneris gali padėti jums suformuoti tinkamiausio tipo klausimus (jei reikia, netgi suformuluoti konkrečią frazę).
Be to, paklauskite apie visą kandidato patirtį, kad būtumėte pasirengę atsakyti į visus DUK, esančius ne jūsų pusėje. Pavyzdžiui, su kuo dar susitiks šis asmuo? Ar tie komandos nariai žino, ko ieškote samdydami? Jei ne, koks galėtų būti geriausias būdas tai pranešti?
Jūsų kontaktinis asmuo gali padėti jums nustatyti bendrą strategiją nuo pradžios iki pabaigos, todėl jausitės labiau pasitikintys savimi ir pasiruošę (tai padės jums nusileisti ir sužavėti geriausią įmanomą nuomą).
2. Kai nebendraujate su bendradarbiu
Su vienu iš savo kolegų jūs praleidžiate tikrai sunkų laiką - turiu omenyje, kad turiu mesti mesti darbą, kad jums nebereikėtų su ja susidurti . Bet jūs mylite savo darbą ir dar nenorite jo atsisakyti. Jei bandėte kalbėtis tiesiogiai su žmogumi, kitas jūsų žingsnis būtų susisiekti su vadovu. Jis gali pasiūlyti jums sprendimus ir tai bus.
Bet taip pat gali būti, kad pasikalbėjęs su juo vis tiek jautiesi tarsi galėtum panaudoti daugiau pagalbos. Jūs jau žinote, kad pasiūlysiu pasikliauti HR.
Susikurkite susitikimą ir apsiginkluokite pavyzdžiais, kas tiksliai vyksta. Pavyzdžiui, „Šis asmuo yra visiškai nepatikimas. Ji vėluoja į susitikimus ir dažnai praleidžia terminus, kurie daro įtaką mano sugebėjimui laiku susitvarkyti reikalus. Štai keli projektai, kur tai įvyko. “Arba„ Jis negerbia manęs ir dažnai smerkia mane ir mano darbą priešais grupę. Šio susitikimo metu su visa projekto komanda jis mane vadino nepatikimu. Aš pastebiu, kad žmonės nesikreipia į mane tais klausimais, prie kurių jie buvo įpratę, ir aš jaučiu, kad tai gali būti dėl jo veiksmų “. Kalbėkite apie tai, kas jums kliudo, kai jūs galite pristatyti darbą.
Būkite konkretūs: jei esate neaiškus (pagalvokite: „Mes tiesiog nelabai gerai dirbame kartu“), bus sunkiau sulaukti patarimo, dėl kurio galima kreiptis. Nors mes nesame stebuklų darbuotojai - mes negalime pažadėti, kad tapsite darbo vietos BFF'ais - tikrai galite tikėtis dėmesingo ausies, žmogaus, kuris pasitelks smegenų audrą, ir patarimų, koks galėtų būti geriausias kitas žingsnis. Nustebsite, kaip kalbėjimasis su gerai žinančia trečiąja šalimi gali suteikti kitokią perspektyvą (taip pat žinome, kad pakeitimus galite padaryti ir jūs) ir palengvina stresą.
Pastaba: mes nesiimsime konfliktuoti dėl jūsų (nebent, žinoma, jūs susiduriate su priekabiavimu ar nerimaujate dėl savo saugumo) - mes visada padėsime jums sugalvoti patogų planą. su.
3. Kai norite reklamos
Jaučiatės pasirengęs kitam savo karjeros žingsniui. Tačiau jus nervina pokalbis su savo viršininku. Kodėl pirmiausia to neturėdamas su žmogiškaisiais žmonėmis? Daugelyje kompanijų toje komandoje yra žmonių, kurie dirba su vadovais, kad nustatytų savo komandos karjeros kelius.
Reikšmė: kažkas iš žmogiškųjų išteklių gali padėti plačiau apsvarstyti savo galimybes. Gali būti, kad esate pakviestas paaukštinti, arba galite jaustis labiau iššūkis ir užsiimti visiškai kitokiu skyriumi. HR žino apie visus vaidmenis organizacijoje, todėl jie gali būti puikios pagrindinės mintys.
Savo susitikime būkite atviras apie tai, ko tikitės iš savo evoliucijos ir kodėl, jūsų manymu, dabar yra laikas pokyčiams. Jis arba ji gali padėti jums pasirinkti geriausią būdą, kurį galite pasiekti kartu su savo vadovu. Taip pat galite priklausyti nuo jo ar jos lygio su savimi išsiaiškinti, kas yra pagrįsta, kas gali būti ruožas ir koks realiausias laikotarpis, pagrįstas organizaciniais reikalavimais ar procesais.
Žmonės per daug dažnai tiki tuo, ką girdi, ir tik du kartus lankosi žmogiškųjų išteklių administracijoje: pradeda pirminius dokumentus ir išeina iš pokalbio. Valdymas tarp ofiso yra reali praleista proga. Daugelyje kompanijų žmogiškųjų išteklių komandos gali būti naudingi karjeros vadovai, tačiau iš tikrųjų turite paprašyti jų pagalbos.
