Jis būtų griežtas profesorius. Bent jau taip galvojau eidamas į „Reportažą“, pirmą ir pagrindinį savo žurnalistikos mokyklos programos kursą, ir buvau visiškai įbaugintas. Bet paaiškėjo, kad jis taip pat buvo daug mielesnis, nei leido. Ir kaip mano mokytojas, ir vėliau neoficialus mentorius, jis išmokė man per daug dalykų, kuriuos čia išvardyti.
Viename įsimintiniausių pokalbių, vykusių mažame jo kabinete aštuntame aukšte, jis manęs paklausė, ką noriu veikti ir kur įsivaizduoju save keletą metų. Aš įdėmiai klausydamasis pradėjau atsakyti - kalbėdamas apie gilų nardymo reportažą ir pasakojimo bruožų rašymą.
Ir tada jis paklausė, ar aš galvoju apie lyderio vaidmenis. Jis paskatino mane tai apsvarstyti, ne taip subtiliai verčiant galvoti apie realią galimybę - tokią, kuri, jo manymu, sugeba.
Nėra taip, kad aš dar nebuvau išsikėlęs sau ambicingų tikslų. Bet aš įėjau į naują sritį, kuri buvo ir išlieka ne tik konkurencinga, bet ir įtraukta į egzistencinę kovą (tokią, kurioje žmonės garsiai klausia, ar kada nors pavyks gauti gerą ir deramai apmokamą darbą). Girdėti tai iš žmogaus, kurį gerbiau, kurio nuomonė man buvo tokia didelė, buvo didžiulė.
Įkvėpkite žmones galvoti daugiau
Ši atmintis atėjo į galvą neseniai, kai perskaičiau tinklaraštį, kurį pateikė Tyler Cowen, George'o Masono universiteto ekonomikos profesorius.
„Kritiniais momentais jūs galite žymiai padidinti kitų žmonių siekius, ypač kai jie yra gana jauni, tiesiog pasiūlę jiems padaryti ką nors geresnio ar ambicingesnio, nei jie gali turėti omenyje“, - rašo Cowenas. „Tai padaryti jums kainuoja palyginti nedaug, tačiau nauda jiems ir visam pasauliui gali būti didžiulė“.
Žvelgdamas atgal, tikiu, kad mano profesorius, kaip ir Cowenas, dėstė apgalvotą mintį. Jis man sakydavo, kad mato potencialą, kurio nesu pakankamai pasitikintis, kad pripažįstu, jau nekalbant apie savo.
Pokalbis nepadarė manęs iš karto ir neatšaukiamai bebaimis, o kitą dieną ar net po kelerių metų netapau jo vyriausiuoju redaktoriumi. Tačiau dažnai galvodavau apie tai, dažnai kalbėdamas apie tai, ar einu teisingu keliu, ar galėsiu kada nors pasiekti užsibrėžtus tikslus. Visada buvo malonu ir nuožmiai motyvuoti prisiminti tą mokytojo tikėjimą manimi ir mano ateitimi.
Sumokėk iš anksto
Tikiuosi vieną dieną galėsiu tą patį padaryti kam nors kitam, ir tu taip pat turėtum. Galite kelti jaunesnių bendradarbių siekius ir profesinius kontaktus, kurie, jūsų manymu, yra talentingi ir darbštūs ir kurie įsivaizduojate padarys puikių dalykų, galbūt net didesnių, nei jie turi omenyje.
Nors ypač nuostabu, jei galite pasiūlyti jiems konkretų žingsnį į viršų, viskas, ką jūs tikrai turite padaryti, yra suteikti jiems pasitikėjimo balsu ir pakelti jų žvilgsnius šiek tiek aukščiau. Tai nėra prakaitas iš jūsų pusės, ir greičiausiai jis jausis gana puikiai. Svarbiausia, kad tai galėtų labai pakeisti jų karjerą. Ir galbūt tam tikru momentu jie taip pat sumokės į priekį.
