Aš labai tikiu, kad tai , ką darai pragyvenimui, tave verčia dirbti, o su kuo tu dirbi, visa tai verta. Štai kodėl toks didelis skausmas, kai kažkas jūsų biure ne tik atsisako būti komandos žaidėju, bet ir atrodo pasiryžęs būti kovotoju.
Ji sako „ne“ kiekvienai jūsų idėjai. Ji atsisako pripažinti kieno nors pastangas, išskyrus savo. Ji net skudurą renkasi dėl jūsų pietų pasirinkimo. Turiu omenyje rimtai ?!
Deja, tai nėra pirmoji klasė (nors tas bendradarbis gali elgtis taip, kaip yra), todėl jūs negalite jaudintis su kažkokiu aukštesniu žaidėju, kad ji žaistų gerai. Esate suaugęs žmogus ir profesionalas, todėl jūs turite turėti strategiją, kaip pakeisti santykių toną.
Šioje 15 minučių trukmės transliacijoje Brianas Uzzi, Šiaurės Vakarų Vakarų universiteto Kelloggo vadybos mokyklos vadovavimo profesorius, apibūdina savo rekomenduojamą požiūrį į „darbo priešus“. Tai trunka iki 3 R: nukreipdami savo emocijas toliau nuo jūsų, siūlydami abipusiškumą, kad sumažintumėte įtampos tašką, be jokių stygų, ir pasitelkdami racionalumą nustatydami naujus terminus.
Eik į priekį, atkurk savo ramybę dabar (mano ketvirtasis R). Užsidėkite ausines ir patikrinkite žemiau pateiktą transliaciją, tada perskaitykite Uzzi argumentą Harvardo verslo apžvalgoje .
