Kadangi kiekvieną dieną turite eiti į darbą, norite jausti, kad pasirodymas iš tikrųjų yra svarbus. Štai kodėl taip svarbu turėti nuosavybės teises į savo projektus. Kai jums bus paskirta užduotis, norėtumėte būti įgaliota imtis iniciatyvos. Tai patvirtina, kad jūsų vadovas jumis pasitiki ir mano, kad esate protingas.
Tiesą sakant, darbas viršininku, kuris tave mikrovaldo, visai nėra malonus. Jaučiasi, kad jis ten, nes tikisi, kad tave apsuks. Tai daro didelį spaudimą ir sukuria gana niūrias darbo aplinkas.
Jei atsidūrėte tokioje situacijoje, geriausia išeitis yra suplanuoti susitikimą „vienas prieš vieną“, kad būtų galima aptarti jūsų bendravimą ir darbo eigą. Bet prieš pasinerdami į tai, kaip jus jaučia jo valdymo strategija, pirmiausia turite užduoti šį vieną klausimą:
Ar todėl, kad neatitinku lūkesčių?
Anot perkamiausio autoriaus Rono Carucci, svarbu paklausti savo vadovo „jei pritrūksti“, nes „per didelis jūsų viršininko įsitraukimas į jūsų darbą gali būti tam tikrų paslėptų atsiliepimų forma …“
Kitaip tariant, nors labiau patyręs vadybininkas gali pabandyti išryškinti tobulintinas sritis, tačiau jūsų viršininkas gali jus mikrominuoti kaip reakciją į subpardavimą. Tai nėra naujiena, su kuria norėtumėte užsidegti, kai įėjote į diskusiją apie savo teisę į nedidelį kvėpavimo kambarį.
Taigi pirmiausia paklauskite savęs, ar siekiate savo tikslų. Ar ketinate pasiekti tikslus, nurodytus paskutinėje savo veiklos apžvalgoje? Ar jūsų darbas dabar geresnis, nei buvo prieš šešis mėnesius? Kaip tavo rezultatai vertinami tarp kitų komandos narių?
Jei suprantate, kad buvote pakrantėje ar atsilikote, kreipkitės į savo viršininką, atlikdami geresnio darbo strategijas (pvz., Padidinę mokymąsi, šešėliaudami sėkmingesnius bendraamžius ar taikydami naują požiūrį į laiko valdymą). Carucci taip pat siūlo paprašyti jūsų vadovo atsitraukti ir treniruotis, kai jis pastebės, kad einate neteisinga linkme, užuot perėmęs.
Žinoma, jei viršijote lūkesčius, tai nėra jūsų darbo atspindys. Norėdami patekti į tą patį puslapį, parašykite ir pasinaudokite visais būdais, kuriais viršijote savo tikslus. Tai suteikia duomenų atsarginėms kopijoms, kodėl esate pasirengęs padidinti atsakomybę, ir sustiprina jūsų prašymą prisiimti atsakomybę už savo darbą.
Valdymas yra įgūdis, kurį reikia išmokti, o jūsų viršininkas ne visada tai supras. Prieš kreipdamiesi į klausimus, kaip jis galėtų padaryti geresnį darbą, įsitikinkite, kad jau kalbėjotės su savimi.












