Karjeros patarimai ir medžioklė pasikeitė nuo mano pirmojo darbo 16 metu, kai aš nuėjau į savo vietinį „McDonalds“. Neturėdama jokios ankstesnės patirties ir norėdama uždirbti papildomų pinigų, kelias dienas po to, kai užpildžiau (popierinę) paraiškos formą, virdavau mėsainius ir valydavau tualeto grindis.
Aš persikėliau į darbo dienas vestuvinių suknelių parduotuvėje ir naktimis kaip padavėja savo vietiniame italų restorane, gavau koncertą pirmajame „Virgin Megastore“ Paryžiuje ir atlikau saują vasaros stažuočių finansų įstaigose (keista, kas dabar priklauso Merrill). Lynch) universiteto metu. Iki 21 metų aš mokiausi Jungtinėje Karalystėje, Prancūzijoje ir Ispanijoje, o iki 25 metų buvau dirbęs Graikijoje, Danijoje ir JAV.
Gyvendamas ir dirbdamas daugelyje didžiųjų pasaulio miestų, manęs dažnai klausia, kaip perkelti įmones, kaip rasti galimybių užsienyje ir kaip įdarbinimas skiriasi pagal jurisdikciją. Patarimai, kaip persikelti iš Vakarų pakrantės į Rytų pakrantę; kaip londoniečiai kitaip elgiasi. Ar aš norėjau dirbti Niujorke, o ne LA? Ar turėčiau „gauti“ (paprašyti) kiekvieną kartą, kai susitinku su kuo nors?
Nors visada svarbu turėti vietos įžvalgą ir sutelkti dėmesį ten, kur reikia sutelkti dėmesį, mano patarimas yra toks pat teisingas 16-mečiui amerikiečiui studentui, kaip ir patyrusiam 50-mečiui Europoje:
Tai viskas apie jungtis
Jei aš galvoju apie visus tuos ankstesnius darbus ir tai, kaip aš juos užsitikrinau, jie dažniausiai kilo iš ryšių. Aš, žinoma, turėjau turėti įgūdžių, bet visada girdėjau apie angas per vynuogę. Tuo metu el. Laiškai ir svetainės nebuvo praktiškai girdimi, o tokių svetainių kaip „The Muse“ tiesiog nebuvo.
Aš dirbau abejose Atlanto pusėse ir yra tiesa, kad dvi šalys yra padalintos viena kalba. Bet nors britų rezervas ar niujorkiečių bravado yra aktualūs, britų pažinimas ar galimybė pasiekti tą niujorkietį yra daug svarbesni.
Tinklų kūrimas dažnai minimas kaip nerašyta verslo sėkmės taisyklė svarbiausia - kaip sako Porteris Gale, jūsų tinklas yra jūsų grynoji vertė. Bet čia yra kažkas įdomaus: Tinklą turėtų sudaryti žmonės tiek jūsų įmonėje, tiek ir išorėje. Tiesą sakant, jūsų vidinis ratas nėra vertingesnis už laisvesnius ryšius ar antros pakopos ryšius.
Stiprumas silpnose kaklaraiščiuose: išeikite už savo rato
Nepaisant to, kad 1973 m. Jie buvo parašyti „Facebook“ ir „LinkedIn“, Marko Granovetter straipsnis apie silpnų ryšių stiprumą išlieka vienu iš cituojamų darbo paieškos ir tinklų kūrimo tyrimų. Granovetter paklausė žmonių, kurie susirado darbą per kontaktus, kaip dažnai mato asmenį, kuris mato padėjo jiems savo darbą. 56% jų kontaktus matė tik retkarčiais, o 28% - retai. Kitaip tariant, jūsų artimi draugai greičiausiai susies jus su darbais ir darbo vedėjais, apie kuriuos galbūt jau girdėjote, tuo tarpu silpni ryšiai gali jus susieti su dar negimusiais darbais.
Pavyzdžiui, aš sutikau vieną iš pirmųjų savo investuotojų, kai biržos makleris, kurį pažįstu, minėjo, kad jo klientas ieškojo jaunų verslų. Mes užsidegėme kaip ant namo ant ugnies, ir tas „laisvas kaklaraištis“ (nors jo kaklaraiščiai visada yra nepriekaištingai surišti, kad jis neskaitytų to ir nenuobodžiauja!) Dabar mane palaikė du kartus. Antrojo laipsnio ryšys daro įtaką mano profesiniam gyvenimui.
Žinoma, daugumai iš mūsų reikia pagalbos ieškant tų prarastų ryšių. Kartais norime paguodos saugiuose, mums pažįstamuose sluoksniuose: absolventų tinklų, senų mokyklų draugų, žmonių iš miesto, kuriame užaugome, ar profesinio sektoriaus, kuriame dirbame. Nors naujų žmonių kambariai gali mokėti milžiniškus profesinius (ir asmeninius) dividendus, jie taip pat gali būti labai bauginantys.
Tada kartu atsirado technologija
Geros naujienos yra tai, kad siekiant palengvinti procesą, kuriama vis daugiau platformų. Tokios svetainės kaip „LinkedIn“, „BranchOut“ ir „Viadeo“ distiliuoja informaciją, sukauptą iš kelių šaltinių, ir siūlo daugiau jungčių. Didžiųjų duomenų galia, nuspėjamoji anaylistika ir skaičiavimo kalbotyra suteikia pranašumą, apie kurį niekada negalėjau svajoti, kai ėjau šį darbą būdamas 16-os. Mūsų nebevaržo niekas.
Tačiau tech yra įrankis, o ne produktas. Vietoj to, kad naudotumėte nagą plaktuku, technologija suteikia plaktuką: geresnis įrankis norimiems rezultatams pasiekti, greičiau (priešingai nei sprendimas). Kitaip tariant, naujoji tinklo priemonių banga grįžo prie pagrindų. Protinga technologija, intelektualūs ryšiai ir sklandesnis kelias į fizinę sąveiką. Tinklų kūrimas, kuris nemėgina pakeisti senamadiško pokalbio, bet tai geriau palengvina. Nes galiausiai būtent taip yra daromas geriausias verslas.
Štai kodėl labai džiaugiuosi būdama „EnterpriseJungle“, kuri buvo įsteigta tam, kad supažindintų jus su žmonėmis, kuriuos jau turėtumėte žinoti, bet to nepadarote, dalimi. Intuityviai ir proaktyviai jungdamas žmones, kurių dabartiniai projektai, pramonės šakos, vieta, įtaka ir siekiai sutampa, tai padeda užmegzti efektyvius ir prasmingus ryšius tarp bendraminčių.
Ši technologija suteikia informacijos ir prieigą žmonėms, kurie gali suteikti pridėtinės vertės jūsų egzistuojančiai ekosistemai, padėti tobulėti ir, svarbiausia, sustiprinti turtingą gyvenimo vaizdą. Tai gali nustatyti ir padidinti tikimybės, kad susitikimas su kuo nors nauju bus sėkmingas. Technologija geriausiu atveju padeda, bet nepakeičia žmonių, kuriems ji tarnauja. Palaikykite kiekvieną jūsų užmegztą profesinį ryšį ir toliau informuokite apie tuos silpnus ryšius, kad ir kur būtumėte, kur pirmą kartą sutikote ir buvote prisijungę.
Kai kurie iš mano buvusių „McDonalds“ ir barų kolegų dirba nuo UBS tyrimų centro vadovo iki vieno garsiausių pasaulio ekspertų ir viduramžių ginklų kuratorių iki televizijos ir kino kompanijos generalinio direktoriaus. Šie ryšiai atspindi daugybę sektorių ir darbo stažą, o tai reiškia patarimus ir laisvus ryšius su žmonėmis, su kuriais aš galbūt norėčiau susitikti vieną dieną.
Laimei, aš turiu įrankių su jais susisiekti. Galų gale, rankos paspaudimas gali būti atliekamas ir per „Skype“.
