Christopheris Palma gyveno patogų gyvenimą. Žinoma, 26-erių „PricewaterhouseCoopers“ patikinimo partneris kovojo su savo lytine tapatybe, tačiau jau tada, kai persikėlė į JAV, būdamas 18 metų, jis jau buvo daug pasiekęs: mokėsi anglų kalbos, įgijo magistro laipsnį, nusileido svajonių darbui. ir pasiekti finansinį saugumą. Nelaimė jį vis dar menkė, bet tai buvo įmanoma suvaldyti.
Gimusi Barranquilla mieste, Kolumbijoje, Palma sako, kad nebuvo „ypač moteriška asmenybė“. Jis turėjo mylinčią šeimą, kuri jį saugojo ir visada leido jam būti savimi jų namuose. Tačiau už tų sienų jaunas, lyčių lygybė Palma sako, kad jis turėjo atitikti tradicinius lyčių vaidmenis.
„Kai sulaukiau tam tikro amžiaus, supratau, kad ne taip noriu gyventi savo gyvenimą“, - sako Palma, dabar gyvenanti Naujajame Džersyje. „Norėjau vietos, kur visur galėčiau būti aš“.
Palma atvyko į Niujorką baigusi vidurinę mokyklą Kolumbijoje, turėdama tikslą dirbti „PwC“. Bendrovė ilgą laiką teikė paslaugas Kolumbijoje, ir tai buvo didžiausia apskaitos organizacija, kurią jis žinojo užaugdamas. Jis prisijungė 2015 m., Įgijęs apskaitos magistro laipsnį.
Jis gyveno kaip moteris, tačiau tyrinėjo savo lytinę tapatybę. Pirmą kartą jis trumpai nukirpo plaukus būdamas 25-erių ir iškart pasijuto geriau - „tai turėjo priklausyti nuo to, kaip pamačiau save po to, kai tai padariau“ - ir pabandė perbraukti sukneles ne „PwC“, įprastu metodu. susidoroti su lyties disforija, sako jis. Prieš pradėdama medicininį perėjimą, Palma norėjo apsvarstyti kitas galimybes.
Tada, 2016 m. Birželio 12 d., Per masinį susišaudymą „Pulse“, LGBTQ naktiniame klube Orlando mieste, Floridoje, žuvo 49 žmonės. Palma, negalėdama iki galo išreikšti savo sielvarto, žinojo, kad laikas pokyčiams.
„Buvau nusiminęs ir nieko nesakiau, nes niekas nežinojo, kad tapau transseksualu, ir jaučiausi tiems, kurie buvo sušaudyti“, - sako Palma. „Aš tikrai neturėjau ko prarasti. Tie žmonės neteko gyvybės. Tai buvo lemiamas momentas man “.
Tais metais, sulaukusi 27 metų, Palma nusprendė pereiti. Jis tapo pirmuoju „PricewaterhouseCoopers“ JAV operacijos darbuotoju, prašančiu ir gaunančio finansinę paramą dėl jo perėjimo, ir pirmuoju, kuris padėjo įmonei sukurti politiką, kaip paremti transseksualus darbuotojus. „Man tai buvo būtinas pokytis, todėl aš to tikrai neieškojau, tai buvo tiesiog organiškai“, - sako Palma. „Tai buvo būtinas žingsnis mano gyvenime“.
Sėdėdama „PwC“ konferencijų salėje, esančioje aukščiau Manheteno miesto vidurio, po dvejų metų Palma sako, kad jautėsi saugi ir tikėjo, jog bus palaikoma, kai pereis į įmonę. Bendrovėje yra keletas įvairovės ir įtraukimo grupių, įskaitant LGBTQ darbuotojus ir „Latino“ darbuotojus. Tačiau jis vis tiek svarstė, ar tai turės įtakos jo karjerai.
Galų gale jis ėmėsi tikėjimo šuolio. Palma prisimena pavasarį netikėtai pasirodžius naujienoms apie savo draugę ir kolegę Mariją Merchan, „PwC“ įvairovės biuro lyderę, patikinusią, kad viskas bus gerai. Likusi dalis, pasak jo, yra istorija.
2016-ieji buvo dideli metai: jis pradėjo pakaitinę hormonų terapiją, išėjo pas savo šeimą ir bendradarbius ir atliko pirmąją operaciją. Jo sveikatos draudimo polisas padengė visas jo perėjimo medicinos išlaidas, patirtas iš kišenės. Apie 40 darbuotojų vykusiame susitikime „Palmos“ kolegos sužinojo jo mėgstamus įvardžius ir naują vardą.
„PwC“ paklausė jo, kaip jie galėtų jį palaikyti, ir pasamdė šeimos terapijos centrą „Ackerman Institute“, kad padėtų „Palmos“ kolegoms būti palaikančiais ir patogiais. Palma visada skatino savo bendradarbius užduoti klausimus; jis mieliau kreipėsi pas jį, nei ieškojo informacijos internete, nes tai gali suteikti neteisingos ar klaidinančios informacijos.
Palma apibūdina save kaip privatų asmenį, tačiau „galvodamas apie viešumą ir matomumą apie šį labai asmenišką savo gyvenimo aspektą, aš nuoširdžiai ir nuoširdžiai galvoju apie tai, kokį poveikį tai gali turėti kitų žmonių gyvenimams“, - sako jis.
Jis padėjo „PwC“ parengti vadovus žmonėms, pereinantiems į darbo vietą, kuriuose pateikiami atsakymai į dažniausiai užduodamus klausimus, detalizuojamos darbo vietos procedūros ir pateikiami išorės šaltinių bei organizacijų sąrašai. Ši informacija bendrovės darbuotojams prieinama „PwC“ vidaus svetainėje. Jam buvo liepta atlikti neatsiejamą vaidmenį tame procese, kad jis labiau patenkino įvykdymą nei griežtos jau vykdomos politikos laikymąsi, nes jis turėjo ranka ją rengti.
Per pastaruosius dvejus metus Palma vedė pokalbius vienas prieš vieną su savo kolegomis. Anot jo, šie pokalbiai padarė žmones patogesnius, „nes santykiai tapo žmogiškesni, organiškesni ir natūralūs.“ Įsitikinęs ir motyvuotas padėti kitiems, jis sako, kad socialinė žiniasklaida padėjo jam užmegzti draugystę ir užmegzti ryšius su trans-bendruomenėmis visoje šalyje ir visame pasaulyje, nuo Ispanijos iki San Antonijaus, Niujorko iki Vokietijos.
Galiausiai Palma sako, kad turėjo tai padaryti. Nes „skausmas, kai nebūnu tikru aš ir nevisiškai gyvenu savo gyvenimą, yra didesnis nei baimė prarasti visa tai“.