Technikos milžinė „Apple“ praėjusią savaitę paskelbė antraštes, kaip, pavyzdžiui, jos „Silicio slėnio“ bičiulis „Facebook“, siūlydamas padengti iki 20 000 USD moterų, užšaldančių kiaušinius, išlaidas ne medicinos sumetimais.
Nors abi bendrovės planuoja perkėlimą kaip dalį savo vaisingumo, šeimos ir tėvystės palaikymo (pranešama, kad „Facebook“ ir „Apple“ turi labai dosnią informaciją apie vaisingumo gydymą, įvaikinimo paramą ir surogatinę paramą), akivaizdu, kad ši programa taip pat papildo jų nuolatines pastangas įdarbinti daugiau jaunų moterų į techniką. Po to, kai keletas technologijų kompanijų šiais metais paskelbė savo niūrias įvairoves, kultūrinis dėmesys buvo atnaujintas, siekiant paskatinti jaunas moteris siekti matematikos ir gamtos mokslų, kurios užims aukštą darbo užmokestį technologijų srityje.
Nenuostabu, kad darbdavių remiamas kiaušinių užšaldymas yra skeptiškas. Sarah Buhr iš „ TechCrunch“ teisingai pabrėžia, kad mokėjimas už kiaušinių užšaldymą parodo įmonių pasiryžimą leisti moterims kurti savo pasirinktą gyvenimą ir karjerą, tačiau ji ignoruoja keletą pagrindinių dirbančių moterų problemų:
Jie vis tiek uždirba 82 procentus to, ką paprastai uždirba vyrai, bevaikiai ar ne. Be to, dauguma JAV darbo vietų neskiria moterims pakankamai laiko atsigauti po gimdymo ar apgyvendinti būdais, kurie padėtų joms lengviau žongliruoti tiek vaikams, tiek dirbti.
Aš sveikinu „Apple“ ir „Facebook“, kad jie rimtai remia moteris įgyvendindami šią politiką, tačiau, deja, jų pastangos yra anomalijos. Remdamos dirbančias šeimas, Amerikos kompanijos smarkiai atsilieka nuo mūsų kolegų iš Europos, ir dėl tokio pranašumo sveikatai būdo vadybininkai nesulauktų mažų atlyginimų. Jau neminint to, kad dauguma įmonių, net norinčių padidinti moterų skaičių, tiesiog negali sau leisti šių brangių pašalpų.
Jei norime padidinti moterų skaičių technikos ir kitose pramonės šakose ilgainiui, turime įsitikinti, kad bet kokio dydžio įmonės nuo pradedančiųjų pirmame lėšų rinkimo etape iki valstybinių bendrovių, žudančios savo akcininkus, priimti politiką, skirtą remti moteris ir dirbančius tėvus.
Yra daugybė investicijų, kurias gali padaryti net ir staigiai pradedantys verslininkai, kad pritrauktų ir išlaikytų talentingas moteris. Čia yra tik keletas.
1. Siūlykite tikrai lanksčius tvarkaraščius
Daugelis darbdavių siūlo lanksčius grafikus, kurie pasirodo esą gerai, ne tokie lankstūs. Lankstumas yra ne tik tai, kad leidžiate dirbti nuo 10 iki 6, o ne nuo 9 iki 5: tai reikalauja, kad darbuotojai galėtų be nuobaudų koreguoti savo tvarkaraščius, kad ir kokia būtų gyvenimo akimirka - sergantys vaikai, sergantys tėvai, mokykliniai vaidinimai, kad ir kiek jie dirbtų. duoda rezultatų. Nauda? Darbo vieta, kurioje pagrindinis dėmesys skiriamas rezultatams, o ne valandoms prie darbo stalo, leidžia darbuotojams būti labiau vertinamiems ir patenkintiems su savo darbdaviu: 86% bendrovių, kurios 2014 m. „Fortune“ dirba 100 geriausių kompanijų, siūlo tam tikrą lankstų grafiką.
2. Padėkite moterims vadovauti
Pradinčios ir vidutinio lygio moterys turi pamatyti savo karjeros kelią įmonėje, o jei vyrai dominuoja C komplekte, moterys mažiau tiki, kad lipimas korporacijos kopėčiomis yra vertas siekimas. Gerai dokumentuota, kad įvairesnės vadovų komandos yra sėkmingesnės, todėl įmonės, kurios rimtai ketina plėsti savo verslą ir įdarbinti talentingas moteris, privalo užtikrinti, kad į jų vadovų komandą įeitų stiprios moterys vadovės.
3. Pasiūlykite tėvystės atostogas
Reputacija - būdama žinoma kaip lyčių lygybę propaguojanti įmonė - nueis ilgą kelią pritraukdama aukščiausius moterų talentus. Pasiūlyti dosnią tėvystės atostogų politiką yra vienas efektyviausių būdų parodyti atsidavimą moterims ir dirbančioms šeimoms. Tėvystės atostogos yra skirtos vyrams, tačiau jos naudingos dirbančioms motinoms ir vaikams. Be to, kadangi dauguma valstybių to nereikalauja įstatymais, tėvystės atostogų įgyvendinimas parodo, kad darbdavys nori peržengti ir skatinti ne tik lygybę ir įtrauktį.
4. Būkite budrūs, kad pašalintumėte seksizmą iš darbo vietos
Akivaizdu, kad norint pritraukti talentingas jaunas moteris, reikia sukurti darbo vietą, kurioje moterys ir vyrai būtų traktuojami vienodai. Žinoma, dauguma kompanijų yra dokumentavusios kovos su diskriminacija ir seksualiniu priekabiavimu politiką, tačiau sukurti kultūrą, kuri iš tikrųjų apima lygybę, reiškia daugiau nei kelių informatyvių vaizdo įrašų apie diskriminaciją platinimą. Lyderystė ir valdymas iš darbo vietos turi panaikinti visų formų seksizmą. Tai reiškia, kad darbuotojai turi būti mokomi apie nesąmoningą šališkumą („Google“ jau žengia žingsnį) ir geranorišką seksizmą bei jų netinkamus padarinius.
5. Įgalinkite moteris darbuotojus formuoti įmonės kultūrą
„Startup“ žemė išgarsėjo siūlydama į broliją panašią atmosferą: nemokamą alų, vaizdo žaidimus ir individualizuotus kepuraites. Nors nėra teisinga sakyti, kad moterims nepatinka šios lengvatos (aš kiekvieną dieną gausiu nemokamą alaus amatą ir „Skee-Ball“ žaidimą), technologijų kompanijos turėtų įtraukti moteris į komandas, kurios formuoja įmonės kultūrą. Jei išplėsite veiklą, neapsiribojančią bendrabučių bendrabučio kambariais, tai padės pritraukti talentingas moteris, kurios nesijaučia susijusios su tomis tradicijomis.
Galiausiai, savaime suprantama, geriausias būdas pritraukti moterų talentus yra pasiūlyti konkurencingą darbo užmokestį ir puikias išmokas, kurios palaikys jas renkantis gyvenimą - nepaisant to, ar jos nusprendžia turėti vaikų, ar ne. Nors didžiulis „Facebook“ ir „Apple“ gestas tikrai padės jų įdarbinimo pastangoms, visa mūsų verslo kultūra turi sutelkti dėmesį į mažų, bet svarbių kasdienių pokyčių atlikimą ir jų laikymąsi.
