Jei kada nors susimąstėte, ką bendro turi „Yahoo“ generalinė direktorė Marissa Mayer ir „Zappos“ įkūrėjas Tony Hsiehas, išsiaiškinsite „ Zoom“: nustebinsite ne tik dar niekada neatskleistas įžvalgas apie 31 kitą aukšto lygio verslo vadovą. Karjeros papildymo būdai .
Visų dalykų, esančių šį mėnesį „Nauji metai, nauji tu“, dvasia, mes susėdome su knygos autoriumi Danieliu Robertsu, kuris taip pat yra „ Fortūnos“ rašytojas-reporteris, aptarti, ko šiandien reikia žengti kopėčiomis ir kodėl 2014 m. karjeros raktinis žodis yra „artinimas“.
Ką skaitytojai labiausiai vertins apie jūsų knygą?
Skyriai išdėstyti atsižvelgiant į netikėtas pamokas, kurias kiekvienam verslo vadovui - kiekvienam iš jų yra „ Fortune “ 40 iki 40 metų sąraše - yra pavyzdys, ar tai nesėkmė, ar atšokimas. Kiti, pavyzdžiui, „Airbnb“ generalinis direktorius Brianas Chesky, pradėjo savo verslą pripažindami poreikį, kurio žmonės net nežinojo, kad yra, ir tada sugalvojo, kaip tai išspręsti.
Mes taip pat kalbame apie tai, kaip svarbu pradėti kultą - mūsų juokingas būdas pasakyti, kaip svarbu sukurti savo įmonę į savo pasaulį, savo verslo kultūrą. Didžiausias to iniciatorius buvo Tony Hsieh, „Zappos“ generalinis direktorius. Jis iš karto įkūrė kultūrą ir pasamdė panašius žmones, kurie būtų šios įmonės gerbėjai. Jis įkūrė „kultūros ramsčius“, kurie dabar yra pradedančiųjų technologijų taisyklės.
Taigi, kas yra „Zoomer“? Ir ko reikia norint tokiu tapti?
Mes sugalvojome šį terminą kaip smagią alternatyvą „kūdikiams kelti“, ir mintis yra ta, kad šie žmonės priartėja prie sėkmės nepaprastai jauname amžiuje. Bet tai nėra tik bendras terminas visiems, darantiems didelius dalykus prieš 40 metų - tai žmonės, kurie daro juos unikaliais būdais ir kuriems pasisekė netradiciniais maršrutais. Jie visi skraido aukštai.
Kita kokybė, kuria jie dalijasi, yra ta, kad jie niekada nėra patenkinti. Jie niekada ilsisi. Nemažai šių žmonių išvyko į Stanfordą, įgijo kompiuterių inžinerijos laipsnius ir dirbo „Google“ - įmonėje, kuri visada yra laimingiausių darbo vietų sąrašų viršūnėje. Tai vieta, kur reikia pasitenkinti, tačiau po dvejų trejų metų šie žmonės nori sukurti savo verslą.
Ką galime padaryti visi, kad pakeistume karjerą?
Būk tikrai drąsus dėl savo idėjų. Nesulaikyk. Taigi, jei dirbate didelėje įmonėje ir turite didelę idėją ar pasiūlymą, eikite į priekį ir įgyvendinkite.
Panašus anekdotas yra Jennifer Hyman, „Rent the Runway“ įkūrėjo ir vadovo, knygoje. Prieš eidama į Harvardo verslo mokyklą, ji dirbo „Starwood“ viešbučiuose ir jiems kilo mintis sustiprinti savo vestuvių verslą. Jai buvo 22 metai ir ji bendrovėje buvo tik maždaug metus, tačiau ji teisingai rinkosi turėdama biudžetą ir planą kurti naują verslą. Starwood davė jai pinigus ir verslas tapo sėkmingas. Tai išlieka ir šiandien.
Ar galima sakyti, kad dabar tinkamas laikas būti jaunuoliu, kylančiu į gretas?
Visiškai. Korporatyvinė Amerika yra daug mažiau amžiaus nei prieš 20 metų. Prieš kelis dešimtmečius žmonės piktinosi mintimi, kad kažkas iki 30 metų gali būti didelės įmonės generaliniu direktoriumi arba finansų direktoriumi. Dabar nesvarbu, koks jaunas tu esi. Viskas priklauso nuo jūsų idėjų ir to, kiek galite jas įgyvendinti. Prieš dvejus metus mes įtraukėme į „ Fortune “ 40 iki 40 metų sąrašą asmenį, kuris, būdamas 39 metų, buvo GM finansų direktorius. Aš nesu tikras, kad tai būtų nutikę prieš 20 metų.
Ar jūs turite būti jaunas, kad galėtumėte prisiimti karjeros riziką?
Žmonės, kuriuos aš apibūdinau, prisiima didelę riziką, ir galbūt tai yra jauno amžiaus funkcija, tačiau taip pat yra tai, kad jie visi naudojasi nesėkmės galimybe. Aš taip pat manau, kad jie stebėtinai drąsūs. Paimkite Keviną Planką, kuris pradėjo „Under Armour“. Jis sukūrė sportinių drabužių liniją dar mokydamasis koledže ir nemiegojo tol, kol visiškai neįdiegė. Šiandien tai pasaulinis žaidėjas, kurio metiniai pardavimai siekia beveik 2 milijardus dolerių.
Dirbdami prie knygos, koks patarimas labiausiai paveikė jus karjeros metu?
Tikriausiai tai būtų „įlipimas per galvą“, ką Marissa Mayer dažnai sako. Aš tikiu to etiudais ir tam tikrais būdais tai taikoma mano „ Fortūnos“ laikui: aš tiek mažai žinojau, kai pirmą kartą čia atvykau, ir beveik be abejo, buvau per galvą. Tačiau dabar, nors aš vis dar nesu ekspertas, išmokau labai daug. Buvimas mesti į gilų pabaigą, kai klišė eina, tikrai verčia plaukti - ir greitai.
