Jūs žinote klišę apie tai, kaip darbo paieška yra kaip pasimatymai? Taip, jūs per daug kartų tai girdėjote. Taip yra ir aš. Tačiau klišės yra tai, kad jie dažnai pasiekia tą liūdnai pagarsėjusį statusą, nes jie yra teisingi arba bent jau turi tiesos grūdelį.
Jei tokia perdėta analogija gali suteikti naudingos informacijos interviu metu, tuomet galbūt šią idėją galima išplėsti ir padėti jums pereiti į darbo santykius (platoniško bendradarbio rūšis), kai tik nusileisite darbui.
Apie tai galvojau skaitydamas „The Cut's Cari Romm“ straipsnį „Patarimai dėl santykių, kurie yra ypač naudingi, kai esate nepaprastai stresas“.
Rommas rašo apie tai, kad eina į vedybines konsultacijas su savo sužadėtiniu ir pateikia įsimintiną patarimą: „Visada būkite toje pačioje problemos pusėje“.
„Buvimas toje pačioje problemos pusėje neturėjo reikšti matyti akis į akį“, - aiškino mūsų pareigūnas; tai reiškė tiesiog identifikuoti ką nors kaip bendrą tikslą nesutariant “, - sako ji. Kaip ji apibūdina, tas perlas jau pasirodė esąs naudingas tiek su savo partneriu, tiek su šeima ir draugais.
Dabar, jei darbo paieška yra kaip pasimatymai, tai galbūt darbas yra kaip ilgalaikiai santykiai, jei ne sužadėtuvės ar vedybos (nes labai mažai žmonių šiandien ketina likti toje pačioje įmonėje visą savo karjerą). Ir bent jau šiuo atveju patarimas negalėjo būti geriau pritaikytas sprendžiant konfliktus darbo vietoje.
Darbe gausu nesutarimų galimybių. Ir nebūtinai tam tikru mastu. Kad galėtumėte pritaikyti šį patarimą, biure nereikia turėti arkinio nemesio ar būti įamžintam šaukiančiose rungtynėse.
Pagalvokite apie nedidelius, kasdienius susitikimus su žmonėmis iš savo komandos ar padalinių. Gal nesutariate, kaip turėtų atrodyti didelis projektas. Arba negali patekti į tą patį puslapį apie tai, kokių veiksmų reikia atlikti ta tvarka. Tai pasidaro šiek tiek nepatogu, o įtampa apsunkina visą šį reikalą.
Jūs ne visada galėsite įtikinti vienas kitą, tačiau galite sau priminti, kad turite bendrą tikslą. Be abejo, visi galite pasakyti, kad norite, kad projektas būtų padarytas laiku ir kad jis būtų laikomas sėkmingu. Turint tai omenyje, galite pakeisti problemą. Tai jūs ir jūsų darbuotojai stengiatės pasiekti galutinį terminą ir sulaukti geriausių rezultatų. Tai yra viena komanda, kovojanti kartu su bet kokiomis kliūtimis, kurios trukdo jums.
Tai dar vienas būdas pasakyti, kad turėtumėte prisiimti gerą ketinimą. Jei nesate toksiškoje įstaigoje ar bendraujate su tikrai baisiu kolega, kai jūsų bendradarbis pasiūlo ką nors, jie to nedaro norėdami sabotuoti projektą. Jie taip pat nori geriausio rezultato. Kartais viskas, ko reikia siekiant užkirsti kelią besivystančiam nesutarimui ar jį išskaidyti, yra priminimas, kad esate toje pačioje pusėje didžiojoje dalykų schemoje. Ir kai tik tokia tavo mintis, judėti į priekį yra daug lengviau.
„Kad ir kaip atrodytų jūsų požiūriai, visada kažkur giliai reikia kažkokio abipusio noro. Bent jau tas noras yra liautis ginčytis ir spręsti reikalus “, - rašo Rommas. „O voilà, jūs dabar pradedate nuo susitarimo vietos“.
Taigi, kai kitą kartą pajusite konfliktą, kylantį darbe, giliai įkvėpkite, išmintingiausiame vidiniame monologo balse išsakykite sau, kaip jūs ir taip siekiate bendro tikslo, priminkite sau, kas tai yra, vartokite kalbą, atspindinčią tai, kai tu kalbi su jais ir eik iš ten.
Ir jei nesate tikras, kad turite tą patį tikslą, iškelkite tai! Paklauskite jų, koks jų tikslas šiam projektui - nes jei jis nėra tas pats kaip jūsų, tai išsprendimas ar net tik pateikimas į viešumą galėtų padėti išspręsti daug streso.
Tai gana garantuojama norint sklandžiau plaukioti, nei tuo atveju, jei sau nusileidi prieš visus aplinkinius. Be to, jūs labiau norėtumėte, kad būtumėte žinomas kaip darbuotojas, kuris gali dirbti su bet kuo ir susitvarkyti, nei tas, kuris nuolat sulėtėja ar blaškosi dėl nedidelių nesutarimų.
