Patsy Doerr, „Thomson Reuters“ visuotinės atsakomybės ir įtraukties vadovas, ketino tapti gydytoju. Tačiau kai baigė koledžą, ji nebuvo visiškai pasirengusi įsitvirtinti tuo, kas, jos manymu, bus ilgas kelias į priekį.
Taigi, ji nebeatliko vaistų. Vietoj to, ji bandė keletą skirtingų darbų, kad surastų savo kryptį. Vienas iš jų buvo banko akcijų tyrimų skyriaus analitikas.
Doerr taip pamėgo tokio tipo darbą, kad pasirinko jį kaip savo karjeros kelią. Tai paskatino ją dalyvauti „JP Morgan“ mokymo programoje - šešių savaičių finansinių paslaugų ir investicinės bankininkystės kursuose. Šis kursas taip pat padeda studentams išsiaiškinti, kurios sritys juos labiausiai domina ir atitinka jų specifinius įgūdžių rinkinius. Dėl šios programos Doerr atrado, kad jai patiko pardavimų mokymai ir verslo plėtra.
Po to, kai ji pasibaigė, ji atliko keletą talentų ugdytojų vaidmenų - pirmiausia „Deutstche Bank“, paskui „Credit Suisse“ ir taip pat pelnė savo meistrus suaugusiųjų švietimo ir organizacijos plėtros srityse. Po truputį daugiau nei penkerių „Credit Suisse“ darbo metų Thomsonas „Reuters“ kreipėsi į ją vadovauti jų socialinės atsakomybės komandai. Vykdydamas šį naują vaidmenį, Doerr buvo įpareigotas sukurti ir įsteigti Aplinkos, socialinius ir valdymo (ESG) institutus.
„Anksčiau aplinkos, visuomenės ir valdymo komandos buvo laikomos„ maloniomis turėti “, - aiškina Doerr. „Jie sukėlė mintis, o ne pagrindines verslo augimo sritis. Įvairovė ir įtrauktis buvo įtraukta į žmogiškųjų išteklių politiką, bendruomenės ryšius - į komunikacijos komandą ir pan. Tačiau viskas dabar keičiasi, ir „Thomson Reuters“ vadovybė žinojo, kad jiems reikia padaryti šiuos klausimus savo prioritetais ir įsteigti departamentą. “
Norėdami sužinoti daugiau apie Doerr'io karjeros kelią, skaitykite toliau.
Kokia jūsų mėgstamiausia dalis jūsų dabartiniame darbe?
Aš esu žmogus, todėl man labai patinka gauti komandos narių idėjų, dirbti kartu, kad idėjos vyktų, o likusi kompanija jaudintųsi.
Pvz., Kai dirbau „Credit Suisse“, jie mane perkėlė į Honkongą, kad galėtų ten vystyti ir vadovauti talentų skyriui. Turėjau surinkti visų 14-oje įmonėje atstovaujamų šalių vadovus, suburti darbo grupę, kuri padėtų suprasti kiekvieno biuro individualius poreikius, susijusius su įdarbinimu ir darbuotojų tobulėjimu, tada deleguoti užduotis skirtingiems komandos nariams. Prieš visa tai talentų departamentas net neegzistavo, todėl mes iš tikrųjų turėjome sukurti skyrių ir pastatyti pagrindinius žaidėjus. Man tai patiko.
Kokia ESG iniciatyva jūs ypač didžiuojatės?
Pradėsime įvairovės ir įtraukties indeksą! Šis įrankis reitinguoja bendroves įvairiais aspektais (tvarumas, bendruomeniškumas, atsakingumas, personalo įvairovė ir kita) ir suteikia joms balą. Investuotojai dabar tai naudoja norėdami nustatyti, kur nori investuoti pinigus, ir tai sukelia didelių pokyčių.
Mane tiesiog įkvepia ESG, nes tai reiškia padaryti pasaulį geresne vieta pateikiant įvairesnius balsus prie stalo, išlyginant vienodas darbo užmokesčio sąlygas, investuojant į tvarią praktiką ir suteikiant galimybių visame pasaulyje.
Ką kiekvienas gali padaryti savo įmonėje, kad įsitikintumėte, jog tai įmanoma kuo daugiau?
Nesvarbu, kokia pozicija galėtų būti jūsų įmonėje, galite padaryti įtaką tiesiog rodydami pavyzdį. Pakvieskite kolegą, kurio galbūt gerai nepažįstate, išgerti kavos ar pasižiūrėti į savo artimiausią ratą, kai dirbate prie projekto, kad pateiktumėte skirtingus požiūrius.
Koks yra jūsų mėgstamiausias patarimas dėl karjeros, kurį duoti kitiems?
Tiesiog pasakyk taip. Dažnai yra daug lengviau išsikalbėti iš kažko, nei pašnekėti. Tačiau, remiantis mano patirtimi, geriausias būdas išsiaiškinti savo aistras, užmegzti prasmingus santykius ir sustiprinti pasitikėjimą savimi yra pasakyti „taip“.
(Visas atskleidimas: „Thomson Reuters“ yra dabartinis „The Muse“ klientas.)
