Suraskite geriausią darbo sąrašą nuostabiai pradedant? Patikrinti. Kreiptis dėl žudiko gyvenimo aprašymo? Patikrinti. Suplanuoti pokalbį? Patikrinti.
Prikalkite pokalbį ir nusiųskite darbą? Na, tai kita mūšio pusė, bet jūs galite tai pasiekti, jei žinote, kaip padaryti įspūdį savo pašnekovams.
Dabar pradedančios įmonės yra žinomos dėl beprotiškai sunkių ir šiek tiek atskirtų interviu klausimų, todėl aš nesivarginsiu bandyti aprašyti, kaip rašyti atsakymus į kiekvieną užklausą. Vietoj to - ir dar svarbiau - noriu aptarti nematerialias savybes, kurių ieško pradedančios įmonės, kurios gali suteikti jums koją dėl varžybų. Nes jei dar to nepagalvojote, šios įmonės nenori tik to, kas atitiktų išskaidytų reikalavimų sąrašą iš pareigybės aprašymo - jie nori, kad kas tiktų įmonei .
Norėdami tiksliai išsiaiškinti, kas išskiria kandidatą, atsisėdau su keliais verslininkais verslininkais pasikalbėti apie jų savybes, kurių jie ieško kandidatuose, ir kaip jūs galite pritaikyti šią viešai neatskleistą informaciją savo pradedančiųjų interviu metu.
Įsikūnykite į įmonės kultūrą
Niekada negirdėjau verslininko sakant, kad jis pasamdė žmogų, kuris nebuvo kultūringas, nes kandidatas turėjo reikiamus įgūdžius. Tiesą sakant, dauguma pradedančiųjų generalinių direktorių tvirtina priešingai: Pirmoji priežastis, dėl kurios pareiškėjas yra pasamdytas pradedančiojo įmonės, yra ta, kad jis ar ji paspaudžia įmonės tikslus, misiją, vertybes ir, aišku, kultūrą.
Dharmeshas Shahas, „Hubspot“ įkūrėjas ir technikos vadovas, parašė straipsnį šia tema: Jis aptaria neigiamą darbuotojo, kuris „neatitinka“ įmonės kultūros, įdarbinimo padarinius ir pabrėžia, kad kultūra gali visiškai paversti įmonės sėkmę ar ją sugadinti. Todėl pradedančios įmonės negali (ir ne) į tai žiūrėti lengvai per pokalbį. Tiesą sakant, galite tikėtis, kad maždaug pusė jūsų interviu įvertinimo greičiausiai bus paremti kultūrinėmis atitikmenimis.
Taigi, kaip įrodyti, kad puikiai tinka? Na, jei kreipiatės į „Hubspot“, įvertinti kultūrą yra nesunku - įmonė sudarė visą kultūros kodą ir paskelbė jį viešai, todėl galite perskaityti išankstinį interviu. Bet jei jūsų pasirinktas startas dar nebuvo toks didelis, turėsite kasti giliau.
Casey Gustus, „Consumer United“ COO vadovas, siūlo pradėti nuo tinklo kūrimo: „Šiandien lengva susisiekti su beveik bet kuo per socialinę žiniasklaidą ir profesionalius tinklus. Yra tik apie du ar tris atskyrimo laipsnius tarp jūsų ir bet kurios įmonės ar asmens, kurį norite žinoti. “Turėdamas tai omenyje, jis siūlo surasti kontaktą pradedantiesiems ir tiesiogiai susisiekti su juo. „Tai labai naudinga, kai kandidatas užduoda kultūrinius klausimus prieš pokalbį su įmonės kontaktu“, - priduria Gustus. „Tai rodo tikrąjį įsitraukimą ir susidomėjimą įmone, kuri padės pokalbiui.“ Be to, jei turėsite papildomų žinių, kaip „vaikščioti po kompaniją“ jūsų pokalbio metu, gausite lengvą pranašumą prieš kitą kandidatą.
Jei negalite atsekti tiesioginio kontakto, yra daugybė kitų dalykų, kuriuos galite padaryti. Pradėkite nuo įmonės dienoraščio, „Twitter“ ir „Facebook“ puslapių skaitymo - bendrovės turinio tonas šiose svetainėse pasakys garsumą. Arba pabandykite perskaityti atskirų darbuotojų tinklaraščius, kad sužinotumėte, kokie žmonės ten dirba (ir kuo puikiausiai dirba). Ir, žinoma, „Google“ naujausi straipsniai apie įmonę, kad pamatytumėte, kas iškyla.
Turėdami internetą po ranka, turėtumėte sugebėti įsivaizduoti, kas yra įmonė ir kaip jūsų interviu įkūnyti panašią asmenybę.
Prisiminkite „Aistros kamienų“ įgūdžius
Be to, kad prisitaiko prie bendros įmonės kultūros, pradedančios įmonės siekia ir tikros aistros. Tai gali atrodyti klišė, bet tai buvo pasikartojanti tema kiekviename mano pokalbyje su šiais verslininkais. Ir tai neapsiriboja aistra konkrečiai įmonės misijai - pradedančios įmonės taip pat nori, kad būtų įvertintas sunkus darbas ir inovacijos, taip pat požiūris į darbą.
Kodėl? „Paprasčiau išmokyti įgūdžių, nei įkvėpti aistros“, - teigė Gustas. Shahas visiškai nuoširdžiai sutiko, aiškindamas, kad jis gali išmokyti žmones mokytis tam tikrų įgūdžių, tačiau negali treniruotis vidinės jėgos: „Galite išmokyti ką nors programuoti, bet negalite išmokyti jų aistros.
Žinoma, tinkamų įgūdžių turėjimas padės, tačiau jūsų gyvenimo aprašymas jau įrodė jūsų kvalifikaciją. Taigi, jei turite tą ugnį ir galite ją parduoti savo interviu metu, jūs nueisite ilgą kelią. Įsitraukite, palaikykite stiprų akių kontaktą ir įsitikinkite, kad atsakymai perteikia jūsų entuziazmą vaidmeniui, įmonei ir jos misijai bei vizijai.
Būkite išradingi
Pagaliau pradedančios įmonės linkusios greitai judėti - tai reiškia, kad paprastai jie neturi laiko laikyti jūsų rankos, kol prisitaikote prie darbo. Taigi pokalbio metu jūsų pašnekovas nori aiškiai pamatyti, kad jei liksite vienas, galite išsiaiškinti, kaip viską susitvarkyti - net jei dienas einate nematydamas savo viršininko.
Norėdami tai įrodyti savo pokalbio metu, pasiruoškite keliais ankstesnių projektų, kuriuos patys vedėte, pavyzdžiais, be didesnės priežiūros.
Be to, būkite atsargūs vartodami žodį „mes“ - vietoje to, pabandykite „aš“. Aš žinau - jums nuolat sakoma „komandoje nėra„ aš ““, bet pradedant, jūs ne visada turėsite „mes“, į kurį galime atsiremti. Tiesą sakant, skundas, kurį girdžiu samdydamas verslininkus, yra tai, kad kandidatai, kalbėdami apie savo patirtį, vartoja terminą „mes“. Tai gali atrodyti nereikšminga detalė, tačiau toks mažas žodis gali pašnekovui priversti susimąstyti, kad nesugebi dirbti be nuolatinės priežiūros.
Jei dalyvavote pokalbyje, galite būti tikri, kad turite tinkamus įgūdžius ir kvalifikaciją darbui atlikti. Tačiau dabar svarbu sutelkti dėmesį į tai, kad pradedate kurti, kad puikiai tinkate įmonės kultūrai, kad esate giliai įsišaknijęs vidinėje aistroje ir kad galite susitvarkyti su viskuo, kas įmesta. Jei sugebėsite įrodyti tuos tris dalykus, turėsite puikią vietą nusileisti koncertą.
