Atėjo metas jūsų metinei peržiūrai, o jūs galėtumėte padidinti. Jūs atvykstate į susitikimą su savo viršininku, apsiginklavę priežasčių, kodėl verta nusipelnyti atlyginimo, sąrašu, įskaitant papildomas pareigas, kurias prisiėmėte po to, kai iš bendrovės paliko vyresnis kolega, svarbų projektą, kuriam vadovavote praėjusį mėnesį, ir nuolatinį teigiamą atsiliepimai, kuriuos gavote iš savo klientų, kolegų, vadovų, ir tiesioginės ataskaitos per praėjusius metus.
Sukaupę palaikymo taškų esate tikri, kad tai turite į krepšį.
Bet po to, kai pateikiate savo balus, esate nuliūdęs, kai jūsų vadovas sako: „Atsiprašau, bet šiuo metu mes negalime pakoreguoti jūsų atlyginimo. Peržiūrėkite dar kartą per šešis mėnesius ir tęskite gerą darbą “.
Atmetimo stygos - kietos .
Paprašyti paaukštinimo, paaukštinimo ar kitų papildomų pašalinimų (pvz., Papildomos mokamų atostogų savaitės ar nuotolinio darbo privilegijos) gali prireikti daug drąsos, todėl atmetus jūsų prašymą jis gali pasijusti tarsi permušamas žarnyne.
Kol vertinate savo kitą žingsnį - pradedant ieškoti naujų pareigų, sudaryti planą, kaip išsiugdyti reikiamą naują įgūdį ar tiesiog kurį laiką palaukti - svarbu išlaikyti savo motyvaciją ir kuo nekantriau judėti į priekį. tarsi ne daugiau, kaip jūs darėte anksčiau.
Bet pažvelkime į priekį: Kad ir kaip stengtumėtės užmegzti gerą veidą, išlikti motyvuotam gali būti tikrai sunku. Taigi, štai penki žingsniai, kurių reikia imtis norint išlaikyti impulsą gavus „ne“ atsakymą.
1 veiksmas: įsijauskite ir gaukite išsamią informaciją
Pirmiausia pabandykite suprasti išorinius veiksnius ir jūsų vadovo patiriamą spaudimą. Jei per pirmąjį susitikimą negavote aiškios „ne“ priežasties, būtinai sekite ir sužinokite. Pokalbio metu užduokite neterminuotus klausimus, tokius kaip „Kas prisideda prie jūsų sprendimo?“. Tokiu būdu sužinosite daug daugiau apie situaciją, nei galėtumėte užduoti griežtai „taip“ arba „ne“.
Galbūt, pavyzdžiui, sužinosite, kad jūsų viršininkas nori pakeisti kolegą, kuris paliko įmonę, ir nėra suinteresuotas prisiimti papildomą atsakomybę. Ir nors jūs manėte, kad darote gerą dalyką, savanoriškai dirbdamas tą papildomą darbą, tačiau tai nebuvo tai, ko norėjo jūsų viršininkas ar reikėjo.
Suprasdami, kaip sprendimus priimantys asmenys vertina situaciją, susidarysite aiškesnį supratimą apie tai, kas lėmė jų sprendimą, ir galiausiai galėsite greičiau pasiekti tai, ko norite.
2 veiksmas: iniciatyvūs tolesni veiksmai ir „Brainstorm“ kūrybinės alternatyvos
Antroji įsijautimo dalis yra situacijos matymas per jūsų vadovo požiūrį ir alternatyvų, kurioms jis ar ji gali būti priimtinesnis, sugalvojimas.
Norėdami tai padaryti veiksmingai, pirmiausia praneškite savo viršininkui apie situacijos suvokimą - tiek per pirminį susitikimą, tiek su tolesniais pranešimais - kad jūsų vadovas žinotų, kad suprantate, iš kur jis ar ji ateina. Pavyzdžiui, sakykite: „Ačiū, kad skyrėte laiko paaiškinti bendrovės planą šį rytą. Tai buvo sunkūs metai, bet atrodo, kad turime tvirtą planą žengti į kitus metus. Aš jau turiu keletą idėjų, kaip galėčiau suteikti vertę X projektui I ketvirtyje. Aš sudėsiu kontūrą, kurį galėsime peržiūrėti per dvi savaites, kai vėl susitiksime. “
Atsakydami jūs ne tik pareiškėte, kad vertinate savo viršininko atvirumą, bet ir iniciatyviai ėmėtės jos problemų - tai rodo atsidavimą, ryžtą ir atsparumą iššūkio akivaizdoje.
Tada imkitės minčių ir pasidalykite kūrybinėmis jūsų pradinio prašymo alternatyvomis, kurios gali būti labiau įgyvendinamos ar įgyvendinamos (ir labiau tikėtina, kad gausite „taip“). Pvz., Galbūt įmonei buvo blogas ketvirtis ir didinti padidėjimą nėra numatyta biudžete, tačiau jūsų vadovas bus atviras ir leis jums dirbti nuotoliniu būdu kelias dienas kiekvieną savaitę, kad sumažintumėte savo ilgą darbą į darbą ir atgal. Darbdaviui tai nekainuos, bet suteiks geresnę gyvenimo kokybę - tikrai naudinga.
Jei galvojate apie savo prašymą plačiau, yra daug būdų, kaip tai pateikti.
3 žingsnis: būkite nepamirštami
Eidami į priekį, turėdami žinių apie tai, kodėl jūsų prašymas buvo atmestas, ir parodydami, kad suprantate ir suprantate savo vadovo samprotavimus, nukreipkite savo veiksmus į tai, kad būtumėte nepakeičiamas, nepamirštamas komandos narys. Išbandykite viską, kad iš anksto numatytumėte savo viršininko poreikius, kol jis (ji) paprašys jūsų į juos kreiptis, arba eikite į papildomą mylią, kad pasiektumėte geriausių rezultatų, kurie leis visai komandai atrodyti gerai.
Jei atliksite vertingą darbą, kuris be jūsų nebūtų įmanomas, jūsų vadybos komanda daug labiau patenkins jūsų būsimas užklausas.
4 žingsnis: Ieškokite palaikymo
Dabar pats geriausias laikas pasitelkti mentorių. Mentorius ne tik gali padėti jus paskatinti ir įkvėpti, bet taip pat gali pasiūlyti jums kitokią perspektyvą dėl priežasties, dėl kurios jūsų prašymas buvo atmestas, nes tam tikru metu jis ar ji buvo toje pačioje padėtyje. .
Tai gali būti paprasta, tačiau dar viena perspektyva gali padėti jums išlikti energingam, susikaupusiam ir pozityviam išgirdus „ne“.
5 žingsnis: nustatykite tikslus
Atlikite kitus veiksmus, pavyzdžiui, individualius projektus. Gali būti daug lengviau išlikti motyvuotam, jei sieki mažo tikslo, pavyzdžiui, pasirašai naują klientą per kitą mėnesį, o ne didelį, pavyzdžiui, jei per kitą ketvirtį padidini pardavimus 20%. Iškeldami pasiekiamus, tačiau iššūkius keliančius tikslus, padėsite susikoncentruoti ties viena veikla vienu metu - ir, dar svarbiau, kursite ugnį sėkmei pasiekti.
Kiekvieną kartą pasiekę etapą pripažinkite savo pažangą nedideliu atlygiu, pavyzdžiui, vakariene iš mėgstamos suši vietos. Kiekvieno mažo tikslo kūrimas ir įamžinimas padės jums išlaikyti garą progresuojant.
Atlikdami šiuos veiksmus, galite išlikti motyvuoti, kad atsakymas „ne“ tampa ne toks skaudus ir reiškia galimybę, o ne pabaigą. Nors iš pradžių gali atrodyti sunku, tačiau išlaikant pagreitį, jūsų dabartiniame ar naujame vaidmenyje gali būti atidarytos durys, viršijančios jūsų lūkesčius.
