Prieš kelerius metus, kitaip tipišką trečiadienio rytą, vienas mano įmonės vadovų paskambino paskutinės minutės susitikimui. Mano bendradarbiai ir aš, dauguma iš mūsų apstulbę, susirinko prie stalo ir sužinojo, kad Liza (ne jos tikrasis vardas) daugiau nebedirbs įmonėje.
Nors nebuvo tiksliai aišku, ar Liza buvo atleista, ar neišleista, vienintelis dalykas, kuris buvo akivaizdus tą dieną, buvo tai, kad mes neturėjome „apie tai šnekėti“. Atrodė, kad daugiau nei kas nors kita, todėl buvo sušauktas posėdis.
Nors mes supratome instrukcijos motyvus, sunku buvo nieko nesakyti vienas kitam ir tiesiog praeiti šiandiena, nors nieko neįvyko, tarsi tas labai senas žmogus, kurį dauguma iš mūsų žavėjome ir vertinome, būtų nebe mūsų darbo dienos dalis.
Bet taip: „Vieną dieną jūs bendradarbiaujate su Trevoru, el. Paštu siųjate jam reikalingus numerius ir juokiatės dėl erzinančio gaisro pratybų per vieną šalčiausių metų dienų - kitą dieną jo stalas švarus, o jo kėdė tuščia.
Ką tu turi daryti? Kaip tikimasi reaguoti? Kadangi aš stengiausi, kad 100 proc. Būtų įvykdyta viceprezidento rekomendacija, kad mes apie tai nespekuliuotume, nusprendžiau kreiptis į Melody Godfred, „Muse Coach“ įkūrėją ir „Write in Colour“ įkūrėją, kad ji pateiktų ekspertų patarimus, kaip profesionaliai elgtis su bendradarbio atleidimu., bet ir kaip tikras, gyvas jausmų žmogus.
Nors gali būti natūralu analizuoti, kas nutiko, kai bendradarbis netenka darbo, Godfredas siūlo priminti sau, kur slypi jūsų pagrindinė atsakomybė: jūsų darbdaviui. Ji toliau sako, kad „geriausias dalykas, kurį reikia padaryti, yra vengti bet kokio spekuliavimo, pasityčiojimo ar bendro pokalbio“, ir tai pasakytina apie viešą ir privatų ryšį.
Savaime suprantama, kad kalbėti apie savo darbdavį - net jei tavo žmona buvo konservuota - yra nepadoru. Tai ne tik gali pakenkti jūsų darbui, bet ir gali sukurti „toksišką kultūrą, stabdančią jūsų ir jūsų įmonės augimą“. Ir aš įsitikinęs, kad esate skubotas, sakydamas, kad taip ir taip turėjome gauti atleistas, o ne tai, ko jūs kada nors norėtumėte sugrįžti ir jus persekioti.
Kaip pažymi Godfredas, „kultūra šiuo metu yra gan didelis žodis“ ir, nors ją galima per daug pabrėžti, ji turi realią prasmę tokioje situacijoje kaip ši, kai „darbo aplinka yra beveik tokia pat svarbi jūsų laimei kaip darbas kad tu darai. Jei užmušite tą žvilgsnį būdami neigiami ir blogai elgiantis su savo darbdaviu, viskas, ką darote, daro save ir savo kolegas apgailėtinus ir netgi gali kalbėti apie jūsų kelią į atleidimą.
Turint tai mintyje, beveik neįmanoma tęsti įprasto būdo, kai tai nutinka su jūsų komandos nariu, ypač kai nežinote visų detalių ir kai nuoširdžiai patiko asmuo. Nenuostabu stebėtis, ar dingsi būdamas kitas. Jūsų protas, neišvengiamai sukdamasis, pradeda kvestionuoti savo saugumą ar jo trūkumą. Gal net imi abejoti savo pasirodymu. Ar gali būti, kad jūsų darbas yra eilėje ir jūs neturite idėjos? Arba, jei esate tikras, kad jūsų viršininkas neturi priekaištų dėl jūsų darbo, susimąstote: ar tai yra pirmas didesnių atleidimų požymis?
Nepaisant to, ar nerimaujate dėl atleidimo iš darbo ar atleidimo iš darbo dėl įmonės biudžeto sumažinimo ar padalinių restruktūrizavimo, jums tai daug nepadės, jei norite, kad nerimas pasiektų rekordinę proporciją. Vietoj to suplanuokite nuoširdų pokalbį su savo vadovu ir atvirai pasakykite apie savo rūpesčius. Jei pradedate nuoširdų pokalbį dėl neseniai atleisto ar atleisto darbuotojo, jums atrodo, kad baisu, pabandykite tai atversti į pokalbį, galbūt net šiek tiek pajuokauti, jei su savo viršininku užmegzti lengvus ir komunikabilius santykius. Galite sakyti: „Man buvo labai gaila girdėti apie išvykimą. Aš nesitikiu, kad žinosiu visas detales, bet… tikiuosi, kad nesu šalia! “
Tikėtina, kad jūsų viršininkas privers jūsų baimę pailsėti tada ir ten. Arba pokalbis gali baigtis proga gauti vertingų atsiliepimų apie tai, kaip galėtumėte patobulinti save - ne tik kad išvengtumėte atleidimo, bet ir paskatintumėte paaukštinimą ar paaukštinimą.
Pajutę baimę dėl savo darbo praradimo, žinokite, kad neprivalote pamiršti to, kas įvyko, ir palaidoti save atlikdami užduotis. Turėtumėte jausti laisvę susisiekti su asmeniu, kuris prarado darbą, tačiau Godfredas nerekomenduoja konkrečiai komentuoti situacijos. Užuot sakęs: „Tai, kad jie tai padarė su tavimi, tu gali pasakyti“ aš tavęs pasiilgsiu biure. “
Jei asmuo buvo draugas, be abejo, „tu gali ir turi likti draugu“, ypač todėl, kad „šiuo sunkiu metu gali būti, kad draugo reikia labiau nei bet kada“. Godfredo patarimai yra nepastebimi. Nors nesu kaltas dėl to, kad blogai sutvarkau savo įmonę, protingesnė aš būčiau likusi dar labiau mama savo pačios labui.
Taigi, pasiūlykite petį ar ausį ir praneškite savo draugui, kad jis pasiklydo, tačiau venkite sakyti bet ką, kas jums būtų nepatogu, jei generalinis direktorius vėjo. Žinoma, galite pamanyti, kad žinote visą istoriją, tačiau retai kada atsitinka šie sudėtingi dalykai.
Ir jei kiti bendradarbiai bandys jus sudominti paskalomis ir beprasmiška pašnekove, uždarykite ją. Jūs nepadedate darbo netekusiam asmeniui kalbėdami jam už nugaros. Jūs tik kurstate būsimas problemas ir, kaip sakė Godfredas, pateikite savo poziciją ant linijos.
Taip, tai sunki situacija, bet, deja, ji tikriausiai kelis kartus pakeis galvą per visą savo karjerą. Išmokite, kaip tai tvarkyti dabar, ateityje jums tik padėsite.
