Net jei jums patinka jūsų darbas, ar kada norėtumėte, kad galėtumėte kelias dienas praleisti dirbdami aistros projekte, kuris nepaprastai skiriasi nuo jūsų kasdienių pareigų? Arba pamatykite procesą ar projektą, kuris, jūsų manymu, gali būti daug geresnis - jei tik jūs galėtumėte atsikratyti savo supakuotų susitikimų tvarkaraščio ir iš tikrųjų tam skirti laiko?
Mes girdime jus - ir paaiškėja, kad tai daro ir darbdaviai, kurie vis dažniau ieško būdų integruoti tokio tipo šalutinius projektus į savo darbuotojų gyvenimą. Kodėl? Viena vertus, ne paslaptis, kad padėjimas žmonėms susirasti darbą, kuris juos sujaudina kiekvieną rytą išlipant iš lovos, sustiprins moralę ir sužadėtuves. Tai naudinga ir verslui. Juk šiuolaikiniame nuolat besikeičiančiame pasaulyje sumanūs vadovai žino, kad naujovių gali sulaukti bet kas, bet kur ir bet kuriame lygmenyje. Tai nereikalauja daug laiko - juk visi turime atlikti savo darbus - bet svarbu kurti tam skirtą laiką ir erdvę idėjoms klestėti.
Taigi, kaip tai atrodo? Hakatonai yra vienas iš puikių pavyzdžių: iš pradžių jie buvo skirti Silicio slėnio technologijų kompanijų inžinieriams, per pastaruosius kelerius metus jie buvo populiarūs. Jei esate nepažįstamas, hakatonas yra nustatytas laiko tarpas, paprastai trunkantis nuo dienos iki savaitės, kai jums kyla iššūkis baigti projektą nuo pradžios iki pabaigos, dažnai už jūsų įprastų pareigų ribų. Nuo aviacijos iki alaus ir bankininkystės, bet kokio tipo kompanijos pasirinko „hackathon“ kaip būdą, leidžiantį darbuotojams trumpam atsitraukti nuo „įprasto“ darbo ir įkvėpti greito mąstymo bei naujų idėjų.
Maeve'as McCoy'as, „Capital One“ programinės įrangos inžinierius, neseniai pasinaudojo hackathon'u, kad sugalvotų idėją, kaip patobulinti esamą programą, kuri padėtų smulkiojo verslo klientams gauti lėšų. „Manau, kad kartais žmonės įstringa monotonijoje, kai reikia atlikti darbą, jį paleisti, o tada pereiti prie kito vaidmens. Tačiau man patinka, kai galiu atsitraukti ir humanizuoti problemą, įsitaisyti į savo klientų batus ir išsiaiškinti, kas gali palengvinti jų gyvenimą “, - apie patirtį pasakoja ji.
Žinoma, vienas dalykas, kuriam reikia laiko sugalvoti idėjų, yra dar vienas dalykas - žinoti, kad jūsų augintinio projektas gali padaryti realų poveikį. Būtent todėl kai kurie darbdaviai ėmėsi kurti inovacijų fondus ar konkursus, kurie suteikia žmonėms galimybę atsisakyti savo projektų tikėdamiesi gauti vidinę paramą.
Pavyzdžiui, Sveikatos ir žmogiškųjų paslaugų departamentas surengė vidinį „Shark Tank“ stiliaus konkursą, kurio metu laimėjusios komandos apdovanoja 50 000 USD iš organizacijos IDEA Labs rizikos fondo, taip pat padeda dar labiau įgyvendinti jų idėjas. „Adobe“ palaikė daugiau nei 1000 eksperimentų per savo „Kickbox“ programą, kuri suteikia darbuotojams viską, ko jiems reikia, kad sugalvotų puikią idėją ir ją įgyvendintų, įskaitant inovacijų gaires, 1 000 USD, kuriuos reikia skirti projektui, ir šiek tiek kofeino bei saldainių, kuriuos reikia išlaikyti teka kūrybinės sultys.
Kiti darbdaviai siūlo šį laisvą laiką labiau sekti įdomybėmis. Galbūt garsiausias pavyzdys yra „Google“ išsibarsčiusi „20% politika“, kuri paskatino darbuotojus 20% savo laiko skirti kūrybiniams projektams, tačiau daugelis kitų sukūrė savo versiją. Pavyzdžiui, „3M“ turi panašią politiką, kuri paskatino kai kurias didžiausias naujoves, o „Intuit“ leidžia darbuotojams sukaupti „nestruktūrizuotą“ laiką, jei jie nori naudoti jį didesniuose rinkiniuose, o ne per savaitę.
Kai kurie nuėjo taip, kad sukūrė vidinius minčių rinkinius ar inovacijų centrus, kad galėtų tyrinėti ir išbandyti naujas idėjas (38 proc. Didžiausių 200 kompanijų jau jas sukūrė, įskaitant pamėgtus BMW, „Sephora“ ir „Target“). Briana Crabb, kita „Capital One“ programinės įrangos inžinierė, džiaugėsi galėdama dalyvauti vienoje iš bendrovės minčių. Ji ir jos komanda sukūrė interneto programą, kuri padeda efektyviau pateikti naujus darbuotojus į įmonės rotacijos programą - idėja, kuri atgyja per kelias savaites.
„Asmeniškai šie dalykai daro mane laimingiausią ten, kur dirbu. Aš kalbėjau su savo draugais, kurie pastaruoju metu yra išvykę iš kolegijos, ir jie visiškai nesijaudina ar net jaudinasi dėl galimybių, kuriomis dirba. Aš imu dirbti išties šaunius dalykus ir mėgstu tai, ką darau, todėl tai neabejotinai turi įtakos mano vizualizacijai. “ „Tai ne tik motyvuoja ir įkvepia, bet ir mano dieną daro įdomią“.
Sužinokite daugiau apie darbą „Capital One“
Ar esate pasirengęs jausti tokį jaudulį darbe? Sužinokite, ar su dabartiniu darbdaviu yra kokių nors galimybių, leidžiančių jums pamaloninti jūsų kasdienybę, arba ieškant kito jūsų pasirodymo, pasidomėkite, kiek jūsų žiūrimos įmonės vertina naujoves ir idėjas, gautas iš jūsų. visais lygiais. Daugelis norės panašių privilegijų, bet jei tai nėra akivaizdu, užduokite tokius klausimus:
- Ar yra galimybių darbuotojams įsitraukti į projektus, nesusijusius su jų darbo aprašymu?
- Ką paprastai daro žmonės, jei jie turi papildomo laiko darbe?
- Ar darbuotojai skatinami išsakyti savo idėjas įvairioms verslo dalims?
Esate daugialypis žmogus, turintis interesų ir talentų, kurie peržengia jūsų pagrindinį darbą - kodėl gi ne dirbant įmonėje, kuri juos ne tik atpažįsta, bet ir suteikia jums laiko juos tinkamai panaudoti?
Tai yra antroji mūsų serijos „Šiuolaikiniai darbo perkai“, sukurtos bendradarbiaujant su „Capital One“, dalis, siekiant ištirti dalykus, kurie darbuotojams yra svarbiausi šiandieniniame darbo pasaulyje.
