Darbdavių dėmesys: „deutsche“ banko „Anna“ pjaustyklė - mūza

„The Muse“, mes žinome, kad nėra geresnio būdo suprasti savo darbdavio prekės ženklo garsinimą, nei pamatyti geriausią praktiką.

Na, jums pasisekė, nes būtent tai daro mūsų darbdavių „Spotlight“ serija. Pateikiame įvairių naudingų patarimų ir įžvalgų iš įmonių, kurios visiškai griauna savo darbdavių prekės ženklus, kad galėtumėte pasimokyti iš jų sėkmės.

Šį mėnesį mes kalbėjomės su Anna Skender, „Talentų įgijimo vadove“, „AVP“, „Deutsche Bank“, kad suprastume, kaip bendrovės inkliuzinė kultūra ir dėmesys darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrai padeda jiems išsiskirti ir pritraukti geriausius talentus.

Kaip atradote dabartinį savo vaidmenį? Ar tai atitinka jūsų išsilavinimą (kolegijos ar ankstesnę darbo patirtį)?

Neseniai praleidę 11 metų, mano vyras ir aš neseniai persikėlė į Šiaurės Karoliną (DC, Bostonas, Filadelfija, San Franciskas). Savo karjerą praleidau dirbdamas įdarbinimo ir priėmimo srityje, todėl ieškojau jaudinančio ir dinamiško vaidmens įsigyjant talentus ar priimant vyresnius žmones aukščiausiame universitete, čia, trikampyje. Mačiau „Talentų įgijimo lyderio“ atidarymą „Deutsche Bank“ Karyje, NC, ir buvau suintriguota. Niekada nedirbau nei investiciniame banke, nei technologijų srityje. Aš baigiau pasiūlymu įstoti į „Deutsche Bank“ ir dar vieną organizaciją, kuri labiau atitiko tai, ką buvau nuveikusi praeityje, tačiau norėjau priversti save panaudoti savo talentų įgijimo įgūdžius visiškai kitoje pramonėje ir aplinkoje. Esu įsitikinęs, kad reikia rasti būdų, kaip „išrasti“ save per savo karjerą ir išlikti aktualiems.

Aš pagyriau psichologijos ir politikos mokslus UNC-Chapel Hill ir jaučiu, kad šios dvi disciplinos buvo puikus pagrindas tapti pasauliniu talentų įgijimo profesionalu.

Kas yra tas įrankis ar patarimas, apie kurį jūs norėjote žinoti, kai pirmą kartą pradėjote dirbti „Deutsche Bank“?

Linkiu, kad mes būtume turėję „The Muse“, kai pirmą kartą pradėčiau dirbti čia! Mano seserų sesuo iš UNC-Chapel Hill dirbo „The Muse“ Niujorke, o Kathryn Minshew dirbo „Clinton Health Access Initiative“, kur aš vadovavau visuotiniam įdarbinimui. Taigi „The Muse“ buvo mano radare ir, atvykęs čia, supratau, kad mums reikia šio prekės ženklo kūrimo įrankio ir platformos „Deutsche Bank“ technologijai ir pritraukti aukščiausius talentus.

„Deutsche Bank“ turi labai atvirą ir bendradarbiaujančią įmonės kultūrą, kuri labai skatina suderinti profesinį ir asmeninį gyvenimą. Kaip jūs bendraujate su kandidatais, kad „Deutsche“ skiriasi nuo tradicinio banko Volstrytoje?

Mes esame pasiryžę remti savo darbuotojus, kad jie turėtų įdomią karjerą, kartu sugebėdami valdyti ir mėgautis savo gyvenimu ne darbo metu. Kur įmanoma, sudarome lankstų darbo grafiką ir ypač palaikome moteris, turinčias dosnias mokamas motinystės atostogas ir lanksčią tvarką, kai jos grįžta.