Iš pradžių maniau, kad tai visų laikų didžiausias dalykas: mano vadovas retai pasirodydavo biure. Niekas niekada nebuvo tikras, kur yra, o kai buvo reikalingas, tiesiogine prasme paskambino. Ar galite pasakyti laisvę?
Na, medaus mėnuo neprailgo. Prireikė tik vieno didelio susitikimo, kuriame turėjau užpildyti jį (apmaudžiai nepasiruošęs, atsiminkite), kad galėčiau prisiminti, kad vadovai ten buvo dėl priežasties. O tai, kad mano kas niekur nerasta, nebuvo visiškai geras dalykas.
Ką galėčiau padaryti? Viena vertus, aš galėčiau kreiptis į HR patarimo, bet mažiau nei 20 žmonių kabinete - visi puikiai žinojo, kad jis nesirodo kiekvieną dieną - tai neatrodė tinkama. Taigi, nusprendžiau, kad reikia paimti reikalus į savo rankas ir išsiaiškinti, kaip susitarti su savo pravažiuojančiu vadovu.
Ir aš vis dar manau, kad tai buvo teisingas požiūris, nors kelyje padariau keletą klaidų. Jei susiduriate su panašiu scenarijumi, pateikiame keletą patarimų žodžių.
Priimti „Alter Ego“
Niekada nepamiršiu pirmo karto, kai mane paliko pakabinti dingęs vadybininkas. Kontoroje teko atlikti keletą didelių pokyčių, kurie visi peržengė mano darbo užmokesčio kategoriją ir turėjau daug autoritetų komentuoti. Bet kai mūsų klientai pradėjo skambinti, norėti atsakymų, o mano viršininko niekur nebuvo rasta, aš turėjau pasitraukti.
Bijodamas sakyčiau, kad kažkas ne taip, parodant bet kokį silpnumą ar, dar blogiau, nesutarimą gretose, nebuvo išeitis. Aš turėjau užsivilkti savo dideles merginos kelnaites ir priimti šį skambutį taip, tarsi turėčiau kiek įmanoma daugiau autoritetų savo vadovei.
Ir, spėk kas? Pavyko. Prisiminiau visus pokalbius, kuriuos buvau girdėjęs anksčiau, ir tą patį autoritetą bei pasitikėjimą buvau nukreipęs formuodamas teisingą atsakymą savo klientams.
Nuo to laiko kiekvieną kartą man reikėdavo vadybininko, bet rasdavau tik tuščią kėdę; Aš įsitaisiau į tą kėdę (perkeltine prasme) ir derinu autoritetą, kurį mano viršininkas iškėlė, su mano paties įgūdžiais ir žiniomis. Tas pats pasakytina apie bet kokius susitikimus ar skambučius, kurių prašoma priimti, kai jūsų viršininkas nėra. Net jei tai nepatogu, ženkite aukščiau. Nors galbūt dar nesate vadovas (dar), laikinai užpildydami šiuos batus turite galimybę parodyti, kad esate pasirengęs.
Per daug bendrauti
Tai reiškia, kai bet kokiu būdu pildote savo vadovo pareigas, turite su juo bendrauti, ką darote. Jei jums reikėjo paskambinti iš svarbaus kliento, išsiųskite jam pranešimą, kuriame jis būtų informuotas. Jei VP paprašė jūsų atvykti į susitikimą jam nedalyvaujant, užpildykite jį posėdžio dalyse.
Aš išmokau tai sunkiai. Po kelių savaičių įprastų atostogų (tai jis pavadino „darbas iš namų“) aš pradėjau manyti, kad mano viršininkui ne tik nerūpi, ką aš dariau, kai jis buvo išvykęs, bet ir kad jis nebekreipė dėmesio į reikalus arba. Ir galbūt jo nebuvo, bet, žinoma, kažkas nepavyko su mano tvarkoma kliento sąskaita, o jo vadybininkas susisiekė su juo tiesiogiai norėdamas sužinoti, kas vyksta. Kadangi aš buvau valdęs situaciją solo, mano viršininkas neturėjo supratimo. Ir dabar aš turėjau du pažymėtus vyresnius vadovus, visa tai todėl, kad aš tiesiog maniau, kad mano vadovui gali būti mažiau rūpi.
Pripildyti savo viršininką dėl visko, kas vyksta, gali atrodyti per daug, tačiau galvok apie tai kaip apie draudimą. Vieną kartą prireikus atsarginio el. Laiško, kuriame parodyta, kad viską padarėte teisingai, niekada daugiau nesijaudinsite dėl per daug bendravimo.
Daryk savo darbą
Štai dar vienas atsisakymas: Tiesiog todėl, kad kartais gali tekti elgtis kaip savo vadybininkui, tai nereiškia, kad jūsų darbas gali užtrukti. Pradėjęs priprasti prie savo viršininko derinimo, padariau apgailėtiną klaidą, leisdamas jo pareigoms teikti pirmenybę prieš mano, ir iš to kilo chaosas. Aš praleidau svarbų terminą ir vietoj to, kad atrodyčiau kaip žvaigždė, pasiimanti jo lieknumą, aš tiesiog atrodžiau, gerai, šlepetė, kad negavau savo darbo.
Taip, yra be galo nelinksma ir, sąžiningai, nesąžininga, kad jūs darote du darbus, tačiau dienos pabaigoje nepamirškite, už ką jums mokama. Jūsų vadovas, nesvarbu, ar jis ten, ar ne, turi sugebėti priklausyti nuo jūsų, kad atliktumėte savo darbą. Įrodykite, kad galite padaryti abu, ir jūs esate vienu žingsniu arčiau savęs, norėdami tapti vadovu.
Nebandykite perversmo
Natūralu manyti, kad kadangi jūs jau dirbate su savo vadovu, jums būtų prasminga tiesiog pradėti eiti šį vaidmenį. Bet patikėkite, dabar nėra tinkamas laikas bandyti perimti. Daug kas vyksta už uždarų durų ir nebent jūs esate vidinis biuro ratas, jūs negalite žinoti, kas jūsų vadybininkui sekasi, kol jis yra MIA. Jei jis sužinos, kad jūs buvote pozicijoje dėl perėmimo, yra tikimybė, kad nebus gerai.
Laimei, man taip niekada neatsitiko, bet aš turėjau kolegą, kuris tai išbandė. Nors mes visi stengėmės apsisaugoti nuo viršininko ir prisiimti naujas pareigas, ji žengė keletą žingsnių toliau ir pradėjo bandyti save laikyti savo bendraamžiu, kai jo nebuvo šalia. Žodis gana greitai susirado mūsų vadybininką (kuris vėlgi atkreipė šiek tiek daugiau dėmesio, nei mes manėme, kad jis yra), ir jis niekada po to ja nepasitikėjo. Nebebuvo ir niekas kitas ofise.
Atminkite, kad ir kaip žlugdai, paprastai geriau į jus žiūrite kaip į darbščius ir ištikimus nei į oportunistus. Pradėjus sąmokslą, gali būti rizikuojama sugadinti visą gerą darbą, kurį padarei nedalyvaudamas.
Nors jūsų vadybininkas šiuo metu gali neveikti labai vadybiškai, nepamirškite, kad nesate viršininkas - bent jau dar ne. Elkitės profesionaliai, lojaliai, o kažkas privalo tai pastebėti.
