Jūs dirbote tikrai sunkiai ir rezultatai yra ten. Jūs įveikėte ketvirčio tikslus, nusileidėte tam pagrindiniam klientui, parašėte geriausią pasiūlymą dar arba stengėtės įsisavinti visiškai naują savo vaidmens dalį. Tuomet jūs apžiūrėjote, ar kas nors supranta, ką padarėte, ir nieko neįvyko.
Pirmą kartą nesudėtinga tai nugludinti iki paprastos priežiūros. Juk negalite tikėtis pagyrų už kiekvieną įspūdingą dalyką, kurį darote. Bet kas nutinka, kai jūs nuosekliai dirbate ir niekada net negirdite „Geras darbas?“ Tai nėra vien tik tai, kad nepraleidžiate pagyrų (nors, žinoma, mes visi norime būti įvertinti), galite nerimauti, kad jūsų vadybininkas nemato viskas, ką darai.
Čia yra penki galimi kaltininkai ir sprendimai, kaip priversti jūsų viršininką pastebėti jūsų darbą.
1. Jūsų bosas per daug užimtas
Ar jūsų vadovas nuolatos keičiasi iš susitikimo į susitikimą ir renkasi vieną verslo kelionę po kitos? Jei taip, didžiausia jūsų problema gali būti ta, kad jis ar ji neturi pakankamai laiko išlaikyti jūsų darbą ant savo radaro. Jos tvarkaraštis yra tiesiog per pilnas, kad su darbuotojais būtų galima atsitiktinai kalbėtis - jau nekalbant apie tinkamą registracijos susitikimą.
Čia yra gerų ir blogų naujienų. Geros žinios yra tai, kad jūsų vadybininkas kryptingai jūsų vengia. Bloga žinia ta, kad turite tik tam tikras galimybes pastebėti.
Sprendimas
Užuot laukę, kol jūsų vadybininkas sukurs susitikimą, susitarkite su ja - iš tikrųjų, jei galite, padarykite tai kas savaitę. (Jei reikia, eikite pas jos padėjėją.) Daugelis žmonių gyvena ir miršta vykdydami savo dienotvarkę, taigi, jei nesate numatytas grafike, jie negali sau leisti susitikti su jumis. Tačiau jei esate ten, jie mielai klausys jūsų. (Kai būsite ten, pasinaudokite šiais patarimais, kad suprastumėte savo mintis.)
2. Jūsų bosas vaidina parankinius
Mėgstamumas čiulpia. Pastebėjote, kad jūsų vadovas gėrė kartu su dviem ar trim jūsų bendradarbiais, be to, mėgsta visas jų idėjas ir siūlo jiems vadovauti naujiems įdomiems projektams. O jūs žiūrite į išorę.
Tiesos aptarimas: vadovai, kaip ir kiekvienas žmogus, yra iš anksto užprogramuoti taip, kad turėtų mėgstamiausius. Tačiau nors jūs negalite pakeisti, kad jie natūraliai spustelės kai kuriuos darbuotojus labiau nei kitus, galite tikėtis, kad visi su jumis bus vertinami vienodai, nepaisant to.
Sprendimas
Atminkite, kad tai gali būti netyčinis. Gali būti, kad jūsų vadybininkas geriau palaiko ryšius su keliais žmonėmis ir natūraliai pasileidžia jų link. (Arba taip, gali būti, kad jis akivaizdžiai renkasi darbą su žmonėmis, kurie su juo sutinka.)
Straipsnyje apie tai, kaip kovoti su favoritizmu darbe, karjeros trenerė Jelena Berezovska sako paprašyti pagalbos. Jei jautėtės paliktas nuošalyje, galbūt būtumėte tas, kuris tada (netyčia) užstojo jūsų vadovą. Tai iš naujo atvers bendravimo linijas ir, savo ruožtu, paskatins viršininką daugiau dėmesio skirti jums.
3. Jūsų šeimininkas jūsų nesupranta
Mes visi esame unikalūs tuo, kaip mąstome, kalbame ir elgiamės. Jei jūsų bendravimo stilius yra skirtingas (pvz., Jums labiau patinka tvarkyti ir atsakyti el. Paštu, o jūsų vadybininkas mėgsta spontaniškus pokalbius), rezultatas gali būti, kad jūsų viršininkas tavęs nesupranta ir jauti, kad tavo darbas nelieka nepastebėtas.
Sprendimas
Pirmiausia ženkite stipresnius bendravimo įgūdžius. Tokie pagrindai, kaip pažvelgus į savo vadovą, kai jūs kalbate, užduodami aiškius klausimus ir rašydami glaustus el. Laiškus, galite pagerinti jūsų mintis.
Kitas ieškokite būdų, kaip naršyti skirtumus. Jei jūsų vadovas yra intravertas, o jūs - intravertas, tuomet turėtumėte ieškoti būdų, kaip su ja susisiekti, kurie nėra invaziniai (pvz., Atminkite, kad intravertai nemėgsta telefono). Jei jūsų vadovas lengvai patiria stresą, tada nenorite vartoti dramatiškos kalbos. Jei atliksite šiuos pakeitimus, tada, kai aptarsite savo naujausius laimėjimus, jie greičiausiai atsakys teigiamai.
4. Jūsų bosas neatleis ir nepamirš
Ar praeityje padarei klaidą? Gal praleidote projekto terminą ar nepasiekėte svarbaus pardavimo tikslo? Nors dauguma žmonių supranta klaidas ir po to juda toliau, kai kurie vadovai laikosi nuoskaudų, dėl kurių galite jaustis tarsi nuo tada jūsų darbas nepastebimas.
Sprendimas
Vienas geriausių būdų įtikinamai argumentuoti yra naudoti faktus. Taip, praleidote terminą prieš du mėnesius - ar nuo to laiko įveikėte penkis? Taigi jūs visiškai įsidėjote koją į burną su klientu, bet ar nuo to laiko su jais sklandžiai perėjote į kitą projekto etapą?
Neleisk, kad tavo sumaištis būtų dramblys kambaryje. Kreipkitės į jį ir tada įrodykite, kaip jūs nuo to laiko pergrupavote. Iš čia sėskitės į kitus jūsų neseniai pasiektus pasisekimus.
5. Tavo bosas baigėsi
Ką daryti, jei dirbate tam, kuris tiesiog „pergyvena“? Žinai, tas žmogus, kuris vykdo šalutinį projektą, ruošiasi išeiti į pensiją, nemėgsta įmonės ar aiškiai ieško naujo darbo. Jis nebekreipia dėmesio į savo dabartinius vaidmenis - ar į darbuotojus.
Sprendimas
Jūsų viršininkas žvelgia į priekį - taip pat ir jūs. Šiuo atveju mažiau reikia atkreipti jų dėmesį ir labiau įsitikinti, ar kiti žino jūsų vertę. Ieškokite galimybių bendradarbiauti ir dirbti komandose bei konkrečių būdų parodyti savo poveikį. Norite, kad kiti galėtų už jus balsuoti ir galėtų parodyti savo vertę tam, kam pranešate kitam.
Konkretus būdas tai padaryti yra pasiūlyti atsikratyti dabartinio vadovo plokštelės. Paklauskite jo, ar yra būdų, kaip galite pradėti (oficialų ar neoficialų) mentoriaus vaidmenį jūsų komandoje.
Nors neturėtumėte dirbti tik siekdami kreditų, pastebėjimas vaidina svarbų vaidmenį kopiant aukštyn. Natūralu, kad vadovai reklamuoja žmones, kuriuos pažįsta, kuriais pasitiki ir kurie tiki, kad jie daro puikų darbą. Taigi, jei jūs ir jūsų viršininkas esate skirtinguose puslapiuose, verta skirti laiko ir pastangų patikslinti, kiek jūs darote.
