Girdėjote apie tai milijono kartų:
„Atminkite, kad jūs interviu su jais taip pat, kaip jie su jumis. Užduokite savo (gerus) klausimus, kad suprastumėte, ar tikrai norite ten dirbti. “
Bet ar jūs tai virškinate ir darote kiekvieną kartą, kai susitinkate su samdančiu vadybininku? Jei ne jūs, praleidžiate svarbią galimybę įsigilinti ir iš tikrųjų pasijausti, kas vyksta pas kitą jūsų potencialų darbdavį. Jūs taip pat švaistote galimybę parodyti savo pasirengimą, pasitikėjimą savimi ir visišką neviltį (o tai visada yra patrauklus bruožas samdant vadovus).
Taigi, kokius puikius klausimus galite užduoti kitame interviu? Čia yra penki puikūs variantai, į kuriuos, tiesą sakant, gali būti nevisiškai atsakyta, tačiau vis tiek bus suteikta patikimos ir naudingos informacijos apie jūsų galimą kitą viršininką, komandą ir organizaciją.
1. Ar tai yra laisva vieta, ar nauja pareigybė (ir, jei tai laisva vieta, kas yra toliau)?
Prieš kelis mėnesius dirbau su klientu, kuris buvo pardavimo ir rinkodaros viceprezidento darbo pelningoje, žavioje įmonėje. Jis, jo manymu, buvo labai arti pasiimti ranką. Ir tada jis sužinojo, kad per trejus metus ši įmonė turėjo dar tris lyderius, atliekančius tą patį vaidmenį. Kaip ir, jie norėjo pasamdyti savo ketvirtąjį pardavimų ir rinkodaros viceprezidentą nuo 2013 m.
Tai mano klientui sukėlė gana daug keblumų. Jis buvo labai sujaudintas dėl galimybės ir svarstė būti tuo toli nuo pokalbio proceso. Bet atradęs besitęsiančias lyderystės duris, jis sustabdė jį. Ir turėjo. Tokia apyvarta yra tikras ženklas, kad kažkas baigėsi, tikriausiai, pradedant organizacijos viršuje.
Ankstyvojo pokalbio metu šis klientas neklausė, kodėl ši pozicija buvo atvira. Bet jis turėjo. Tai visiškai teisingas klausimas ir, net jei į jį neatsakoma išsamiai, jūs beveik visada galite pasakyti „pašnekovo gurkšnio faktorių“, ar pasakojime yra daugiau, ar ne.
Beje, jis sulaukė pasiūlymo. Ir galiausiai atsisakė. Šiandien jis vadovauja mažesnės įmonės pardavimams su nuostabiais, palaikančiais ir įtraukiančiais lyderiais. O organizacijos apyvarta? Tai beveik nėra.
2. Koks yra komandos (ar šios organizacijos) apyvartos lygis?
Kalbant apie apyvartą. Tai sąžininga, jei to klausiate. Jei to paklausite užtikrintai ir nepriekaištingai, tai taip pat parodys, kad esate tas, kuris sprendimus priima strategiškai ir atsargiai. Bet kuris geras darbdavys gerbs tai.
Jei paklausdami sužinosite, kad apyvarta yra nepatogiai ar neįprastai didelė, turėtumėte paklausti (vėlgi taip, kad pašnekovas nesijaustų, jog puolate): „Kam jums priskiriamas šis skaičius? “Ir„ Ar organizacija turi kokių nors planų ar strategijų, kurios padėtų tai palengvinti? “
Didelė apyvarta net tokiose pramonės šakose, kuriose paprastai yra pakankamai daug lėšų, gali parodyti problemas, susijusias su valdymu, ypač įtempta darbo aplinka, darbuotojų nepripažinimu, nesąžiningais pokyčiais ar visa kita.
3. Ar komandos nariai paprastai eina priešpiečiams, ar jie valgo prie savo darbo stalo?
Tai nėra keistas klausimas. Galite užduoti jį tokiu būdu, kai bandote jausti, kokia draugiška ir ryški jūsų komanda yra (ar nėra), ar aplinka yra atsipalaidavusi (ar nėra). 't). Bet jei darote prielaidą, kad pašnekovas yra atsakęs priešais savo atsakymą, štai ką dar galėsite įsitikinti: Ar šie žmonės yra per daug darbingi, kad negali suspėti neišdirbti per pietų valandas? (Ir ar jūsų būsimas vadovas tikėsis, kad seksite paskui jus?)
Komandos, kurių nariai niekada nedaro pertraukų, paprastai būna pavargusios, nepatenkintos komandos. Sleuth tai vienas, ypač jei jūs nesate tas, kuris mėgsta būti grandinės prie savo stalo keletą valandų tiesiai kiekvieną dieną.
Norite rasti labiausiai stebinantį darbą?
Duh, žinoma, jūs darote. Geros žinios yra tai, kad žinome daugiau nei 10 000 žmonių.
Peržiūrėkite nuostabias angas čia
4. Kaip įmonei sekasi (iš finansinės perspektyvos)?
O, jei aš turėčiau dolerį už kiekvieną klientą, su kuriuo dirbau, kuris staiga prarado darbą (kartais, labai greitai po to, kai priėmė pasiūlymą) dėl mažėjančio pelno, didelio kliento praradimo ar staigaus bankroto - tai naujasis nuomininkas net neįsivaizdavo prieš atvykdamas į laivą.
Vaikinai, visiškai teisinga (ir svarbu) paprašyti patarimo žvilgtelėti į knygas, kai progresuojate per pokalbį, net jei įmonė yra privati (arba mama, ir pop parduotuvė). Tiesą sakant, ypač svarbu paklausti, ar įmonės finansinė informacija nėra lengvai prieinama per „Google“ paiešką.
Paskutinis dalykas, kurio norite, yra nesąmoningai „Sveika, Marija samdoma“, kurio buvimas yra paskutinis griovio bandymas išbristi iš pavojingos situacijos. Be abejo, galite nuspręsti, kad tai iššūkis (ir rizika), kurį verta priimti. Bet gal ne.
Nesvarbu, ką svarbu žinoti apie įmonės finansinę būklę, prieš pradedant pasinerti.
5. Ar po šio pokalbio jūs abejojate dėl mano kvalifikacijos?
Tai yra toks baisus klausimas daugumai žmonių, nes jie bijo, kad atsakymas gali būti „taip“. Bet svarbu užduoti klausimą, nes, jei pašnekovas abejoja, jūs beveik negalite geriau išsiaiškinti ar išsklaidyti jų rūpesčių nei tada, kai jūs vis dar sėdite interviu.
Jei bijote klausti šio klausimo, pagalvokite apie tai: Jei kažkas iš jūsų daro pašnekovui pauzę, o jūs to neklausiate, jis / ji ketina priimti įdarbinimo sprendimus atsižvelgdamas į tai ar šias problemas. tai jūs beveik visada turite daug daugiau gauti, nei prarasti klausdami.
Tobulėjant ieškant darbo ar keičiant karjerą, jūs turite nuolat priminti apie save. Valdyk valtį. Valdykite kryptį. Vadovauk interviu. Niekam daugiau nerūpi, kaip susirasti puikų naują darbą (arba nuostabią organizaciją, kuriai atstovauti) nei tu.
Tikslinkite savo karjerą. Užduokite interviu klausimus, kuriuos reikia užduoti. Būkite geriausias jūsų advokatas.
Ir tada mėgaukitės grobiu, kai įsikursite į tą puikų naują darbą.
