Prasidėjo dovanojimo sezonas, o socialinėms organizacijoms ir ne pelno organizacijoms - pats geriausias laikas kaupti lėšas. Atostogų metu žmonės jaučiasi dosnūs, o aukotojams metų pabaigoje gali būti padaryta keletas paskutinių atskaitymų prieš prasidedant mokestiniam sezonui.
Tačiau skepticizmas dėl aukų labdarai per pastaruosius kelerius metus išaugo. Žiniasklaidoje buvo atskleisti kai kurie labdaros skandalai, o dovanojimo metu yra daugybė mitų ir klaidingų nuomonių. Nors neabejotinai svarbu įvertinti tuos rūpesčius, taip pat svarbu mesti iššūkį tiems įprastiems nesusipratimams ir gilintis giliau, norint sužinoti tiesą. Turite mokėti atskirti faktą nuo grožinės literatūros, kai kalbate apie tai, ką girdėjote, ir realiai įvertinti savo poveikį.
Čia pateikiami keli pagrindiniai mitai, su kuriais teko susidurti teikiant dovanas, ir tiesa apie juos - kad galėtumėte efektyviai ir protingai aukoti šį atostogų sezoną ir visus metus.
Mitas Nr. 1: Aš niekada nesužinosiu savo donorystės įtakos
Tikrovė: Tiesa - jei neskiriate laiko tam sužinoti.
Mes kartais aukojame, nes norime jaustis gerai ir būti su tuo padaryti. Tačiau svarbu suprasti, kokie pinigai bus skirti jūsų paramai - todėl prieš aukodami išnagrinėkite organizacijas, kurias svarstote, ir jų tikrąjį poveikį.
Atminkite, kad gali tekti gilintis. Ženklas ar misijos aprašymas gali būti platus ir įtikinamas, tačiau jame yra daugiau. Pvz., Jei organizacijos svetainė siūlo remti „įgalinimą žemės ūkyje“ arba „remti pragyvenimo šaltinį“, ar tai reiškia, kad ji veda darbo mokymus? Ar ji teikia ūkinius gyvūnus ar kitas prekes? Kaip organizacija nusprendžia, su kuriomis bendruomenėmis ji dirba? Kaip veikia jos vadovų komanda stebi ir vertina jų sėkmes ir nesėkmes? Ar jie išleidžia daugiau rinkodarai, o ne realiam, į misiją orientuotam darbui?
Norėdami rasti atsakymus, ieškokite metinio leidinio organizacijos tinklalapyje arba ieškokite įmonės svetainėse, kuriose patinka „Glassdoor“ ir „Labdaros navigatorius“, kad sužinotumėte apie ne pelno organizacijos poveikį ir pristatymą bei apie tai, kas panaši į biurą.
2 mitas: Paaukoju tarptautinę priežastį labiau paveikiu
Realybė: klaidinga. Svarbu ne tai, kur paaukosite, bet kaip bus panaudota paaukojimas.
Stebina tai, kaip žmonės dažnai nori paaukoti ir remti socialines problemas, esančias už tūkstančių mylių atstumu kitose šalyse, kai vietinėje bendruomenėje yra daugybė žmogaus teisių ir socialinių problemų, kurioms reikia palaikymo.
Tačiau atminkite, kad organizacijos konkuruoja dėl jūsų dėmesio ir lėšų, ir dažnai laimi tos, kurių istorijos geriausi. Dažniausiai tai yra organizacijos, kurių veikla visame pasaulyje ir dideli rinkodaros biudžetai.
Tačiau atminkite, kad tos pačios istorijos gali nutikti ir jūsų kieme, tačiau ne visada yra komanda jas parduoti, kaip ir kai kurie dideli vaikinai. Turime suvokti, kad socialiniai klausimai vyksta tik tolimose vietose, ir suvokti, kad panašūs rūpesčiai paprastai yra susiję visame pasaulyje. Benamystė ir badas, kaip tik keli pavyzdžiai, egzistuoja visame pasaulyje.
Nesupraskite manęs neteisingai - aukoti tarptautinėms reikmėms yra puiku. Tačiau jūsų aukos gali padaryti tiek pat daug (jei ne dar daugiau) vietos priežasčių.
3 mitas: Mano paaukojimas mokės direktoriaus atlyginimą, o ne darbą atliekančiam asmeniui
Realybė: Tiesa, bet tai nebūtinai yra blogas dalykas.
Dažnai girdime rinkodaros skelbimus, kuriuose sakoma: „Jūsų paaukota 20 USD suma mėnesį maitins šeimą.“ Na, tai nėra tiesa. Paprastai organizacinis biudžetas paskirstomas visiems metams - taigi labiau tikėtina, kad jūsų paaukojimas bus nukreiptas į operacijas, kurių reikia šerti šeimą, o ne tiesiogiai į tą konkrečią šeimą.
Bet veikia rinkodara. Įsivaizduokite, jei labdaros skelbimas būtų sąžiningas ir sakytų maždaug taip: „Jūsų 25 USD bus skirti mūsų veiklos biudžetui“. Tai tiesiog neturi tokio paties poveikio.
Tyrimai rodo, kad žmonės jaučiasi geriau, kai padeda vienam asmeniui, nei sprendžia didesnes problemas, kurios pirmiausia sukelia skurdą. Bet jei esate pasiryžęs aukoti dėl šių priežasčių, svarbu suvokti, kad jūsų indėlis bus nukreiptas į tai, ko organizacijai reikia tęsti savo veiklą - nesvarbu, kokiomis istorijomis ji prekiauja.
Mitas Nr. 4: Tradicinės aukos daro didžiausią įtaką
Realybė: klaidinga. Organizacijos gauna naudos ne tik iš pinigų.
Neseniai vykusiame bičiulių priėmime filantropas, surengęs renginį, pasakė tai, kas mane sujaudino: „Užuot turėję vyro vardą ant pastato ar paminklo, mes norėjome investuoti į kitą kartą ir suteikti būsimiems visuomenės lyderiams tinkamą paramą“.
Ji kalbėjo apie savo sukurtą stipendijų programą ir kodėl ji nusprendė atiduoti kitaip, užuot tiesiog paaukojusi.
Dabar yra daugiau galimybių būti novatoriškiems dovanojant naujoves nei bet kada anksčiau. Pavyzdžiui, savo TED pokalbyje Joy Sun kalba apie tai, kad aukojama tiesiogiai neturtingiesiems ir visiškai iškeldinamas vidutinis žmogus. Galbūt yra bendras finansavimo projektas, kurį norėtumėte paremti „Kickstarter“ ar „Trevolta“. Arba galite net pradėti savo bendro finansavimo kampaniją. Taip pat galite apsvarstyti galimybę remti mikrokreditų programas, tokias kaip „Kiva“, arba mažus bankus, tokius kaip „Grameen“ bankas. Jei norite tapti tikrai novatoriškais, pagalvokite apie nedidelės vietos stipendijos ar stipendijos pradžią.
Kaip matote, daug ką galite padaryti ne tik aukodami tiesiogiai organizacijai, ir visa tai gali padaryti neįtikėtiną poveikį.
Mitas # 5: Atostogos yra geriausias laikas dovanoti
Realybė: klaidinga. Organizacijoms reikia aukų ištisus metus.
Visi dovanoja per šventes, o daugelis organizacijų tikisi šių numatomų pajamų ir jau yra įtraukusios jas į kitų metų biudžetą. Bet ateis sausis ir vasaris, žmonės vėl pradeda atostogauti, o aukos smarkiai sustingo.
Geriau pagalvokite, kaip tapti išlaikytiniu (žmogumi, kuris kiekvieną mėnesį šiek tiek paaukoja) arba proporcingai paskirstyti jūsų aukas kas ketvirtį, kad jos vyktų visus metus.
Paaukodami savo laiką, nenusiplanuokite to tik per Kalėdas ar Padėkos dieną, kai visi kiti reikalauja iš savanorių; išsiaiškinkite, kokiais kitais metų laikais organizacijos galėtų pasinaudoti pagalba. Pavyzdžiui, „Crossroads New York“ rengia metinį renginį „Fare Share Friday“, vakarienę kitą dieną po Padėkos dienos, kad užpildytų spragą tarp benamių paslaugų nuo Padėkos dienos iki Kalėdų.
Dirbti gerai turėtų būti visų metų prioritetas, todėl pagalvok, kaip tai padaryti ateityje.
Aš daug rašau apie iššūkius ir sėkmes, mąstant didelius ir darant gera, o per šventes turime būti ypač darbštūs, kad galėtume efektyviausiai panaudoti mūsų aukas ir laiką. Šią #GivingTuesday pagalvokite apie tai, kaip investuoti savo laiką ir pinigus, kad galėtumėte padaryti daug naudos darydami visus metus.
