Atleidimas gali būti vienas iš labiau ego griaunančių ir nerimą keliančių gyvenimo įvykių, kuriuos galite patirti. Ir kai esi atleistas, kai esi vadovas, gali jaustis siaubingai.
Jei esate tas, kuris pakilo per vienos įmonės gretas arba buvo priimtas prisijungti prie kitų, jums galbūt niekada (ne vieną kartą) teko net ieškoti darbo. Jau neminint to, kad artėdami prie patarlės piramidės viršaus, jūsų rango ir lygio laikotarpiu yra mažiau darbų.
Taigi nuo ko pradėti, jei pakilote į krūvos viršūnę, kad tik būtumėte perorientuoti, sumažinti ar sumažinti savo paskutinį vaidmenį?
Čia yra penki pagrindiniai dalykai, kuriuos išmokau padėdamas sėkmingiems žmonėms jų žaidimo viršuje kurti ir suaktyvinti sėkmingas darbo paieškos strategijas
1. Gerai prašyti (profesionalios) pagalbos
Kai buvai penkerius, devynerius ar 19 metų ir buvai atsakingas už visus asmenis, gali būti keistai supranti, kad neturi visų (ar kitų). ) atsakymų, kai reikia kito jūsų žingsnio.
Žinoma, jūs to nedarote. Jums turbūt net nereikėjo ilgai apie tai galvoti. Tai visiškai įprasta ir visiškai gerai. Bet jei apeinate, apsigyjate ar leidžiate, kad ieškote darbo, kad ieškotumėte visko, kas jums geriausia, jūs galite pailginti jūsų pastangas arba apsunkinti jus.
Nebūsi savo žaidimo viršuje, jei esi apgaubtas. Ne per ilgai.
Užuot švaistę vertingą energiją ir laiką tam, ko nesate tikri ar išmanote, apsvarstykite galimybę samdyti karjeros trenerį, darbo paieškos strategą ar tęsti rašytoją, kai būsite pasiruošę pradėti (ir taip, jums leidžiama atsikvėpti ar du, kai parodomos durys).
Bent jau susisiekite su draugais ir šeimos nariais, kad jie peržvelgtų jūsų paraiškos medžiagą ir paruoštų pokalbį su jumis.
2. Sužinokite, kaip veikia darbo paieškos procesas
Daugybė lyderių peržiūrėjo, kaip per metus atnaujinamas gazilionas, nes jie yra pagrindiniai sprendimų priėmėjai, kai reikia samdyti naujus talentus. Atsižvelgiant į tai, jie tikriausiai turi tam tikras nuostatas, ko jiems reikia ar patinka pamatyti atnaujinant (ir ko nereikia).
Ir tai yra naudinga, nes tikriausiai neseniai sukūrėte gyvenimo aprašymą. Ir jūs leidžiate savo įžvalgoms vadovauti procesui.
Tačiau jums gali net kilti mintis apie kelionę, kuri tęsiama, norint patekti į savo stalą. Jums gali būti per mažai suprantama apie ATS, kurią naudoja daugybė kompanijų, norėdamos rūšiuoti (ir išnaikinti) kandidatus, kol žmogaus akies obuoliai net nepaliečia programos.
Turbūt nežinote, kaip organizacijos pagrindinis personalo atstovas ar talentų įgijimo specialistas viską apžvelgia ir kas verčia juos nuspręsti nukreipti ką nors į jus pirmiausia.
Šie veiksniai yra svarbūs, ypač jei kreipiatės dėl vaidmenų prisijungę. Jūsų gyvenimo aprašymas turėtų atspindėti tai, ką jūs, verslo vadovas, manote, kad kitas vykdomasis asmuo norės pamatyti, tačiau jis taip pat turėtų būti sukonstruotas taip, kad būtų patrauklus ankstesniems proceso dalyviams.
