Nors kyla pagunda įvertinti karjeros augimą ir sėkmę vien tik pagal tai, kiek laiptelių mes pasiekiame korporacijos kopėčiomis, valdymas nėra vienintelis kelias į patenkinamą karjerą. Būti vadovu prisiimama atsakomybė, kuri nepatinka visiems. Dar blogiau, kad vadybinis darbas gali jus atitolinti nuo jūsų darbo aspektų, kurie jums labiausiai patinka.
Bet vien todėl, kad jums nėra įdomu pirmininkauti komandai, dar nereiškia, kad jums lemta sustingti ar kad jūs turite grubiai pakilti į kitą lygį. Kitaip tariant, norint judėti pirmyn, ne visada reikia judėti aukštyn.
Paprašėme specialistų, kurie nugręžė vadybos kelią, užpildyti mus keturiais būdais, kuriais galite tęsti savo profesinę plėtrą - atėmus priežiūros pareigas.
1. Ieškokite galimybių, kurios siūlo pažangą visame pasaulyje
Ne visas augimas reiškia žingsnį į viršų. Tam tikri vaidmenys suteikia galimybę pasitempti toje pačioje pozicijoje, įgyvendinant didesnę projektų įvairovę, prestižines užduotis, atliekant gilesnį darbą ar suteikiant daugiau atsakomybės. Medžiodami apie jūsų kitą ne vadybininko darbo galimybę, pagalvokite apie klausimą, kaip atrodo augimas vaidmenyje, o ne už jo ribų.
Dirbdamas žiniasklaidos agentūros viceprezidentu Nathanaelis Yellis suprato, kad komandos valdymas patiria tam tikrų emocinių išlaidų. Budėjimas kaip tiesioginių pranešimų šaltinis, taip pat buvimas savo vadovo grafike, atėmė laiką ir energiją, kurią jis galėjo praleisti su šeima. Taigi jis pasiryžo surasti individualų įnešėjo vaidmenį, kuris vis tiek padėjo padidinti vaidmenis.
Nathanaelis YellisNereikalavimas emociškai valdyti žmonių išlaisvina emocinį pralaidumą, kurį turiu namuose.
Yellis galiausiai rado tai savo dabartinėje „HubSpot“ konsultanto konsultanto vietoje. Ten jis ne tik labiau kontroliuoja savo laiką, bet ir toliau gali plėtoti savo karjerą nesiimdamas vadovo vaidmens. „Turiu man prieinamų akcijų, kurių statusas yra padidėjęs, arba klientų, kuriems svarbesnė„ HubSpot “sėkmė“, - sako jis. „Toliau augdamas šį vaidmenį turėsiu galimybę dirbti su didesnėmis įmonėmis įvairiose pramonės srityse.“
Kadangi jis susiduria su klientais, jis gali nustatyti aiškias ribas, kada ir kaip bendrauja su klientais, pavyzdžiui, nuspręsti, kad negalima dalyvauti konferencijų pokalbiuose nuo 17 iki 20 val. „Be to, - sako jis, - neprivalėdamas emociškai įsipareigoti valdyti žmones, išlaisvina emocinį pralaidumą, kurį turiu namuose“.
2. Atlikite šoninį judesį kur nors didesniu ar prestižiškesniu
Jei jums neįdomu tapti didesne žuvimi mažame tvenkinyje, pagalvokite apie didesnius tvenkinius, nesvarbu, ar tai reiškia didesnę įmonę, didesnį prekybos teritorijos plotą, ar prestižinį prekės ženklą. „NBC San Diego“ skaitmeninio korespondento Danielle Radin atveju šuolis nuo pelkės iki ežero reiškė didesnę transliacijų rinką.
Jei jums neįdomu tapti didesne žuvimi mažame tvenkinyje, apsvarstykite didesnius tvenkinius.
Nors Radin turėjo magistro laipsnį, kuris privertė ją eiti vadovo kelią, ji pastebėjo, kad jai patinka būti žurnaliste ir nenori spręsti biurų politikos, susijusios su kitų žinių valdymu. Užuot šokinėjusi kopėčiomis, ji šokinėja į didesnes rinkas. „Transliacijos tikslas yra judėti į didesnes rinkas, kuriose gyventojų skaičius yra nuo 1 iki 209“, - aiškina ji. „Aš pradėjau vienoje žemiausių rinkų, 195 m., Ir galėjau peršokti į 28 vietą užimančią San Diegą.“
Žinoma, nedaugelis sričių siūlo gana konkrečią reitingų sistemą, pagal kurią galima įvertinti jūsų augimą, tačiau kiti rodikliai, tiek kiekybiniai (pagalvokite: įmonės dydis ir potencialus klientų skaičius), tiek kokybiniai (pagalvokite: įtaka ar reputacija), gali būti jūsų vadovas, kai Jūs ketinate padaryti šoną.
3. Eikite solo kaip konsultantas
Tapęs savo srities ekspertu, galėsite panaudoti savo įgūdžius ir patirtį konsultuodamasis. Štai ką padarė SEO / SEM konsultavimo įmonės „Accelerated Growth Marketing“ įkūrėjas Stacy Caprio.
Anksčiau Caprio dirbo finansų kompanijos paieškos rinkodaros vadybininku, tačiau nepatiko mintis, kad ji turi būti atsakinga už kito asmens, bet tik savo, darbą. Ji išbandė vandenis, pasitardama kaip šalutinis stumdymasis, ir galiausiai tai padarė visą darbo dieną. Kai einate atskirai, galite užfiksuoti savo karjeros augimą naudodamiesi ta pačia metrika, kurią naudojate konsultavimo verslo sėkmės vertinimui, pavyzdžiui, pasiekiamumui ir pajamoms.
Stacy CaprioMan patinka, kad tai suteikė man galimybę tiek daug išmokti ir būti nuolaidžiam tam, ką darau.
Nors konsultacijų laisvė savaime yra didžiulė atžala, Caprio sako, kad tai taip pat buvo finansiškai pelningesnė nei ankstesnė jos pozicija. „Man patinka, kad tai suteikė man galimybę tiek daug išmokti ir būti atidesniems tam, ką darau, o ne tik vadovui, kuris net neįsivaizduoja, ką daro jos darbuotojai“, - sako ji. „Tai taip pat leido man uždirbti daug daugiau, nei būčiau galėjęs uždirbti dirbdamas vadovaujančiu vaidmeniu“.
4. Pagilinkite arba išplėskite savo įgūdžių rinkinį, kad taptumėte ekspertu
Jei neskiriate laiko ir energijos vadybos įgūdžių lavinimui, galite susikoncentruoti į kitų įgūdžių tobulinimą, nesvarbu, ar tai reikia tobulinti savo pardavimų planą, tapti finansinio modeliavimo vedliu ar įsisavinti kiekvieną projekto valdymo įrankį po saule.
Radin sako, kad ne tik apčiuopiamą rinkos dydžio metriką, pagal kurią galima įvertinti jos augimą, jos nevadybinis kelias suteikė galimybę patobulinti rašymo, redagavimo, fotografavimo ir pateikimo įgūdžius kasdien. „Raskite savo darbo nišą, kurioje tikrai klesti, ir patobulinkite ją, kiek galite, kad būtumėte laikomi viena iš to įgūdžių rinkinio viršūnių“, - pataria ji.
Danielle RadinRaskite savo darbo nišą, kurioje tikrai klesti, ir patobulinkite ją, kiek galite, kad būtumėte laikomas vienu iš to įgūdžių rinkinio viršūnių.
Nors gilesnis įgūdžių rinkinys pats savaime patenkina, taip pat galite nustatyti keletą pagrindinių veiklos rodiklių, kad objektyviau įvertintumėte augimą. Alexas Tran, skaitmeninės rinkodaros specialistas, atsisakė vadovybės, kad sutelktų dėmesį į labiau praktinius savo karjeros aspektus. Užuot matavusi savo pasirodymą pagal tai, kaip arti jos titulo, ji naudojasi kita jos pramonei tinkama metrika.
„Rinkodaros srityje aš vertinu mūsų prekės ženklo žinomumą ir reputaciją. Puiku, jei sulaukiame daugiau klientų, nei galime susitvarkyti “, - sako ji. „Tai reiškia, kad mums reikės plėstis ir samdyti daugiau, ko nori kiekviena auganti organizacija. Aš esu augintojas, o ne vadovas “.
Žingsnis už vadovybės ribų gali suteikti jums galimybę išplėsti savo įgūdžius ir išorėje. Kai Caprio ėmėsi konsultacijų, ji pastebėjo, kad ji sugebėjo išplėsti savo kompetenciją, viršydama savo vidinio vaidmens parametrus. Tuose darbuose nuo 9 iki 5, kuriuos ji atliko, „mano dėmesys buvo sutelktas į 70% mokamų„ Google “ir„ Facebook “skelbimų rodymą“, - aiškina ji. „Kartą konsultuodama visą darbo dieną, aš tikrai pasinėriau į ne tik teorinį SEO, o tai leido man sukurti naują įgūdžių rinkinį, nukreipiantį daugiau neapmokamo srauto į svetaines“, - priduria ji. „Aš tai panaudojau dar labiau norėdamas nusipirkti savo svetaines ir jas auginti, taigi vienas dalykas atvedė prie kitos“.
