Įspėjimas visiems būsimiems verslininkams: jūs išgirsite daug kritikos. Tiesą sakant, tai turėtų būti jūsų pareigybės aprašymo dalis: sukurkite įmonę, kuria tikite, dirbkite ilgas valandas ir pusę laiko praleiskite klausydamiesi, kaip žmonės abejoja jūsų verslu (ar sveiku protu).
Dažniausiai turėtumėte būti atviri kritikai, kad pašalintumėte spragas jūsų verslo strategijoje, kurią galbūt esate per arti, kad pamatytumėte objektyviai. Paprastai tai sunku išgirsti, tačiau kritika į širdį gali būti skirtumas tarp stipraus ir sėkmingo verslo, kuris greitai žlunga.
Tačiau yra keletas neigiamų dalykų, kuriuos žmonės man pasakė, kurie daro daug daugiau žalos nei naudos - dalykų, kurių laikui bėgant išmokau nekreipti dėmesio. O jei darote ar statote tai, kas jums patinka, siūlau tai padaryti ir jūs.
Čia yra keturios kritikos, kurias aš gavau, ir kaip su jomis elgtis, jei esate sulaukianti galo.
1. „Bet tu toks jaunas. Turiu galvoje, ar jūs net lankėte verslo mokyklą? “
Sako (akivaizdžiai kartaus būdo) vaikinas bare, kuris vis dar moka savo paskolas „b“ mokyklai.
Visų pirma, pirmą komentarą priimu kaip komplimentą. Taip, aš jaunas, bet paskutinį kartą tikrinant, verslumui nebuvo nustatytas amžiaus reikalavimas. Tikrasis veiksnys, kurį reikia išmatuoti, kai tikimasi sėkmės, yra, manau, žarnos: Ar turite drąsos, kad galėtumėte pasitraukti į šį verslą?
Tas pats pasakytina ir apie verslo mokyklą. Aš nesakau, kad jis nėra vertingas - jis tikrai yra, ypač jei galite sau tai leisti ir turite laiko. Tačiau jūsų galimybė eiti į verslo mokyklą neturėtų nulemti, ar jūs pradedate verslą, ar ne.
Yra keletas svarbių dalykų, kuriuos reikėtų atsiminti, jei kas nors suabejoja jūsų amžiumi, kompetencija ar patirties lygiu. Pirma, apsvarstykite šaltinį. Jei kas nors į jūsų jaunystę reaguoja neigiamai, stenkitės nesiginčyti - tai tik suvaidina vaikystę, kuria esate apkaltintas. Tiesiog maloniai priminkite šiam asmeniui, kad šviežios idėjos kyla iš naujos perspektyvos, kuri natūraliai gali kilti iš šviežių veidų. Teisingai?
Jei abejojate savo kompetencija, nuvalykite ją, jei tai nėra kažkas, ko turite po diržu. Jūsų širdies aistra misijai, nors ir sūri, yra tokia pat svarbi, kaip ir smegenų jėgos, kurią įgytumėte iš b-knygų knygų (ir tai padės išlaikyti jūsų kelią prieš miegą, kad jūsų verslas būtų sėkmingas). .
2. „Ar jame yra pinigų?“
Sako nusistovėjęs mano šeimos advokatas, kuris tiesiog negali jaustis užsidirbantis pragyvenimui ne pagal tradicinę karjeros trajektoriją.
Mano atsakymas (nugrimzta į sarkazmą): "O ne, ne visai . Aš tiesiog sukiojuosi idėją ir stebiu, ar ji laikosi praleidusi visą savo laiką ir išteklius, bandydama įgyvendinti mano svajonę realybe, gyvendama vienintelėje palėpėje. vietos, kurias galiu sau leisti Niujorke. #Yolo! "
Vėlgi, reikia pasakyti ką nors gero linkintiems draugams ir šeimos nariams, bandantiems pasiduoti velnio gynėjams, tačiau kai praleidai kelias gyvenimo savaites atlikdamas rinkos tyrimus, prieš nusprendęs skirti savo gyvenimą verslo idėjos įgyvendinimui, tai gali būti be galo varginantis.
Užuot fotografavusi mirties spoksojimą per pietų stalą (po kurio seka Beyonce verti plaukai), aš sužinojau, kad geriausia strategija yra sugalvoti atsakymą, kad saldžiai papasakotum visiems. Mano pasirinkta, su cukrumi dengta versija yra pabrėžti įvairius spaudos išteklius, kuriuose buvau matomas: „Aš tikiuosi, kad taip, ar dar„ Forbes “ , „ The Wall Street Journal “, ir Inc. visi klysta. “Tada plaukite plaukus atgal ir atgal į galvą.
3. „Ar nemanote, kad esate per daug nukreiptas?“
Sako pradinio lygio paskyros vadovo padėjėjas, neturintis jokios patirties už savo konditerijos kliento, kuris tiesiogine prasme yra skirtas visiems, valgantiems pusryčius (dar žinomiems, visiems ).
Mano atsakymas: Taip, aš tai darau. Todėl aš manau, kad tai pavyks. Žmonės turi tiek daug galimybių labai konkurencingose rinkose, todėl norėdami įveikti tą netvarką ir išugdyti lojalų klientų ratą, turite sukurti sau nišą šiomis dienomis, ypač kai pradedate. Ne, jums nepatiks visiems, nes yra nepaprastai taiklus prekės ženklas. Bet jūs sužavėsite stiprios valios žmonių grupę, mirštančią būti suprantamai prekės ženklo. Pažvelkite tik į tokias kompanijas kaip „Warby Parker“, „The Shaving Art“ ir „Urban Decay“, kurios beveik turi griežtą kultą.
Jei kas nors suabejoja jūsų požiūriu, niša ar tikslu, aš rekomenduoju atsakyti į klausimą dar geresniu klausimu: „Ką jūs rekomenduotumėte vietoj to?“ Paprastai jūs nustebinsite žvilgsnį, po kurio pasigirs negirdimas murkimas ir smiginis, prašydamas stebuklingai pamiršti šį pokalbį. Jei kas nors sugalvojo gerą argumentą, praneškite, kad jis išsakė didelę mintį, tada pateikite savo priešingą argumentą. Galiausiai žaismingai uždarykite diskusiją sakydami: „Ei, atspėk, pamatysime, kas teisus pakankamai greitai, tiesa?“
4. „Taigi, ar jūs pagalvojote, ką darysite, jei tai nepavyks?“
Sako vyras, su kuriuo nebesimatau.
Mano atsakymas: Ne, ne raktas. Kodėl? Nes, mano manymu, nėra jokio kito varianto, išskyrus šį darbą. Jei mano verslo idėja nesiseka, dar nereiškia, kad laikas peršokti. Tai tiesiog reiškia, kad laikas pakeisti mano taktiką, kad būtų pasiekti tie patys tikslai.
Be to, aš taip užsiėmęs šio darbo kūrimu, kad neturiu laiko galvoti apie tai, ką padarysiu, jei jo nebus. Tai net neaplenkė mano proto (kol jūs jo nepakėlėte, tad ačiū už tai). Kai žmonės man užduoda šį klausimą, aš paprastai atsakau nuoširdžiai šokiruota - plačiomis akimis, ilgai dvejojančia - ir sakau: „Jei turėtum verslą, tu neišdrįstum leisti, kad jis žlugtų?“
Ir, žinoma, jūs to nenorėtumėte. Taigi, jūs eikite.
Gerai, prisipažinsiu: nesu iki galo įsivėlęs į kai kuriuos iš šių kritinių klausimų. Ir, gal net buvau šiek tiek per daug jautrus ir galbūt elgėsi netinkamai.
Bet gal tai yra geras dalykas. Mano patirtis rodo, kad židiniai yra ugnies kamščiai, kurie neleidžia tau eiti. Jei myli žmones, tai yra geras rodiklis, kad darai kažką teisingo. Ir jei jūsų atsakymas yra svarus argumentas, kodėl jūsų idėja pasiteisins, tai sustiprins jūsų pasiryžimą įrodyti, kad jie neteisingi.
