Panašu, kad „Karjeros patarimai 101“: imkitės iniciatyvos biure, jei norite pakilti kopėčiomis. Pasakojimo pabaiga - tiesa?
Pasirodo, tai nėra taip paprasta.
Aš tai suprantu: norite susitvarkyti savo daiktus ir visada kelti koją į priekį. Tačiau tarp šios iniciatyvos ėmimo ir savo ribų peržengimo yra puiki, tačiau labai svarbi linija. Jei esate kažkas, kuris nori judėti aukštyn, greičiausiai pats laikas užduoti sau šį klausimą: Ar jūs išsiskiriate kaip vadovas darbe ar tiesiog asmuo, kuris, kai reikia, veržiasi virš kolegų?
Čia yra trys požymiai, tai yra pastarasis ir kaip jį susigrąžinti.
1. Jūs pažadėjote kiekvieną užduotį
Stengdamiesi įrodyti, kad galite atlikti visus dalykus , griebkitės kiekvieno projekto, užduoties ar užduoties, reikalingos jūsų skyriui. Galbūt manote, kad esate iniciatyvus nuolat keldamas ranką, tačiau jūsų kolegos tai gali vertinti kaip oportunistinį kaupimą (be to, kad čiulpia savo viršininką).
Ką daryti vietoj to
Jei keliate ranką šiek tiek per dažnai, dabar yra puiki proga atsitraukti. Leiskite savo kolegoms imtis keleto kitų projektų, kurie yra siūlomi jūsų komandai, ypač jei manote, kad jie geriau tinka jiems įgyvendinti.
Vis dar norite pridėti papildomos vertės? Savanoris dirbdamas svarbią (bet galbūt kasdienišką) užduotį, kurią dar niekas nenori atlikti. Aišku, visi trokšta žvilgančių, šauniai atrodančių projektų, tačiau tai, kas jus tikrai gali išskirti, yra tas, į kurį komanda gali tikėtis praleisti popietę organizuodama tą seną kliento skaičiuoklę ar koreguodama investuotojų ataskaitas. Nieko nesako, kad „komandos žaidėjas“ yra tas, kaip kelias valandas sėdėti „Excel“.
2. Jūs įtraukiate save į kitų žmonių verslą
Yra didelis skirtumas tarp to, ar pridedate du centus, kai bendradarbis paprašo jūsų nuomonės, ir išsiųskite el. Laišką viršininkui į sąrašą aštuonių milijonų būdų, kuriuos jūsų kolega įsitraukė į jūsų komandos paskutinį projektą, ir būdų, kuriais jis būtų galėjęs padaryti geresnis darbas.
Aš žinau, kad galite atspėti, kuris iš jų yra didelis „ne“.
Ką daryti vietoj to
Sakyti „laikykitės savo minčių sau“ yra lengviau nei pasakyti, ypač darbe. Paprastai tarkite, kad kalbėsite tik pagal šiuos scenarijus:
- Kai kas nors paklaus jūsų nuomonės
- Kai kieno nors veiksmai ar darbas daro tiesioginę įtaką jūsų darbo rezultatams
- Kai kieno nors veiksmai ar darbas daro tiesioginį ir dramatišką poveikį visai komandai
Kai sakau „tiesiogiai ir dramatiškai“, turiu omenyje tik tada, kai situacija yra rimta. Pavyzdžiui, kolega, įtraukiantis vieną rašybos klaidą į komandos atmintinę, nėra vertas jūsų šturmuoti į savo viršininko kabinetą. Kita vertus, kolega, kuris vėluoja su kliento prašymu padaryti ar nutraukti paslaugą ir galėtų pasinaudoti papildoma pagalba, yra galimybė jums įsitraukti.
3. Kalbėkitės, kai tik galimybė pristatys save
Dalyvaujate susitikime ir norite parodyti, kiek žinote - taigi, jūs atliksite savo misiją skambėti kas kelias minutes, kad žmonės žinotų, jog esate kamuoliu. Arba jūs galite lėtai pasirinkti įmonės „Slack“ siūlą, kalbėdami apie save (ir savo šunis). Bet kokiu atveju, jie abu yra tos pačios problemos simptomai.
Ką daryti vietoj to
Nori, kad tavo balsas būtų išgirstas, nėra blogas dalykas, tačiau kalbėti vien tam, kad kalbėtum, nėra išeitis - ypač kai atitrauki dėmesį nuo kitų, labiau išmanančių, .
Verčiau rinkitės „mažiau yra daugiau“ požiūrį: pažodžiui, komentuokite mažiau. Kai kalbėsite, įsitikinkite, kad viskas, ką sakote, yra prieinama, apgalvota ir tiksli. Užuot stengęsis būti tuo, kuris visada papildo savo nuomonę, dirbk tuo, kurio kolegos pasilenkia kalbėdami.
Einant plona linija tarp iniciatyvos ir kitų žmonių darbo perėjimo reikia vienas dalykas: būti mandagiems. Turėkite omenyje bendradarbių mintis, jausmus ir atsakomybę, ir jūs galėsite pasivaikščioti po šiuos keblius vandenis.
