Skip to main content

Kaip tai yra darbas su reikšmingu kitu - mūza

Anonim

Prieš porą vasarų, kai mano partneriui, kuriam priklauso verslas, kuris veržiasi į bėgimo kelių varžybas (5K, maratonus ir panašiai), prireikė papildomų rankų ir man reikėjo papildomų pinigų, aš sutikau padirbėti porą savaitgalio lenktynių. su ne visą darbo dieną dirbančiais darbuotojais.

Anksčiau aš atlikdavau keletą redagavimo darbų, kurie puikiai sekėsi, net puiku, bet aš niekada nebūdavau lenktynių dienos įgulos dalis ir aš labai laukiau, kad būčiau šioje srityje. ir pamatęs jį vedantį pasirodymą. Galų gale, kaip dažnai jūs galite pamatyti savo artimuosius iš tikrųjų atliekančius savo darbą (užuot tiesiog apie tai kalbėję)?

Buvau paduotas į darbą ankstų šeštadienio rytą, pritvirtindamas laiko kilimėlius prie finišo linijos, organizuodamas vandens ir energetinių gėrimų stalus, ruošdamas registracijos lentelę su lenktynių antkrūtiniais ir saugos segtukais. Mano vaikinas buvo toks pat susikaupęs, kaip aš kada nors mačiau jį, duodamas nurodymų jo įgulai (įskaitant mane) kairėn ir dešinėn.

Ir nors buvo dalis mano, kurie galėjo pripažinti, kad jis veikia „darbo režimu“, tačiau kita dalis manęs norėjo, kad jis neatrodytų toks lazeriu orientuotas į dienos tikslus. Atrodė, kad žodžiai „prašau“ ir „ačiū“ dingo iš jo žodyno, kai jis vedė pasirengimą varžyboms. Aš tikrai mačiau jį pasiryžusį anksčiau, bet niekada ne tokiu būdu.

Vienu metu, kai aš bandžiau kreiptis į jį kaip į jo merginą, o ne į darbuotoją, jis man atkirto žvilgsnį, sakydamas, kad čia nieko nebus ant jo profesionalios velėnos. Jis įdėmiai pažvelgė į mane, laukdamas, kol mane nuneš, ir aš toliau nešiojau galonus vandens prie stalo, sėsdamas į vidų ir galvodamas, ką jam pasakysiu vėliau - po darbo.

Visą dieną jis dirbo viršininko režimu, vadovavo ir kontroliavo renginį, delegavo ir prižiūrėjo įvairius mūsų postus. Jis turėjo omenyje verslą ir visa tai turėjo. Atsisveikinęs už Porta-Potty, aš atvirai siųsdavau seseriai mintį, koks nepatiko jam dirbti ir kaip aš negalėjau patikėti, kad turime dar šešias valandas. „Nesu laimingas!“ Aš tyliai ir apmaudžiai atsiliepiau apie tai, kiek dinamiškas mūsų viršininkas-darbuotojas mane sujaudino. Ji pasiūlė, kad galbūt aš buvau jautri, o tai, žinoma, mane tik dar labiau atitolino.

Grįžęs namo, aš pasakiau: „Na, mes niekada to nebedarysime!“ Aš laukiau, kol jis atsiprašys (už ką tiksliai, nežinau. Lyderystės įgūdžiai, kurių nepatvirtinau? Delegavimo taktika, kurios aš nebuvo susipažinęs su?), ačiū man už mano pagalbą ir pasakyk, kad man buvo juokinga, kad kitą kartą bus geriau. Tačiau mano nuostabai, jis sakė sutikęs, sakė, kad mano darbas jam buvo baisi idėja ir nedera mūsų santykiams.

Jis ketino valdyti savo verslą taip, kaip norėjo, ir tai nereikalavo pakeisti savo vadovavimo stiliaus, kad aš, jo draugė, jaustųsi geriau. Ieškodamas vadovų, su kuriais galėčiau laisvai bendrauti visą dieną, jis aiškiai pasakė, kad nemano, jog būtinas nuolatinis pirmyn ir atgal. Jis paprasčiausiai nesijaudino, kad gali sugadinti kažkieno jausmus, kai paprašė jų atlikti savo darbą, neišsakydamas dėkingumo.

Jam buvo daugybė galimybių pademonstruoti savo vertinimą, ir tiesa, kad jis tai darydavo reguliariai naudodamas pašalpas, lengvatas ir socialines išvykas. Jis tiesiog nenorėjo kažkam padėkoti kiekvieną kartą, kai ji patikrino daiktą iš darbų sąrašo. Mano valdymo stilius, kurį pradėjau mokytis, labai skyrėsi nuo mano partnerio. Taigi, nors aš tikrai pasirinksiu jį kaip gyvenimo partnerį (o aš tai padariau, ačiū jums labai), niekada nesirinkčiau jo kaip savo viršininko.

Žvelgdamas į dalykus tokiu būdu, manau, teisinga sakyti, kad išmokau pamoką dirbdamas savo partnerio labui, be to, kad man nėra naudingiausia dirbti jo labui, kai mūsų požiūris į efektyvią lyderystę labai skiriasi.

Aš taip pat turiu stipresnį, konkretesnį supratimą apie asmenis, su kuriais gerai dirbu profesinėje aplinkoje. Be to, aš sutikau su tuo, kad žmonės, kurie geriausiai tavyje išryškina geriausius dalykus, gali nepripažinti geriausio tavyje profesionalumo (ir atvirkščiai). Tavo vadybininku gali tapti retas draugas ir retas vadovas. Ir žinant, koks bosas išryškina tavyje geriausius dalykus, yra svarbiausia ieškant išsipildymo darbe ir per karjerą.

Laimei, aš neturiu jokių priekaištų dėl mano devynių iki penkerių (ar nuo penkių iki devynių) situacijos ir susitaikiau su tuo, kad aš daug laimingesnis vedu savo partnerio lenktynes ​​nei dirbu jose.