Būkime aiškūs: tai naujovės arba mirtis.
Idėjos yra ta valiuta, kuri perka jums pagrindinį vaidmenį šiandieninėje darbo vietoje. Tačiau per daug žmonių teikia pirmenybę nuosavybės teise, o ne priėmimui, ir stebi, kad jų idėjos švaistomos. Tiesa, jūs būsite efektyvesni, jei bendradarbiausite su komanda ir idėjas paversite veiksmais.
Štai kodėl turėtumėte nuardyti seną idėjų silosą ir pateikti grupei geriausias mintis.
Komandos supirkimo metu viskas įvyks
Idėjos dažnai yra preliudija keistis, o permainos paprastai žmones blogina. Taigi, kaip apeiti pačią žmogiškąją - bet išvengiamą - trintį, atsirandančią dėl purtančių dalykų? Eik iš savo kelio įgyti komandos įpirkos dalykų, kurie gali jiems turėti įtakos.
Ypač jei esate vadovas, įtraukiantis sprendimų priėmimas gali ne tik suteikti jums geresnių rezultatų, nes idėjoms ir sprendimų priėmimo procesams sušvelninti daugiau proto, tai užtikrina, kad komanda supranta naujų darbo būdų motyvus ir samprotavimus. Galų gale tai reiškia mažesnį atstūmimą, gilesnį supratimą apie tai, kas visų pirma lėmė sprendimus, ir tolygiau paskirstytą rezultatų rezultatą.
Nesvarbu, ar esate vadovas, ar ne, tai yra geras būdas užkariauti bet kokį pasipriešinimą pokyčiams.
Bakstelėkite Į įvairesnių nuomonių spektrą
Komandos protų audra gali būti ne geresnė už privačią, jei visi grupės nariai galvoja vienodai. Reikia maišyti.
Po tyrimo paaiškėjo, kad įvairios grupės - lytis, seksualumas, rasė ir etninė priklausomybė, amžius ir kt. - sukuria geresnes idėjas ir priima geresnius sprendimus. „Cloverpop“, kuri stebi įmonių sprendimus, kad padėtų jiems valdyti sprendimų priėmimo procesą, per dvejus metus trukusį tyrimą nustatė, kad įvairaus amžiaus ir geografinių atstovybių lyčių mišrios komandos priėmė geresnius sprendimus nei vienalytės komandos. 87 proc. laikas.
Logiška. Skirtingo išsilavinimo žmonės turi skirtingą požiūrį, motyvaciją ir patirtį, formuojantį jų indėlį darbe. Išgirdus jų balsus ir idėjas, keičiamasi mintimis, atsižvelgiant į įvairias perspektyvas.
Jei norite, kad kambaryje būtų geras žmonių derinys, gali tekti atlikti keletą darbų, tačiau tai verta. Kol esate prie jo, nepamirškite mažiau akivaizdžių įvairovės veiksnių, pvz., Ilgametės patirties ir laiko jūsų įmonėje.
Pažiūrėkite, kaip idėjos pasipriešina nešvariems žmogaus daiktams
Mes visi esame žmonės ir nepriklausomai nuo rasės ar lyties ar bet kurių kitų aukščiau išvardytų veiksnių, mes tiesiog esame sujungti skirtingai.
Pavyzdžiui, pagalvokite apie Myers-Briggs psichologinius tipus. Žmonės turi skirtingus informacijos suvokimo ir interpretavimo būdus, skirtingus mąstymo modelius ir emocinius refleksus. Jūsų komandos idealistai turės kitokių idėjų nei cinikai. Į procesą orientuoti žmonės matys dalykus kitaip, nei žarnyno skatinami tipai.
Idėjų įgyvendinimas kartu su įvairiomis asmenybėmis padės rasti vidurį ir sukonstruoti visiems tinkantį veiksmų planą.
Pasitikrink savo prielaidas
Dalijimasis idėjomis gali būti vertingas patikrinimas, jei visi yra skatinami kalbėti nuoširdžiai. Paprašykite žmonių įtrinti jūsų logikos spragas, įrodyti, kodėl jūsų pasiūlymas neveiks, ir įvardyti kiekvieną dalyką, kuris gali suklysti. Kuo sunkiau nuplėšti, tuo geresnė idėja. Naudokite atsiliepimus, kad pakeistumėte savo idėją, kol nepataisysite trūkumų.
Jei esate komandos vadovas, tai dar svarbiau. Kartais jūs turite sugalvoti naujus darbo būdus, tačiau nesate geriausias asmuo, nes nesate arčiausias faktams vietoje - žmonės, kurie dirba jums. Jie tikriausiai gali pamatyti pavojų, kuris kyla iš naujos idėjos, iškart po šikšnosparnio, ir jie labiau gerbs jus už tai, kad tai pripažinsite ir išgirsite, ką jie turi pasakyti.
Idėjas paverskite veiksmais
Tam tikra prasme idėja yra lengva dalis. Tikrasis iššūkis yra vykdymas.
Jei galvojate apie idėjas, o ne kaip išradimus, kurie kyla iš oro, o kaip į novatoriškus sudėtingų problemų sprendimus, jūs ir jūsų komanda turėsite geresnį pagrindą protų audrai.
Galų gale turėsite daug lengvesnį idėjų aktyvinimo procesą, jei juos patikrins įvairiapusė grupė, norinti pateikti konstruktyvią kritiką, net jei tai reiškia praryti tam tikrą pasididžiavimą ir pasiduoti rezultatui.
