Kellie Marquet, būdama profesionale ir neįgaliojo vaiko tėveliu, dažnai turi subalansuoti apmokamą laiką tarp sūnaus ir savo poreikių.
„Aš nuolat esu pas jo terapeutą arba turiu kreiptis į teismą, arba turiu nuvežti jį pas gydytoją“, - sako Kellie, JAV ir Kanados „BlackRock“ įmokų verslo direktorė. "Daug kartų noriu, kad turėčiau dieną, kai galėčiau likti namuose ir sutvarkyti namus. Arba tiesiog atsipūsti".
Neseniai atlikto „BlackRock“ išmokų darbuotojams apklausos rezultatai leido suprasti, kad Kellie nebuvo viena savo laisvalaikio kovoje. Darbuotojai norėjo daugiau lankstumo laisvalaikiu. Daug daugiau. Ir nuo šių metų jie to gaus: „BlackRock“ pradėjo įgyvendinti savo lankstaus darbo laiko (FTO) politiką visame pasaulyje, suteikdama darbuotojams tiek laiko, kiek jie nori, tiek apmokamo laiko, vis tiek atsimindami savo darbo įsipareigojimus.
„Mes norime, kad mūsų darbuotojai būtų entuziastingi ir laimingi“, - sako Jennifer Lee, „BlackRock“ pasaulinė privalumų vadovė. "Mes pasakėme: 'Klausykime savo darbuotojų ir duokime jiems tai, ko jie nori."
Kaip tai veiks? Žinoma, tik laikas parodys, tačiau Kellie ir Jennifer džiaugiasi esminiais pokyčiais - panašu, kad kitų įmonių, įgyvendinusių panašią politiką, įrodymai patvirtina jų optimizmą.
Unikalus pasiūlymas teikiant finansines paslaugas
Visame pasaulyje kompanijos eksperimentuoja su neribotu apmokamu įvairių dienų laisvalaikiu, tačiau daugelis jų dirba technologijų pramonėje, garsėjančioje savo kūrybinės naudos pasiūlymais.
Kadangi „BlackRock“ tradiciškai nėra žinoma kaip technologijų įmonė, Kellie mano, kad jų FTO politika tikrai nustebins žmones. "Mums tai bus puiki proga palaikyti dialogą su darbuotojais apie darbo ir gyvenimo lankstumo svarbą."
Tiesą sakant, judėjimas link FTO atspindi bendrą „BlackRock“ postūmį pritraukti geriausius talentus iš technikos pasaulio. Neseniai įmonė taip pat įdiegė kasdieniškesnį aprangos kodą ir yra investuojama į supratimą, ko iš tikrųjų nori jų darbuotojai, kad jie būtų įsitraukę į darbą.
FTO politika yra atskirta nuo nedarbingumo atostogų ir kitų laisvalaikio formų. Tokiam dirbančiam tėvui kaip Kellie tai reiškia ne tik papildomą laiką rūpintis sūnaus poreikiais, bet ir laisvalaikį sau. Nors ji įsivaizduoja ramią dieną įsikibusi į namų ruošos darbus, ji taip pat galėjo išsikraustyti. Arba, dar rečiau užimtai, profesionaliai mamai: Ji galėtų dieną padaryti visiškai nieko.
„Kiekvienas žmogus turi savų iššūkių, mano problema ta, kad negaunu pakankamai prastovų“, - sako Kellie. „Asmeniškai man atrodo, kad nuo manęs numetamas svoris“.
O anekdotiniai įrodymai rodo, kad tokia politika buvo veiksminga. Įmonės pranešė, kad darbuotojai nepiktnaudžiauja FTO. Tačiau jie praneša apie didesnį pasitenkinimą darbe ir mėgsta lankstumą, kurį tai suteikia, o tyrimai negali pakankamai pranešti, kaip didėja darbo vietos lankstumo svarba.
Pasitikėjimu pagrįsta politika
Anksčiau kiekvieno darbuotojo apmokamo poilsio laikas priklausė nuo pareigų ir pareigų. „Darbuotojai tai pripažino nesąžininga“, - sako Jennifer. "Mes norėjome atsikratyti to ir elgtis su visais vienodai".
Žinoma, FTO politika nereiškia, kad darbuotojai gali tiesiog nenoriai dingti iš savo darbo stalo. Prašymai dėl atostogų turi būti patvirtinti, o darbuotojai privalo išlaikyti numatytą darbą. Bet kol jie tai padarys, jie galės geriau gyventi sau norimą gyvenimą.
„Jei tuokiesi šiais metais, gali reikėti daugiau dalykų, arba jei visada norėjai kopti į Kilimandžaro kalną ir tai užtruks tris savaites - manau, kad tai atvers daugybę galimybių žmonėms “, - sako Kellie.
„BlackRock“ nesijaudina dėl to, kad žmonės praleidžia per daug laiko. Viena pagrindinių priežasčių, kodėl jie pasirinko įgyvendinti šią politiką, yra ta, kad jie pasitiki savo darbuotojais, kad jie atliktų savo darbą ir bendradarbiautų. Jennifer tikisi, kad darbuotojai atsižvelgs į savo komandą, kai prašys išeiti laiko, nes komandinis darbas yra integruotas į „BlackRock“ kultūrą.
„Manau, kad tai„ BlackRock “žinutė, kad, mes čia esame partneriai, pasitikime jumis“, - priduria Kellie.
Pavyzdžio nustatymas
Vienas iš praneštų FTO rūpesčių yra tas, kad darbuotojai nesinaudoja pakankamai laisvalaikiu, kai jiems neskirtas nustatytas atostogų dienų skaičius. Tačiau „BlackRock“ planuoja iš anksto išspręsti šią galimą problemą.
„Mes tikimės, kad mūsų vyresnioji vadovybė bus pavyzdiniai pavyzdžiai ir kad jie imsis reikiamo laiko“, - pažymi Jennifer. Bendrovė taip pat stebės laisvo laiko ir laisvo laiko užklausas ir planuoja spręsti visas nerimą keliančias tendencijas.
„Kiekvieną kartą, kai turėsime rotušę, Larry Finkas, mūsų generalinis direktorius pasakys:„ Būtinai pasiimk atostogas “, - sako Kellie. "Žmones reikia pasikrauti. Jie nori, kad žmonėms būtų kuo geriau".
O įmonei, norinčiai pritraukti geriausius talentus, pasižyminčius novatoriškais pranašumais, tai yra būtent ta žinia, kurią jie planuoja perduoti vykdydami šią politiką.
