Naujoje Sheryl Sandberg knygoje „ Lean In“ ji nurodo, kad dalis problemų, su kuriomis susiduria moterys darbo vietoje, yra vadovų vyrų nenoras jaunesnių moterų auklėtojų atžvilgiu.
Ji gali būti teisi. 2010 m. Talentų inovacijų centro (buvęs Darbo ir gyvenimo politikos centras) atliktas tyrimas parodė, kad beveik du trečdaliai aukštas pareigas užimančių vyrų pasitraukė iš kontaktų su jaunesnėmis moterimis, nes bijojo būti įtariami. iš romano. Tuo tarpu pusė jaunesnių moterų pranešė, kad dėl tos pačios priežasties nervina vienišų kontaktai su vyresniais vyrais.
Pavadinkime tai „Lolitos efektu“: Ar gali pasirinkti - ar turėti mentorių, kuris yra žymiai vyresnis ar jaunesnis - tikrai pakenktų tavo karjerai? O gal mintis, kad tam tikro amžiaus vyrai ir moterys negali būti vertinami kartu beviltiškai retro?
Paprašėme kelių energingai dirbančių vyrų ir moterų tai pasakyti mums tiesiai, taip pat sekėme ekspertų patarimus, kaip susirasti (ar būti) mentorių darbo vietoje nepakeliant antakių.
Grindų klojimas neteisingi įspūdžiai
Kai kurie aukšto rango vyrai vyrai patys nerimauja dėl pasirodymų, ypač su daug jaunesnėmis moterimis. „Kai man buvo 35 metai, aš supratau apie diskriminaciją dėl lyties ir priekabiavimą, o advokatas ir seminarai mane gąsdino“, - sako Oli Thordarson, 51 m., Irvine, Kalifornijoje įsikūrusios IT įmonės „Alvaka Networks“ prezidentas ir generalinis direktorius.
„Nenorėčiau apsiginti nuo įtarimų, kad aš ką nors padariau, o kita šalis yra moteris iki 30 metų, ypač jei ji patraukli“, - sako jis. Tačiau Thordarsonas įveikė savo baimę ir pasikvietė jauną moterį kolegę. „Ji įrodė, kad turi nepaprastai daug potencialo ir talentų, tačiau aš buvau labai atsargi, kad nesimatyčiau uždarame kabinete ir nesėdėčiau šalia jos, kai visi kiti nebebuvo“, - sako jis. „Dėl išvaizdos tai buvo tiek pat, kiek ir kas kita“.
Kiti ekspertai teigia, kad nepagalvoja darbuotojų, nepaisydami jų lyties.
„Nesvarbu, ar aš vedžiau vyrus, ar moteris, dažniausiai priklausydavau nuo turimo personalo“, - sako Cal Braunstein, 68 m., Robertas Frances Group, IT konsultacijų įmonės Wilton mieste Conn. Generalinis direktorius. „Mes stengėmės užtikrinti, kad moterys jiems buvo suteiktos galimybės, kaip ir niekam kitam, taigi jūs nepagalvojote tik vyrų, einančių į kampinius biurus “.
Ir tai yra tikras karjeros rūpestis, jei esate jaunesnis darbuotojas, ieškantis patyrusio mentoriaus. „Siekis yra užmojis. Nori sužinoti daugiau ir geriau atlikti savo darbą yra tas, kas dalijasi daugeliui žmonių“, - sako Samas Grobartas (38 m.), „Bloomberg Businessweek“ vyresnysis rašytojas, kuris vienodai patarinėjo ir vyrams, ir moterims. „Galbūt tam yra tam tikrų įmonių kultūrinių aspektų, ir rizikos draudimo fondai gali būti kitokio pobūdžio darbo vieta nei žurnalas ar laikraštis. Bet man niekada nebuvo taip, kad negalėjau auklėti moters “.
Mentorius / mentorius: kaip priversti santykius palaikyti
Karen Finerman, rizikos draudimo fondo „Metropolitan Capital Advisors“ generalinė direktorė, ieškodama mentoriaus, ji pirmą kartą įsitraukė į investicijų valdymo industriją.
Atlikusi tyrimus ji nustatė šeimos draugą Jeffrey Schwarzą, kuris pradėjo savo fondą ir galėjo jai parodyti virves. „Mentorystė yra dvipusė gatvė. Turite paklausti: „Ką galėtum duoti savo mentoriui?“ - sako ji. Būdamas „Wharton“ verslo mokyklos laipsniu, „Finerman“ įkūrė parduotuvę Schwarzo fondui, mokydamas ją apie investicinio verslo hierarchiją.
Glaudžiai bendradarbiaudama ji iš pradžių jaudinosi, kad žmonės įsitraukė, bet galiausiai nusprendė, kad išmintis yra svarbesnė už bet kokį šnabždesį: „Negalima apeiti sakydamas:„ Mes neturime reikalų! Mes neturime reikalų! “- sako ji. „Tai panašu į tai, ką pasakė Michaelas J. Foxas:„ Tai, ką kiti žmonės galvoja apie mane, nėra mano reikalas “.
Būsimoje knygoje „ Finerman's Rule: Secrets, apie kurias aš tik pasakočiau savo dukroms apie verslą ir gyvenimą“ ji siūlo patarimus vyrams, vykdantiems ekstremalias treniruotes , skirtas jaunoms moterims: „Negalima globoti. Turite didelių lūkesčių. Priverskite globoti moteris savo lagaminus. “
Talentų inovacijų centras taip pat siūlo keletą patarimų, kaip sėkmingai įgyvendinti mišrų lyčių kuravimą:
O kas, jei esi jauna moteris, ieškanti auklėtojos? Finermanas sako, kad mentorystės reikalavimas turėtų būti natūralus. Pradėkite nuo to, su kuo turite prieigą, ir parodykite savo norą mokytis. Paprašykite prisijungti prie būsimo mentoriaus projekto ir padėkokite jam, prieš pradėdami daryti savo žingsnį.
Pasak jaunų moterų, jaunos moterys turėtų pasirinkti patarėją vyr., Jei jos dirba vyrams, bet ne visi vyrai tai padarys. „Pasirinkite vyrą, kuris turi dukterų“, - nurodo Finermanas. „Jis juos matys tavyje ir norės padėti“.
