Kas neįdomu, kiek uždirba jų bendradarbiai? Žinau, kad aš esu. Taigi, kodėl yra norma, kad niekas apie tai nekalba?
Na, viena vertus, daugelis kompanijų iš tikrųjų liepia savo darbuotojams to nedaryti, nepaisant tokios praktikos, kad tai yra nelegalus Nacionalinio darbo santykių įstatymo (NLRA) dėka. Neseniai paskelbtame straipsnyje „ The Atlantic“ Jonathanas Timmas aptaria, kaip jam aiškiai nurodoma nedalinti atlyginimo su savo bendradarbiais dviejose atskirose ir nesusijusiose pareigose. Jis griežtai pabrėžia, kad ši praktika, kuri, be abejo, apsaugo nuo tam tikros įtampos darbo vietoje, taip pat leidžia diskriminuoti darbo užmokestį.
Ir nors iš žmogiškųjų išteklių perspektyvos yra prasminga, kodėl įmonės nenori, kad jų darbuotojai aptarinėja atlyginimus (bijo, kad turės susidurti su daugybe žmonių, kurie jaučiasi bet kur nuo susierzinimo iki teisminio ginčo), galiausiai tai kenkia jūsų bankui sąskaitą, nes net neįsivaizduojate, ar jums mokama teisinga kompensacija. Dar svarbiau, kad tai nebūtinai turi būti tokia.
Kai kurios įmonės, tokios kaip „Buffer“, „SumAll“ ir „Whole Foods“, ne tik visiškai skaidrios apie savo darbuotojų atlyginimus, bet ir mielai apie tai kalba. Interviu su Jeff Haden for Inc. Leo Widrichas, „Buffer“ įkūrėjas, aptaria atlyginimų skaidrumo vaidmenį jo įmonės vertybėse.
Tai, kas mums tikrai buvo labai baisu, buvo tai, kad visi atlyginimai būtų skelbiami viešai. Mes sukūrėme formulę, kaip apskaičiuojami atlyginimai, ir įtraukėme ją į savo „Wiki“ puslapį, kad visi komandos nariai galėtų tai pamatyti. Kodėl? Pirma, mes norėjome iš tikrųjų atsisakyti savo skaidrumo vertės. Kai mes apie tai paskelbėme, mūsų įkūrėjas Joelis visiems išsiuntė el. Laišką ir pasakė: „Aš tikrai tikiu, kad skaidrumas sukuria pasitikėjimą. Tai viena iš pagrindinių šio koregavimo priežasčių“.
Visada skatinama skaityti apie naujoves diegiančias įmones, tokias kaip „Buffer“, tačiau jei neteksite darbo įmonėje, kurioje taikoma panaši atlyginimų skaidrumo politika, ką galite padaryti, kad tai taptų norma? Akivaizdžiausias sprendimas, kuris ateina į galvą, yra drąsos surinkimas, darbo aplinkos nustatymas ir pasiruošimas pradėti kalbėti apie jūsų atlyginimą.
Bet kaip jūs pradėjote šį pokalbį? Pirmiausia niekas nesiūlys didinti atlyginimų, neišgirdęs jūsų, todėl būkite pasirengę pasidalyti. Tada verta atkreipti dėmesį į visus akivaizdžius įspėjimus, susijusius su šios temos išplėtimu. Nepaisant to, kad NLRA neleidžia darbuotojams diskutuoti apie savo atlyginimą, kaip pažymi Timmas savo „ Atlanto“ straipsnyje, įstatymas iš tikrųjų neturi dantų ir suteikia darbdaviams tik „riešą į riešą“. Turint tai omenyje, jūsų Geriausia vengti šios niūrios teisinės srities.
Jei negavote jokio atviro idėjos prieštaravimo ir pagalvojote, kiek jums patogu dalytis, pasirinkite laiką, kai visi jau galvoja apie atlyginimą, kad pradėtumėte pokalbį. Galbūt tai ateis, kai ateis metinis gyvenimo lygio koregavimas, arba veiklos rezultatų peržiūros sezono metu. Pažvelkite į tai, kaip sunku žinoti, ar kompensacija yra teisinga be atlyginimo skaidrumo, ir pažiūrėkite, kur ji eina. Galbūt nustebinsite save ir pastebėsite, kad jums ne vieniems smalsu sužinoti daugiau. Ir nors tai gali nepakeisti visos jūsų įmonės kultūros, tai gali būti kibirkštis, kuri ją pradeda.
