Skip to main content

Kodėl aš įkūriau kompaniją: q & a su maistu, kad išgydyčiau Susan Bratton

Anonim

Palikti sėkmingą karjerą siekiant verslumo yra baisus žingsnis. Bet kai aistringai svarstote apie savo mintyse planuojamą verslą, gali būti sunkiau nepadaryti šuolio.

Jei šiuo metu kovojate su šiuo sprendimu, per kelias ateinančias savaites pasitarkite su patarimais iš moterų, kurios ten jau buvo. „Daily Muse“ bendradarbė Eva Werk papasakojo su trimis verslininkais apie savo patirtį ir paprašė jų pasidalinti savo išmintimi, kaip įveikti baimes, pavarų perjungimą ir steigti įmones.

Kaip ir daugelio puikių verslininkystės idėjų, Susan Bratton kompanijos „Meals to Heal“ vizija atsirado tada, kai asmeninė patirtis buvo susijusi su poreikiu, kuris, jos manymu, nebuvo patenkintas rinkoje. „Tai buvo vienas iš tų lempučių momentų, kai jūs sakote:„ Oho, aš manau, kad iš tikrųjų radau tai, ką noriu padaryti su likusiu gyvenimu “, - sako Brattonas.

Paskatinta prieš ketverius metus prarasti savo brangų draugą Eriką nuo vėžio, Susan įkūrė mitybos tarnybą „Meals to Heal“, kuri teikia individualų patiekalų tiekimą ir maitinimo paslaugas tiek vėžiu sergantiems pacientams, tiek jų globėjams. Kompanijos misija: padaryti tvarkingesnį tokių žmonių kaip Ericas ir jo šeima gyvenimą, teikiant jiems individualius mitybos poreikių sprendimus - dalykus, pavyzdžiui, patiektus patiekalus į jų duris, padedant rasti mitybos patarimus ir gauti daugybę informacijos apie mitybą per dietas. vėžio gydymas.

Ankstesniame gyvenime Susan buvo Wall Street investicijų bankininkė, tačiau tai vis tiek suteikė jai 25 metų patirtį sveikatos priežiūros sektoriuje - ji dirbo su slaugos namais, gydytojų valdymo įmonėmis ir HMO priimant strateginius ir finansinius sprendimus. Nors ji pripažįsta, kad tai buvo didelis pokytis iš Volstryto pasaulio, pradedant verslumu, ji vis tiek kredituoja savo investicinės bankininkystės dienų įgūdžius už tai, kad padėjo išplėsti savo viziją.

Skaitykite toliau, norėdami išgirsti Susan mintis apie iššūkius ir atlygius, susijusius su šios karjeros pokyčiais ir savarankiška veikla.

Kaip jūs perėjote nuo sveikatos priežiūros investicinės bankininkystės prie „Meals to Heal“ kūrimo?

Aš tarsi tiesiog iššokiau iš aukšto nardymo. Aš galvojau padaryti tai, kas labiau susiję su verslumu, tada pamečiau savo draugą Eriką. Tai buvo mano taškas. Kai tik įvyko šis katalizatorius, verslo pradžia buvo savaime suprantama išvada. Tiesiog taip aistringai jaučiau problemą ir padėjau žmonėms, kad pritrūkau drąsos palikti savo darbą ir pradėti verslą. Ir kai jūs šokinėjate, nėra jokios galimybės grįžti. Tu eini.

Ar buvo sunku pereiti prie verslumo? Ar prireikė šiek tiek laiko, kol įmonė įsteigta ir veikia?

Keista, kaip gyvenimas veikia. 2010 m. Pradžioje palikau darbą įmonėje, o po mėnesio mano tėčiui buvo diagnozuotas vėžys, todėl metus laiko pristabdžiau, kad sutelkčiau dėmesį į šeimą. 2011 m. Sausio mėn. Aš vėl labai rimtai įsitraukiau į kompaniją ir praleidau porą mėnesių tyrinėdamas, skaitydamas 600 arba 700 recenzuojančių žurnalų apie medicininius pacientų mitybos ir vėžio dokumentus. Tada aš parašiau verslo planą ir 2012 m. Gegužę mes pradėjome komercinę programą su bandomąja programa. Praėjo šiek tiek daugiau nei metai, kai iš tikrųjų pradėjau dirbti, kad tapčiau tikru verslu.

Kokius, jūsų manymu, patiria didžiausius iššūkius?

Sunkiausia yra tai, kad neturiu partnerio, iš kurio būtų galima atsikratyti idėjų. Taigi aš sukūriau mokslinę patariamąją tarybą ir direktorių valdybą, apsupdamas žmones, kurie yra ekspertai tose srityse, kurios man nėra tokios žinios ir kuriems tikrai rūpi verslo sėkmė. Aš taip pat pasikviečiau konsultantą, kuris man buvo puikus skambesys.

Nesvarbu, ar turite partnerį, ar ne, svarbu ką nors turėti, kad būtų patikrinta sveikata. Lengva priimti tiek daug sprendimų vakuume, bet jūs tikrai turite išsiimti iš to vakuumo ir pamatyti, ką galvoja kiti žmonės.

Ar bijai nesėkmės?

Aš tikrai bijau nesėkmės. Aš turiu A tipo asmenybę, ir tai tikriausiai lemia dalį jos. Be to, šiame versle yra misija, o jei nepavyksta, rinkoje nėra nieko, kas padėtų šiems žmonėms. Noriu, kad tai pavyktų, nes noriu padėti žmonėms, tokiems kaip mano draugas Erikas. Aš noriu, kad jų gyvenimas būtų geresnis - ne tik pacientų, bet ir jų globėjų. Stebėjau, kaip Eriko šeima kovoja su savo mitybos ir kitomis problemomis, susijusiomis su jo diagnoze. Nesėkmė nėra išeitis, nes tai yra taip svarbu. Tobulame pasaulyje norėčiau padėti kiekvienam asmeniui, turinčiam šias problemas, kurias turėjo Erikas.

Tai nėra sekinanti baimė, tačiau ji visada mano galvoje, varo mane į priekį. Jei priešais mane yra didžiulė plytų siena, turiu išsiaiškinti, kaip per ją sprogti ar kopėčias pastatyti ir per jas nuskaityti. Turi būti būdas tai padaryti.

Kaip manote, ar užaugote kaip žmogus nuo pat šio verslo įkūrimo?

Aš užaugau labai įvairiais būdais. Išmokau daug naujų įgūdžių: operacijų, finansų, rinkodaros ir pardavimų. Aš, kaip bankininkas, dirbantis su įmonėmis, pažvelgčiau į visus tuos jų verslo aspektus, tačiau viską daryti reikia pačiam.

Pvz., Rinkodara - tikroji rinkodaros programos sudarymo mechanika yra tai, ko niekada anksčiau nedariau. Šią vasarą perskaičiau knygą apie manekenių socialinę mediją. Sėdžiu paplūdimyje, skaitydamas šią knygą, ir žmonės žiūri į mane su ta milžiniška knyga ir galvoja: „Kiek tau metų? Ar nežinai socialinės žiniasklaidos rinkodaros?“

Taip pat sužinojau daug daugiau apie komandų kūrimą ir pozityvios darbo aplinkos kūrimą. Aš niekada anksčiau apie tai negalvojau. Kaip priversti šią puikią kompaniją dirbti? Noriu, kad žmonės kasdien eitų namo ir galvotų: „Aš ne tik myliu tai, ką darau, bet ir myliu įmonę, kurioje dirbu“.

Ką patartumėte kitoms moterims, kurios nori pradėti savo verslą ar dirbti mėgstamą darbą, bet galbūt yra per daug išsigandusios, kad galėtų žengti šuolį?

Mačiau šias dvi puikias korteles kortelių parduotuvėje. Vienas pasakė: „Šuolis, ir tinklas pasirodys“. Viskas susitvarko. Jie ne visada tiksliai supranta, kaip jūs manote, tačiau jie pasieks.

Kitas skaitė: „Gyvenimas prasideda tavo komforto zonos pabaigoje“. Viskas, ką galiu pasakyti žmonėms, bijantiems, yra tai, kad tiesiog linkiu, kad būčiau tai padaręs tiek metų, kol įgavau drąsos tai padaryti. Man prireikė 25 metų, kad taptum verslininku ir iš tikrųjų siekčiau kažko, kuo aš aistringai tikiu. Tai tokia džiuginanti patirtis, be to, tai ir plaukų auginimas, ir žlugdymas, ir gąsdinimas vienu metu, bet tikrai verta.

Kitas dalykas, kurį sakyčiau, nereikia aklai sekti aistra. Būkite sąmoningi ir susitelkę. Atlikite savo tyrimus. Įsitikinkite, kad ten yra kažkas, ir pagalvojote apie visas rizikas ir, kiek įmanoma, ėmėtės priemonių rizikai sumažinti. Kalbėkitės su auklėtojais ir leiskite jiems iš tikrųjų paspartinti jūsų minčių procesą. Parašykite verslo planą - nėra geresnės disciplinos, nei sėdėti ir rašyti verslo planą.

Tuomet pasitikėk savo instinktu ir tikėk tuo, ką darai. Šuolis, ir pasirodys tinklas.