Kažkuriuo metu netolimoje ateityje turėsiu baisų nemigos atvejį, kuris mane budriai ir prabunda vidury nakties. Atrodo, kad taip veikia tik mano kūnas. Tačiau aš ne tik patiriu stresą prarasti savo vertingą REM miegą, bet vietoj to norėčiau nusiųsti el. Laišką savo viršininkui ir sužinoti, ar ji neprieštarauja, jei pakeisiu savo darbo laiką tą dieną. Tai vadinama lanksčiojo laiko pranašumu.
Nors tai būtų gana šaunus dalykas, jei mes visi dirbtume tuo pačiu laikrodžiu ir gautume nurodytas septynias – aštuonias miego valandas kiekvieną naktį, tai tiesiog nėra realu. Tačiau tai nepaneigia fakto, kad žmonėms reikia pakankamai poilsio, kad gerai atliktų savo darbą.
Neseniai „Slate“ straipsnyje buvo pasakojama, kaip „Aetna“ bando paskatinti savo darbuotojus geriau atkreipti dėmesį į savo pačių miegos įpročius, kad jie būtų produktyvesni būnant biure. Ir nors aš gerbiu šios iniciatyvos idėją mokėti darbuotojams už tai, kad jie geriau miegotų (tai apibrėžiama kaip septynių valandų miegas 20 naktų), ji iš tikrųjų nereaguoja į įvairius žmonių planavimo poreikius ir kintančią darbo vietos kultūrą.
Šiferio autorius, LV Andersonas rašo: „Jei vadovai iš tikrųjų nori, kad darbuotojai daugiau miegotų, jie turėtų skatinti darbuotojus dirbti protingą darbo laiką ir atsijungti, kai nėra biure - tai tikriausiai lems ne tik geresnį miegą, bet ir darbuotojus. su kuriais mielai elgiamasi kaip su suaugusiais “.
Aš su tuo sutinku, bet vėlgi, manau, kad tai ne visai pašalina problemą. Nors vis daugiau žmonių gauna darbą, naudodamiesi lanksčiomis darbo valandomis, įmonės vis dar linkę šią naudą apibrėžti kaip gaunamą šiek tiek vėlai arba išvykimą šiek tiek anksčiau. Tai kvaila. Jei mes, kaip visuomenė, norėtume, ji galėtų tai peržengti. Galėtume planuoti savo darbo laiką pagal savo individualius miego ciklus.
Net jei aš asmeniškai nemėgau mažų nakties valandų, kiti taip daro. Tiesą sakant, buvęs viršininkas dažnai man atsiųsdavo laišką, norėdamas pranešti, kad jis jau pusę nakties redagavo ir tą darbo dieną ketino būti pertraukiamas internete, tačiau jis neatvyko. Niekada nebuvo reikalo susigaudyti. Aš jį gerbiau ir tai, kad užuot mėtęsis ir sukdamasis valandomis bei verčiantis save žiūrėti kaip į zombius, jis ėmėsi budrumo ir susitvarkė daiktus ant savo laikrodžio, nepaisant to, koks jis netipiškas.
Ir vis dėlto, ar taip neturėtų būti, apie ką kalbama? Kai sergančių vaikų tėvai praleidžia numatomas darbo valandas gydytojų kabinetuose, bet turi laisvo laiko vėliau vakare, kas sako, kad tuo nepasinaudojama vaisingu laikotarpiu? Kai kas nors naudojasi raudonų akių efekto skrydžiu ir per penkias ar šešias valandas naudoja EOD skirtą prezentacijos denį, kad tik atsigultų į gilų poilsį nuo 9 iki 14 valandos, kokia problema?
Atsižvelgiant į dažnai atsitiktinį mūsų gyvenimo pobūdį - mums gali patikti tvarkaraščiai, tačiau tai nereiškia, kad jie visada yra įgyvendinami. Taigi, užuot apdovanoję darbuotojus už gerą miegą ir dirbdami pagrįstas valandas, kodėl gi neskatinant darbuotojų atlikti savo darbą, kai jiems tai prasminga, žinoma, nepaisant kai kurių rekomendacijų.
Poreikis turėti komandos narius biure panašiu metu tiek asmeniniams susitikimams, tiek bendrai palaikant skyriaus bičiulius yra tikras. Bet taip pat yra poreikis patikėti darbuotojams atlikti jiems paskirtą darbą laiku, turint tam tikrą laisvę, kada tas darbas bus atliktas.
