Skip to main content

Didžiausi talentai, stora piniginė: 4 biudžetą tausojantys būdai apdovanoti darbuotojus

Anonim

Kai esate menkas biudžetas, piniginės premijos ir premijos yra vieni iš pirmųjų dalykų, kuriuos galite sumažinti. Deja, šie sumažinimai gali turėti ilgalaikį poveikį jūsų darbuotojų moralei, produktyvumui ir bendram pasididžiavimui savo darbu, ypač jūsų geriausiems atlikėjams.

Tačiau grynieji pinigai neturi būti vienintelis jūsų išteklius. Šiek tiek kūrybiškumo galima nuveikti kuriant darbuotojų atlygio sistemą, skatinančią moralę, tuo pačiu išlaikant jūsų išlaidas.

Tiesiog nepamirškite, kad atlygio sistemos tikslai yra pripažinti savo darbuotojų pasiekimus, paskatinti juos tęsti gerą darbą ir skatinti kitus jūsų komandos narius daryti tą patį. Perskaitykite keletą idėjų, kuriomis pažymėti visi šie langeliai, neišdaužant banko.

1. Balanso pripažinimas ir apdovanojimai

Kurti oficialią darbuotoją „Visų žvaigždžių“ programa yra puikus būdas ne tik reguliariai atpažinti savo geriausius atlikėjus, bet ir suteikti galimybę kitiems darbuotojams pažvelgti į tai, kas jus sužavėjo. Kiekvieną savaitę ar dvi nustatytą datą ir laiką išsirinkite darbuotoją, kuris peržengė aukščiau ir anapus, ir pasakykite „All Star“ apie tai: „Grupiniu el. Paštu, bendrame skelbimų lentoje arba komandoje“. susitikimas, pasidalink, ką šis darbuotojas padarė ir kodėl būtent tai buvo nuostabu.

Jei galite pridėti šiek tiek piniginės paskatos deriniui, pradėkite kas ketvirtį vykstančią loteriją, kurioje dalyvauja visi „All Star“ laimėtojai, kad galėtumėte laimėti dovanų kortelę restorane, bilietus į didelį renginį ar skanius pietus, užsisakytus biuras. Sumaišydami nepiniginę paskatą (išskirtinį „Visos žvaigždės“ titulą) su ketvirčio prizu, sukuriate nuoseklią motyvaciją - kartu ribodami poveikį jūsų biudžetui.

2. Padidinkite statusą

Kai negalite skirti premijų ar padidinti, statuso padidėjimas (nuo padidėjusių sprendimų priėmimo galimybių ar aukšto lygio atsakomybės iki titulo pakeitimo) gali būti vis dar įdomus būdas apdovanoti savo darbuotojus. Ir nepamirškite galvoti ne pagal oficialų įmonės reklamos tvarkaraštį: Ar galėtumėte prie kažkieno vardo pridėti „vyresnįjį“ ar „vadovauti“, ar pavadintumėte savo žvaigždės darbuotoją komiteto ar projekto komandos vadovu?

Šios „paaukštinimo“ rūšys yra puikus būdas prisidėti prie darbuotojų karjeros, padėti jiems jaustis labiau motyvuotiems ir įgaliotiems bei pelnyti didesnę pagarbą iš savo kolegų ir komandos draugų. (Vis dėlto įsitikinkite, kad per daug nesigilinkite - tai, kad suteikiate kam nors krūvį papildomos atsakomybės be pridėtinio darbo užmokesčio, nėra būtent tas motyvuojantis atlygis, kurio siekiate.)

3. Suteikite nepiniginių privilegijų

Kaip vadovas, jūs tikriausiai užsidirbote tam tikrų privilegijų, nesvarbu, ar tai biuras su puikiu vaizdu, vadovų stovėjimo aikštelė, ar privilegijos dirbti iš namų. Taigi, kai galvojate, kaip apdovanoti darbuotojus, nesigilindami į įmonės fondą, pagalvokite, kaip galėtumėte pasiskirstyti turtus. Pasirinkite perkėlimą, kurį galėtumėte laikinai pasiūlyti savo geriausiems atlikėjams, nepakenkdami produktyvumui, ir nustatykite būdą, kaip įvertinti, kas jį uždirba. Pvz., Darbuotojas, kurio kiekvieno mėnesio pabaigoje jūsų klientų aptarnavimo apklausa pelnė aukščiausią balą, galėtų gauti keletą dienų nuo darbo namuose, pasiimti „nemokamą“ poilsio dieną arba dirbti vieną penktadienį iš savo biuro.

4. Sušvelninkite jų apkrovas

Arba galite pažvelgti į varginančius projektus, kuriuos turi baigti jūsų darbuotojai - subalansuoti skaičiuokles, tvarkyti ataskaitas, rašyti - ir tą dieną nuimti nuo atsakomybės nuo savo pečių (vėlgi, užtikrindami, kad apsikeisite tik užduotimis, kurias laimėjote ' t nesusipainioti, kliudyti produktyvumui arba per daug dėti į savo lėkštę). Duokite darbuotojams tikslą ir praneškite, kad tas, kuris jį pasieks, pasirenka mažiausiai mėgstamą užduotį ir perduos ją jums dienai ar savaitei. Apšviestos plokštelės derinys ir žinojimas, kad bosas yra komandos žaidėjas, gali būti neįtikėtinai galingas motyvatorius jūsų darbuotojams.

Kai biudžetas kenkia darbuotojų pripažinimui, įsigilinkite į tai, kas skatina jūsų darbo jėgą, nesvarbu, ar tai padidėjęs pripažinimas, ar iškilę pavadinimai, ar kai kurie papildomi privalumai ir linksmybės. Naudodamiesi šia įžvalga galvodami už ribų, galėsite sukurti darbuotojų atlygio sistemą, kuri išlaikytų jūsų darbuotojų motyvaciją ir neapkrauna jūsų biudžeto.