Skip to main content

Trys minios: ką daryti, kai esi pagautas viduryje darbe

Anonim

Atsidurti tarp dviejų bendradarbių, besisukančių su besiginčijančiais buvusiais meilužiais, ar dviejų viršininkų, kovojančių dėl kuprinių dėl kitos savo kelionės, gali būti sudėtinga. Ar geriau būti tarpininku, ar apsimesti, kad nepastebi? Į ką jūs kreipiatės, jei jūsų darbas paveikiamas neigiamai? Ką tu sakai, jei paprašai tavęs balsuoti už juos, jei HR ateina?

Žinoma, kiekviena situacija yra skirtinga, tačiau čia yra keli įprasti epizodai, kuriuose galite atsidurti, ir kaip elgtis savo vidinėje Malcolmo versijoje.

Pirkimas Bosai

Šis scenarijus yra tarsi tavo teta ir dėdė, ginčijantis per Padėkos dieną - nepatogu visiems, kas dalyvauja. Jie abu yra to paties lygio vadovai, valdantys jus dviejuose skirtinguose projektuose (arba, dar blogiau, dviejose skirtingose ​​to paties projekto dalyse). Jūsų darbas yra suskirstyti prioritetus ir viską atlikti, be abejo, tuo pat metu džiaugiantis abiem.

Bet tai gali būti sunku, kai jie iš esmės nekenčia vienas kito (arba kai kiekvienas mano, kad jo darbas yra daug svarbesnis už kito). Taigi jūs esate laukas, kuriame pateikiami visi jų prieštaringi prašymai, ir užtikrinama, kad kitas jūsų darbas gali „palaukti iki kitos savaitės“.

Geriausias būdas tai sutvarkyti? Kalbėkite su jais tuo pačiu metu apie bet kokią painiavą, kurią sukelia jų nesantaika - nepripažįstant jų nesantaikos. Nenorite jų vadinti savo konkurencija - tereikia abiejų, kad suprastumėte, kaip sunku suteikti jiems tai, ko jie nori, kai esate traukiami dviem skirtingomis kryptimis.

Pasiūlykite susitikimą, kuriame visi aptarsite, ką reikia nuveikti įgyvendinant abu projektus, pasiūlykite savo idėjų, kaip atlikti visą darbą nurodytu laiku, ir paprašykite jų padėti suskirstyti prioritetus. Jūs neieškote jų, kad abu pamėgtų kompromisą. Jūs tik ieškote jų, kad jie sudarytų oficialų susitarimą dėl kompromiso, kad nesusilaikytumėte nuo gaisro.

Klientas supyksta

Šis scenarijus yra panašus į karą tarp aukščiau esančių jūsų vadovų, pvz., Klientas A nurodo jums vieną kryptį, o klientas B keičia jį už nugaros - turėdamas vieną esminį skirtumą: tu negali jiems pasakyti, kad jis jį nutraukė. Žinoma, galite leisti savo agentūros komandai ir vadovybei, jei jie apsunkins jūsų darbą. Be abejo, esate užstrigęs kaip nepatogus žiūrovas su dviem klientais, kurie nuolat bando vienas kitą pakenkti.

Puikus būdas tai įspausti į pumpurą ir nesudeginti už tai, kad nepadarėte to, kas jums liepta, - pradėti popierinį taką. Saugokite savo bendravimo su visais klientų komanda įrašus, kad jei jūsų darbas kada nors bus kritikuojamas dėl netinkamų užsakymų vykdymo, galėtumėte pagrįsti jį pagrįstai.

Be to, turėtumėte pradėti tikrinti visus su kiekvienu el. Laišku, ypač jei klientas A patogiai palieka el. Laiškus iš kliento B, liepdamas pakeisti pradinį planą. Tokiu būdu jums atrodo, kad jūs tiesiog bandote paaiškinti, kad esate neutrali šalis, ir paliekate jiems likti dviese. Tikimės, kad jie bus taip sugniuždyti dėl savo veiksmų, kad juos nutraukė.

Kupidonas kubiečių

Nuo to laiko, kai jie dalijosi suši per trumpikės degdami vidurnakčio bendrovės aliejų, jie buvo karšti ir sunkūs. Ne tai, kad tai iš tikrųjų svarbu - gerai, išskyrus HR -, bet jie liepė niekam nesakyti. Taigi, jūs esate išrinktas dirbti su „slaptos“ galios pora, tačiau didžiąją laiko dalį praleidžia atitraukę savo kūdikio pokalbį ir vengdami trejų pėdų pėdsakų po stalu.

Taigi, kas atsitiks, kai HR kvies jus į patikrinimo susitikimą ir vienas iš lūpų apsaugos priemonių atitraukia jus prieš tai, maldaudamas nieko nesakyti?

Sąžiningai? Užmesk šypseną ir pasakyk: „Kas verčia jus galvoti, kad jie manęs to klausia? Jūs paranojikas, bičiuli “(žinoma, draugišku būdu).

Tuomet būkite sąžiningas su HR, bet praneškite tik tai, ką žinote iš pirmosios pusės patirties (ty galite pasakyti, kad jie iš tikrųjų jums pasakė, kad buvo pasimatymai, arba kad jūs matėte, kaip jie karšta ir sunkūs pertraukų kambaryje, bet ne kad „tu galvoji“ jie tampa rimti). Pora nežino, kas buvo aptarta už tų durų, ir HR nesiruošia jūsų išvaryti. Be to, eik - tikriausiai jie nėra tokie gudrūs.

Išsigandę kolegos

Be abejo, tokie karšti kaip ugnis santykiai beveik visada greitai išdega - ypač darbo vietoje - ir dabar jūs esate pakliuvę į karčiojo lūžio padarinius. Jų šypsenos yra priverstos, jų komentarai apklijuoti užmaskuotais įžeidimais ir snaiperių pastabomis, o jie visą laiką tvirtina: „O, Dieve, ne! Jokių sunkių jausmų nėra. Tai visai nepatogu. “(Šiuos skelbimus paprastai seka greitas klausimas:„ Kodėl? Ar jis ką nors pasakė apie mane? “)

Faktas yra tas, kad esate viduryje ir atsidūrėte nelaimingoje padėtyje, kai žaidėte tarp jų telefonu ar elgiatės kaip Šveicarija jų pasauliniame kare. Galbūt šalys nesijaučia garsiai išsakydamos savo mintis apie projektą priešais viena kitą, todėl abi nuolatos šaukia vienas su kitu susitikimų su jumis, kad pateiktų jūsų idėjas.

Greitai supjaustykite. Atskirai kalbėkite su jais apie tai, kodėl jums nepatogu, ir kaip geriau sutelkti dėmesį į darbą, o ne kalbėti apie asmenines problemas. Atlikę tai ir nepamatę pokyčių, jums svarbu susisiekti su savo vadovu ar kokiu nors viršesniu už jus visais. Greitai nutraukite tai, pristatydami vadovybei siūlomą planą „pagerinti komunikaciją“, neįsigilindami į asmeninę informaciją apie tremtinius. Jūs nenorite, kad jų asmeninės vendetta viena kitos atžvilgiu pakenktų jūsų darbo rezultatams ir pakenktų jūsų karjerai.

Siužeto moralė yra tokia, kad, nors biurų antiką gali būti linksma žiūrėti, ji priešinasi potraukiui dramoje tapti palaikančiąja aktore. Gražiam išėjimui bet kuriuo metu yra paprastos linijos. Taigi, susilaužykite koją ir nepamirškite įtraukti mūsų kreditų į kitą savo pasirodymą viduryje.