Skip to main content

Pokalbis su niloferio prekybininku apie vienatvę - mūza

Anonim

Didžiąją dalį praėjusių metų praleidau įstrigęs savo karjeroje. Mano įmonė, į kurią energijos kaupiau beveik penkerius metus, buvo uždaryta ir aš visiškai praradau savo profesinę tapatybę. Kas aš buvau dabar ir kokio darbo turėčiau ieškoti? Ir kas norėtų pasamdyti mane, nesėkmingą verslininką?

Naujojoje Niloferio knygoje „Vienatvės galia: padarykite, kad jūsų laukinės idėjos būtų pakankamai galingos, kad galėtumėte nustelbti pasaulį“ , kalbėjau tiesiai į šį jausmą ir priminiau, kad mano unikali perspektyva yra stiprybė, o ne silpnybė. Knygoje ji supažindina su galinga „vienybės“ idėja, kuri yra išskirtinė jums išskirtinė vieta Visatoje, kur susiduria jūsų gyvenimo patirtis ir ateities vizija. Skaitydamas knygą priminiau, kad visi, net ir mano nusivylę, turi minčių prisidėti.

Surasti mano vienatvę padėjo daugiau dėmesio skirti mano aistroms, o ne mano įgaliojimams, ir galvoti apie dantį, kurį noriu padaryti pasaulyje - biure ir išorėje. Aš galiu neatrodyti kaip tipiškas kandidatas į daugumą darbų. Tiesą sakant, aš neatrodo kaip niekas kitas, ir viskas gerai.

Mūza pasisekė susėsti su autore Nilofer Merchant aptarti jos ankstyvosios patirties, verčiančios unikalų kelią ir kaip jūs galite panaudoti savo vienatvę, kad padarytumėte daugiau įtakos dabartiniame vaidmenyje ir už jo ribų.

Kaip jūs žinote, kas jūsų darbe yra jūsų kontroliuojamas, jei jūsų bosas ir (arba) įmonė laikosi labai specifinių protokolų ir atkakliai laikosi esamų procesų?

Dažnai, kai dirbu su komandomis, jie sakys, kad mes viską išbandėme, arba mūsų viršininkas neleis mums visko išbandyti.

Taigi, klausiu jų, kur yra tos idėjos pasiūlymas, kurį jie atmetė?

Dažniausiai man būna tuščios akys. Nes jie niekada taip toli nenueidavo. Vietoj to, dauguma iš mūsų elgiasi atmesdami baimę, o ne iš tikrųjų atlikdami darbus, reikalingus atmesti.

Taigi, aš patariu štai ką: Pasiūlykite dalykus taip aiškiai, kad jei sakote „ne“, žinote, kad padarėte viską, ką galėjote, kad suteiktumėte jiems aiškų pasirinkimą elgtis taip, kad augtų verslas.

Jei jie atmeta tą pasiūlymą, jūs žinote daugiau apie tai, ar tai vieta jums. Bet jei neatlikote analizės, sukaupėte duomenų ir aiškiai susitvarkėte su verslo pavyzdžiu, neatliekate dalies, kurią galite valdyti.

Koks yra pirmas žingsnis, kurį žmogus turėtų žengti, jei nori atrodyti galingesnis?

Neįmanoma sakyti, kad dideles naujas idėjas pradeda vienas žmogus, veikdamas pagal tai, ką mato tik jie. Vis dėlto tai yra pirmas žingsnis siekiant būti galingesniems. Nes kiti pamatys tą veiksmą ir prisijungs, kad jūs, daugiskaitos, jūs kartu pateiktumėte naują idėją į naują realybę.

Tai man primena banko vadovą, su kuriuo neseniai susitikau. Ji turėjo idėją pasitarnauti pigiausiems rinkos dalyviams. Bet ji niekam nesakė, nes gali būti akivaizdu, kad ji užaugo neturtinga.

Taigi jos idėja buvo užgniaužta. Vis dėlto, jei ji pasisakytų turėdama tai, kas jai svarbu, atsižvelgiant į tą vietą pasaulyje, kurioje stovėjo tik ji, ji taip pat galėtų rasti tuos, kuriems rūpi.

Tai gali būti problema, kuri jus vargina, arba būdas, kai kažkas neveikia, arba klausimas, kuris jus glumina. Tačiau veikdami pagal tai, kas jums atrodo svarbu, jūs einate link savo idėjų.

Kaip įsitikinsite, kad jūsų idėjos - nesvarbu, kokios mažos - yra veiksmingos ir prasmingos?

Dabar, kai jūs galite augti ir įgyvendinti idėjas naudodamiesi tinklų galia, turite naują svirtį judėti pasaulyje.

Taigi svarbiausia yra išsiaiškinti, kodėl jūsų idėja jums labai svarbi, ir panaudoti ją mobilizuojant kitus. Aš minėjau bankininką, kuriam rūpi tarnauti žmonėms? Ji žinojo, kad neturtingieji dažnai moka apie 5 proc., Norėdami išgryninti čekius, kai jie mažiausiai gali sau leisti tuos 5 proc.

Jai tai buvo svarbu, nes ji buvo patyrusi tą gyvenimą. Įsivaizduokite, jei ji būtų pasidalinusi, kaip ši idėja jai buvo prasminga. Be abejo, kitiems tai rūpi.

Taip mes išplėtojame idėją. Rūpindamiesi tais pačiais dalykais, jūsų bendrininkai tampa akivaizdūs. Tikslas gali pasiekti tai, ko negali tik pinigai, nes tai motyvuoja geriausius žmones ir parodo geriausius žmones.