Kai aš ką tik pradėjau dirbti kaip reportažas iš reportažo, žiogaujantis, tiriantis žurnalistas veteranas man pasakė: „Sveikinu jus pasamdytas, vaikas, bet nesigailėk; nes esate niekas naujienų versle tol, kol nebūsite atleistas - du kartus “.
Diskutuotina, ar aš kada nors tapau naujienų versle; tačiau, siekiant įrašo, aš buvau atleistas du kartus per 10 metų, dirbdamas reporteriu eteryje ir inkaru.
Abu kartus tai, kas man leido įveikti konservavimo stigmą ir pažeminimą, gali būti apibendrinta vienu žodžiu - santykiai. Santykinis požiūris į „karjeros iškilimą“ yra aprašytas naujoje karjeros knygoje „ Do Over“, kurią paskelbė „ New York Times“ bestseleris Jonas Acuffas. Savo knygoje jis išvardija keturis karjeros pokyčius, su kuriais susiduria kiekvienas profesionalas, ir atitinkamus išteklius, reikalingus kiekvienam skirtingam perėjimui įveikti.
Taigi, nesvarbu, ar jūs taip pat esate atleistas, ar tiesiog turite įdomią galimybę, skaitykite toliau, kad sužinotumėte geriausią strategiją, kaip susitvarkyti su konkrečia aplinkybe.
1. Jūs buvote atleistas
Iškart po to, kai praradau abu darbus, paskambinau visiems savo buvusiems kolegoms, kad jie praneštų, jog esu nedarbingas ir ieškau grupės. Kiekvieną kartą man buvo pasiūlyta darbo vietų per 72 valandas, nes aš buvau patogus bendradarbiaudamas su kolegomis per daugelį metų.
Pasikliauti santykiais po atleidimo - kaip pataria Acuffas - yra prasminga. Iš mano patirties sunkiausia dalis įtikino save, kad iš tikrųjų paėmiau telefoną paprašyti pagalbos. Raktas norint išgyventi tą ypatingą perėjimą - praryti savo pasididžiavimą, užsiauginti žarnas ir suteikti savo tinklui galimybę pakelti ranką.
Susiję dalykai : „Padėkite man susirasti darbą“ el. Laiškai, kuriuos norite siųsti į savo tinklą
2. Jūs dirbate aklavietę
Kitas „Acuff“ apibrėžtas perėjimas yra „lubos“, o tai darbas, kurį tęsiate net ir tada, kai tolesnė pažanga neįmanoma. Jis rašo, kad norint tapti nesąmoningu tokio tipo situacijose, reikia išsiugdyti naują įgūdžių rinkinį.
Neseniai patekau į tokią tikslią situaciją savo ankstesnėje kompanijoje. Mano paskutinį darbdavį - vidutinio dydžio biotechnologijų įmonę - įsigijo daug didesnė farmacijos įmonė. Staiga anksčiau laisvos įmonių laiptų pakopos virš manęs buvo sudužusios iš įsigyjančios motininės bendrovės žmonių. Buvo aišku, kad nesiruošiu judėti aukštyn, ir taip pat buvo aišku, kad negalėjau leisti įgūdžiams sustingti.
Taigi, ką aš padariau?
Laisvalaikiu pradėjau rašyti internetinius dienoraščius ir rašyti elektronines knygas. Aš įstojau į pagrindinius socialinės žiniasklaidos kanalus (ir iš jų sužinojau). Aš svečias rašiau ir rašiau kelioms dešimtims internetinių svetainių. Ankstesnėje kompanijoje tapau savamoksliu socialinės žiniasklaidos „guru“. Kai ta organizacija norėjo panirti į „Facebook“ vandenis ar sugalvoti „Twitter“ pagrįstos kampanijos strategiją, aš buvau tas vaikinas, kurį jie išnaudojo, nes aš jau buvau ten tai darantis.
Bet aš nesustojau. Aš ir toliau kūriau ir puoselėjau savo asmeninį internetinį prekės ženklą. Kai jaučiau pasirengimą palikti organizaciją, aš surašiau savo asmeninės socialinės žiniasklaidos pėdsakų metrikos rezultatų lentelę („Twitter“ stebėtojai, „Facebook“ patinka, mano tinklaraščio reitingas „Alexa“ ir pan.) Ir tada surašiau tą pačią statistiką apie gyvybės mokslų kompanijas, kurias aš. norėjo dirbti. Nereikia nė sakyti, kad aš įveikiau kelnaites kiekvienai įmonei, su kuria susitikau, ir turėjau tris darbo pasiūlymus, iš kurių galėjau rinktis!
Norėdami susidoroti su savo „lubomis“, turėjau nustatyti ir išsiugdyti atitinkamus įgūdžius, kurie ateityje suteiktų pridėtinę vertę bet kuriam būsimam darbdaviui.
3. Jūs nusprendėte žengti šuolį
Trečiasis karjeros perėjimas, kurį cituoja Acuffas, yra „šuolis“, kai jūs savo noru pereinate į naują karjerą, vietą ar atsakomybę. Jis pažymi, kad tokio tipo perėjimas reikalauja stipraus charakterio, nes jūs lekiate į nežinomybę, todėl reikia remtis pamatiniu apibrėžimu, kas jūs esate, taip pat savo pagrindinėmis vertybėmis.
Per pastaruosius devynerius metus aš tris kartus perkeliau savo šeimą į tris skirtingas valstijas. Tai daug „šokinėja“ ir trikdo.
Mano šeima išgyveno ir klestėjo, nes mes pasitikime vienas kitu ir atsižvelgiame į kiekvieną balsą, kai priimame didelius, gyvenimui svarbius sprendimus. Kiek verta, kiekvienas mano žingsnis buvo vieningas sprendimas mano šeimoje. Abipusis pasitikėjimas ir susitarimas palengvina perversmą.
4. Jūs susiduriate su neplanuota galimybe
Paskutinis perėjimas, kurį Acuffas mini savo knygoje, vadinamas „galimybe“, kai netikėtai pasireiškia teigiama situacija. Nors daugumai žmonių tos akimirkos paprastai būna nedaug, „Acuff“ rašo, kad ištekliai, kurių jums reikia norint maksimaliai panaudoti „galimybę“, yra stumdymasis.
Jis apibūdina stumdymąsi kaip tai, kaip jūs dirbate. Kitaip tariant, tai yra veržlumas ir atsidavimas, verčiantis verslininkus ir specialistus daryti tai, ko nedaro kiti žmonės, suteikiant jiems galimybę džiaugtis sėkme, kurios kiti nepadarys.
Ši situacija atsitiko man, kai perėjau iš žiniasklaidos į savo pirmąjį darbą įmonės komunikacijos srityje. Mane pasamdė regioninė telekomunikacijų įmonė šiaurės rytuose, kad ji būtų jos atstovė spaudai. Po 90 dienų iš HR skyriaus gavau el. Laišką, kuriame man buvo pranešta, kad turiu teisę gauti įmonės išmoką švietimo srityje. Aš peršokau progos ir, per dvejus metus dirbdamas visą darbo dieną ir dirbdamas visą darbo dieną, baigiau savo MBA.
Tai nebuvo lengva. Tai ne tik užtruko daug stumdymosi, bet ir užtruko daug laiko. Taigi dalis vargo yra apgalvotas laiko valdymas ir negailestingas prioritetų nustatymas.
Viskas vyks tavo karjeroje. Kai kurie iš jų bus geri, kiti ne tokie geri. Kai kuriuos perėjimus atliksite orkestruodami, o kai kuriuos atliksite kitų rankose. Nepaisant to, jei siejate santykius su žandikauliu, įgūdžius su įžvalgumu, charakterį su abipusiu pasitikėjimu ir agresyviam sumaišymui sumaišote su „kick-ass“ laiko valdymu - niekas jūsų nesustabdys.
